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  • 周正勇 谈团队建设的四大步骤 2015-10-17 22:03
    说起团队建设，自然会想到汇聚何老师的课程，有些同感自然而发，一个企业不在于有多少人，而在于有多少企业人。没有共同的价值观，行为理念和做事方式的团队，犹如一盘散沙，就没有凝聚力和战斗力。因此，企业发展需要加强团队建设，从管理的原点出发，抓住核心和根本，…
  • 张维迎 告别套利!中国未来靠创新型企业家 2015-10-06 19:51
    企业家与资本的关系，是我过去30多年研究的主题。我在1984年发表了一篇关于企业家的文章，后来与盛斌合作写成《企业家》一书，到现在，我始终没有离开那篇文章和那本书所设定的主题。下面我谈六个观点。第一个观点：企业家是市场的主体企业家是市场的主体，无论是资源配…
  • 沈祖尧 我们的未来领袖 2014-12-27 10:37
    首先我代表中大全体师生，向今天毕业同学，送上由衷的祝贺，你们的努力，今天收成了。我亦向今天在场和未能抽空出席的家人、毕业同学的父母，表示衷心的感谢，感谢你对大学的信任，感谢你对毕业同学的支持。你们所期待的一天，终于来临了。在过去几星期，香港经历了艰难…
  • 周正勇 领导者应具备六项能力 2014-12-21 19:50
    领导力是指一系列行为的组合，而这些行为将会激励人们跟随领导去要去的地方，不是简单的服从。在政府，在军队，在上市公司，在课堂，在球场，在小公司直到一个小家庭，我们可以在各个层次，各个领域看到领导力，它是我们做好每一件事的核心。一个头衔或职务不能自动创造…
  • 周正勇 辨析个性方能知人达事 2014-12-01 21:18
    辨析个性方能知人达事，打造融合团队与领导力训练之根本，作为领导要明白，性格决定什么并不可怕，可怕的是不了解自己的性格！团队领导者在面对不同性格的成员和伙伴时，不了解自己，又没有了解别人的可靠工具，必定工作与生活中充满矛盾，阻力重重，那么，面对千变万化…
  • 张瑞敏 要记住“人是目的，不是工具” 2014-10-01 02:43
    中央党校演讲：坦率地讲，到现在为止，中国还没有自己的管理思想，没有自己的管理模式。现有的管理模式都不适应互联网时代的要求，所以海尔要探索一种新的管理模式。今天的发言主要是围绕三个问题：一、为什么一定要颠覆，一定要创新？因为没有成功的企业，只有时代的企…
  • 谢祖墀 只论创客，不论资格 2014-09-22 03:36
    对话张瑞敏谢祖墀：你在沃顿商学院的演讲中说，今年预计要去掉1万人。如此剧烈的变革举措，主要是出于什么样的考虑？张瑞敏：去年我们从86,000人减到了70,000人，减员16,000人，这么做风险很大，但是到现在来看效果很好，没出什么事，更重要的是去年到今年的利润还增长了…
  • 周其仁 马云王健林身上最值得学什么 2014-09-08 03:23
    收获理论带给我们一个最重要的启示：凡事要有度，一时发展得太快，整体来说反而可能更慢，可能会栽下去，或是会不可持续。近日，我在辽宁进行了一场以收货为主题的演讲。其实，做企业如同耕地，收获固然重要，但更重要的是春天的播种，耐心的等待，以及向外部环境借力。…
  • 陆新之 王石：60岁的精彩人生 2014-08-30 06:48
    《只有一个王石他的选择与别不同》后记改革开放35年之际，提到中国企业家的时候，一定会提到一个名字王石。王石是谁？他的个人资产肯定不入中国富豪榜前50名，他也离开公司一线位置许久，跟赚钱与花钱基本上都没有直接关系。但是，他的一条微博、一次接受采访时候的即兴…
  • 任正非 宰相必起于州郡，猛将必发于卒伍 2014-08-01 02:21
    一、现代化作战要训战结合，干部要有基层实践经验为任职资格，宰相必起于州郡，猛将必发于卒伍。与过去时代不同，这个时代需要现代化武装才能上战场。用短期赋能的方式来指导你们，华大给了你们一大堆表格，告诉你们如何使用这些表格、如何指挥现代化作战。这些内容已经…
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