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  • 彭剑锋 21世纪人力资源管理发展新趋势 2012-05-02 10:11
    21世纪,人类进入了一个以知识为主宰的全新经济时代。在这样一个十倍速变化的时代,人力资源与知识资本优势的独特性成为企业重要的核心技能,人力资源的价值成为衡量企业整体竞争力的标志。同时人力资源管理经历着前所未有的来自全球一体化的力量如信息网络化的力量、知…
  • 叶阿次 HR:你不应该只是业务伙伴 2012-02-11 09:52
    一谈及人力资源管理的战略定位问题,最常听到的答案是:我们要成为业务伙伴(Tobethebusinesspartner)。很多同行甚至把这样的定位视为人力资源管理工作的最高境界。事实上,这样的定位只能把HR置于一个从属的地位:试想如果你是一个业务伙伴,这意味着业务的成败于你没有…
  • 张雪奎 中小企业用人忠奸辩 2012-01-13 12:10
    慎子曰:忠未足以救乱代,而适足以重非,何以识其然耶?曰:父有良子而舜放瞽瞍,桀有忠臣而过盈天下,然则孝子不生慈父之家,而忠臣不生圣君之下。故明主之使其臣也,忠不得过职,而职不得过官。慎子是战国时期的一位道家人物,这是他论忠中的一段话,意思是说,任何一…
  • 黄怒波 人力资源是企业核心竞争力 2012-01-04 11:35
    很高兴谈论人力资源的话题,我从来没有做过这个课题,但是做企业每天都要面对这个问题。我当时从政府机关出来,那个时候不知道干什么,就找了几个人在中关村做企业,那个时候还谈不到人力资源的问题,只是试图把自己从前官员做成一个商人。现在我们中坤已经是国际化的企…
  • 李新建 全面薪酬:让员工认同 2011-12-31 09:06
    全面薪酬模式由薪酬、福利、工作与生活、绩效与认可、职业发展机会五大要素构成,每个要素都具有自身的项目、实践、元素以及维度,共同构成并定义组织吸引、激励和保留员工的战略。世界步入知识经济时代,知识在企业价值创造中发挥主导作用,员工成为知识生产力的载体。…
  • 李海俊 守货、固志、补气——全面薪酬三步曲 2011-12-31 09:00
    在一个动荡多变、整体经济下行的年代,运用守货、固志和补气,来贯彻薪酬管理的始终,或许有助于企业应对未来的挑战。货志气全面薪酬又称自助式薪酬、整体薪酬,由美国密歇根大学约翰?特鲁普曼博士1990年提出。全面薪酬的体系描述,过于复杂,我们可以从时间维度分三阶段…
  • 王雪莉 全面薪酬战略与管理 提升雇员价值 2011-12-30 08:53
    2011年8月,着名咨询公司美世(Mercer)推出《2011年全面报酬中国调研》,从雇主角度、员工角度、外部市场及成本四个角度,分析比较中外资企业的全面报酬战略和实践。全面报酬,又叫全面薪酬,是近年来人力资源管理实践领域比较流行的薪酬管理工具。调研报告称,企业采用全…
  • 肖明超 打造雇主品牌,留住优秀人才 2011-12-14 18:00
    企业越来越重视品牌建设,而目前大家比较关心的都是产品品牌、企业品牌或者服务品牌,这些品牌对顾客或消费者而言,不仅代表优质产品、完善的服务与品质保障,也代表着消费者从品牌中获得的价值认同,同时还代表着产品可以获得较高的利润。为此,企业都在想着千方百计要…
  • 高建华 平等的一代 2011-12-13 19:28
    如果你不爱别人,你能期望别人爱你吗?所以一个人要想得到别人的尊重,首先要学会尊重别人。对于广大的民营企业家来说,在未来十年,决定胜负的除了把握好未来的市场机遇之外,最重要的成功要素就是能否打造一支高素质的、对企业忠诚的员工队伍。可以说,未来十年中国企…
  • 穆胜 人力资源“云转型”的三种可能 2011-12-12 09:00
    云计算正在改变互联网,云计算必将改变世界。在计算机技术专家眼中,云计算只是一种基于互联网的计算方式,通过这种方式分配资源,计算机可以按需在云(互联网及其连接的服务器)上快速高效地获得共享的软硬件和信息。云计算的实质是对于资源的一种灵捷的整合方式,我们…
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