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田效勋
管理者不重视培养人才怎么办?
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田效勋
非正式学习的规划与实施
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易洪涛
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基于知识管理的企业活力塑造:一个组织行为递进模型
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周国平——论读书(3):怎么读
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现代管理的100个定律
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魏延安
说说周易中的“乾卦”及在管理上的慎用
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施国保
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穆胜
知识立方:灵动的大厦
2012-05-06 13:26
知识立方:灵动的大厦文/穆胜重庆大学管理学博士雷景华是一家国内软件企业奔雷公司的创始人,最近的他火有点大。一年一度的劫数又触动了他那颗敏感的心。时值开年,头年奖金发放完毕后,一般都是跳槽的高峰期,而奔雷公司盘子不大,薪酬水平最多处于50分位,成熟人才自然…
邓文彪
从惠普知识管理看中国知识管理
2012-04-16 11:29
惠普的知识管理在中国走过了一条艰辛的路,其轨迹标识了在中国开展知识管理的一个侧面,给了我们较多、较深刻的启示。这里将循着这个轨迹,分析和思考中国知识管理实践的成功之路。一、惠普,知识管理的先锋可以说,在知识管理这个词的规模实践还没有启动、CKO还不存在的时…
段俊平
“见性成佛”与自我管理
2012-04-05 11:05
汉传佛教宗派之一的达摩祖师创立了禅宗,见性成佛是佛家禅宗的主张,禅宗祖师达摩在其所著《悟性论》中,将禅宗的特点概括为:直指人心,见性成佛,教外别传,不立文字。这也是禅宗核心的理论,直指人心,是一种顿悟的方法,靠的是自己觉悟,而非别人的帮助,因此,不需…
党双忍
学习:组织与个人
2012-02-04 14:22
长期以来,人们将个人学习与组织学习区别开来,分别对待。我觉得,这大概是学习学研究的一个误区。大家知道,没有离开组织的个人,也没有离开个人的组织。没有组织以外的个人,也没有个人以外的组织。组织与个人总是交织在一起。人一出生,就必定有父母,并处在父母构建…
穆胜
维基智慧的企业创新市场
2012-01-05 09:02
李浩明在国企工作15年,官至正处级,却因被企业送去攻读MBA后眼界大开,遂于2000年初义无反顾投身咨询行业淘金,创立了M咨询公司。M公司专注大型国企,由于其深谙国有企业文化环境,再加上MBA生涯中学到的先进管理理论,公司产品定位精准,广受好评,一时间财源广进。但…
李易骏
每个势利鬼都有一副奴才相
2012-01-04 10:11
今天与一位朋友交流一个关于留学的话题时谈到了她的儿子,她的儿子18岁,可能是处在叛逆的关系,也有可能是其他复杂的耳濡目染,他对待家里的保姆非常刻薄,常常因为他们一点小的过犯就以恶语中伤,并感觉乐在其中,短短1个月就连续换了3次保姆,朋友对此感到十分头疼。…
党双忍
组织学习八大困局
2012-01-01 20:45
创建学习型组织,提升组织学习力,必须首先找到妨碍组织学习因素,以及集体厌学的症结。找到了症结,才可有的放矢,对症下药,求得实效。困局之一:画地为牢,各自为战。组织内部由部门组成,部门各有职能。如果说组织是一个有机整体,那么部分就是这个整体的有机部分,…
王育琨
强者的秉赋与思维特质
2011-12-22 09:44
时下太多新名词,煽动着人性中的浮躁与虚荣。以至于人们渐渐习惯了偷懒,炫耀花样繁多的词汇来替代对事物本质的深入思考。对此始终抱有深刻警惕的我,倾力而为《强者:企业家的梦想与痴醉》,也引来一些朋友的不解。强者,这个工业时代英雄的代名词,于今是否还有生命力…
卢俊卿
幸福企业浅探
2011-12-15 18:17
什么是幸福企业?企业是为人类幸福而存在的。企业存在的意义有两个:一是为社会创造幸福,二是为员工创造幸福。因此,广义的讲,幸福企业就是能够为人类创造幸福的企业。狭义的讲,幸福企业就是能够满足员工幸福感的企业。本文仅探讨狭义的幸福企业。满足员工的幸福感,…
黄建东
从企业外部寻找成果
2011-12-15 09:17
在英国工业革命高峰时期的1851年,一名伦敦雕塑家发现了一种被称为火棉胶的粘性液体可以作为感光材料的理想的粘合剂。这种火棉胶是用硝化棉溶于乙醚和酒清中制成的。把它和感光药品混合后涂在玻璃上,通过光敏化后,装入照相机曝光,曝光后立即显影、定影和水洗,就产生…
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以放权让利来打破经济困局
密切关注中国经济的外部风险
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