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管理日志

“王老吉”命运的几种可能结局 2012-05-20 08:22 马光远
政商关系成企业危险捷径 2012-05-23 08:32 樊祎
韦尔奇为什么是韦尔奇？ 2012-05-18 10:24 詹文明
国美为何内斗不止？ 2012-05-21 10:10 刘步尘
学iPad不如学iPod 微创新始自冷门 2012-05-23 16:13 周鸿祎

Phollywood虚实三国演义 2012-05-21 14:12 何华真
马蝇效应在管理实践中的运用 2012-05-19 08:30 张从忠
谈基于市场跟随者定位的企业竞争策略 2012-05-21 11:24 刘杰克
王老吉成了“品牌清醒剂” 2012-05-20 08:36 蔡恩泽
人力资源案例探讨：管理故事之大意失荆州 2012-05-24 00:13 张智府

中国葡萄酒乱象下的品牌突围 2012-05-18 11:15 赵天亮
茶叶国标比“立顿”还毒！ 2012-05-18 11:19 谭玉芳
领导者低调做人是一种姿态！ 2012-05-19 11:26 谭玉芳
细读梁稳根苦行僧生活 2012-05-20 19:27 周正勇
［杨柳君原创］沟通与领导力之九：让我们少点争辩，做个 2012-05-19 17:30 杨柳君

申音谁是商业模式他妈 2012-05-15 17:36

异化：创业者指望能弄到一本商业模式的葵花宝典，然后一统武林。殊不知欲练神功，必先自宫，但天阉所创神功，不是人人都可以学的；即使自宫，也未必成功。常识：先有商业实践，后有成熟模式。这是一个不断试错和做减法的过程，一个从概念模糊到理念清晰的过程，一个面对…
王淮我在Facebook的十点经验分享 - 非反人类文字版 2012-04-27 11:47

我是2007年初加入Facebook,那时大概150人;2011年9月底离开,当时3200多人.经历了很多稀奇古怪但影响很大的项目,像ApplicationPlatform,SocialAds,NewsFeed,GiftShop,FacebookCredits等等.碰到的很多的问题都是全新的,规模是互联网历史上最大的.当时的心惊肉跳现在回想起来…
赵建华国美的管理哲学 2012-05-02 14:13

国美管理中心总监魏秋立把整个国美企业比拟成一个人体，那么，决策系统就是人体的大脑，引领着整个国美的方向；营运系统就是骨骼，承担着企业增长的职责；采销系统就是血液，承担着保持公司效益（利润）的重任；行政系统就是心脏，承担着造血和供血的功能，为企业输送和…
白万纲大企业经营的是时间 2012-05-08 14:38

一般企业善于做规模，但大企业更善于经营时间。全球化提供了一个无限广大的市场，其实国际化的本质就是经营时间函数。某国际集团一共有七代农药，但没有任何一代退出地球，最早的一代高毒的还在非洲很多地方使用，第七代喝下去以后对人体无害的也在欧洲北美的一些地方使…
王先庆王先庆：日本流通业的体系思维 2012-05-09 09:35

自第二次世界大战以来，世界新兴工业化国家中，日本经济的高速成长和发展无疑是一种奇迹。日本经济在短短40多年历程中，从一个发展中国家变成了现代化国家，并一直处于亚洲经济的领先水平。为什么日本能够成功地绕过中等收入陷阱？为什么日本能够有效解决内贸与外贸协调…
刘昆山 IBM:郭士纳重塑“蓝色巨人” 2012-05-14 10:14

《企业知识资本论》新书连载第三编企业寿命探源第十章根治大企业病的灵丹妙药第一节GE公司：韦尔奇妙手回春第二节IBM:郭士纳重塑蓝色巨人美国国际商用机器（Intl.BusinessMachines）公司，其英文缩写为IBM。IBM是世界上最大的信息工业跨国公司，是世界上最大的电子计算机…
彭剑锋 21世纪人力资源管理发展新趋势 2012-05-02 10:11

21世纪，人类进入了一个以知识为主宰的全新经济时代。在这样一个十倍速变化的时代，人力资源与知识资本优势的独特性成为企业重要的核心技能，人力资源的价值成为衡量企业整体竞争力的标志。同时人力资源管理经历着前所未有的来自全球一体化的力量如信息网络化的力量、知…
饶育蕾从资金饥渴到资金盛宴 2012-05-10 17:08

从资金饥渴到资金盛宴我国上市公司资金管理现状引人注目的超募资金上市公司超募资金的使用充分反映出资金盛宴下的企业百态。中小企业经历了千辛万苦终于成功上市，获得了巨额的融资，特别是被爆炒过度的我国的创业板市场，市盈率曾经高达80倍，企业忽然之间融得了远超预…
彭剑锋从机会导向到战略导向 2012-05-02 10:14

从参与《华为基本法》的起草到《联想文化研究》至今已有十个年头了，其间我亲自主持或参与的企业文化项目有数十项，不经意中，企业文化咨询已成为一个崭新的、迅速增长的咨询领域，为什么中国企业在成长中会面临这么多的文化问题？为什么会有如此强烈的文化管理需求？企…
穆胜知识立方：灵动的大厦 2012-05-06 13:26

知识立方：灵动的大厦文/穆胜重庆大学管理学博士雷景华是一家国内软件企业奔雷公司的创始人，最近的他火有点大。一年一度的劫数又触动了他那颗敏感的心。时值开年，头年奖金发放完毕后，一般都是跳槽的高峰期，而奔雷公司盘子不大，薪酬水平最多处于50分位，成熟人才自然…

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