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组织行为专栏
组织行为日志

捜会网教您如何做好会务工作 2012-05-24 11:18 王粟
民航河南机场公安局楼后的雷人举报箱 2012-05-23 13:02 刘先明
两位政治局常委五月接连考察三一，非同寻常！ 2012-05-21 23:13 刘先明
商人诚信缺失令钦州浙商商会伤不起 2012-05-18 21:20 叶昭
武昌工学院十年合唱爱的奉献 2012-05-18 16:11 李国芳

领导太多是组织管理的最硬伤 2012-05-11 13:55 姚绍龙
团队行为准则的作用 2012-05-11 13:39 韩增海
文化视角下的分工合作 2012-05-11 10:52 池向东
李书福的混编部队：沃尔沃新组建中国研发团队 2012-05-11 09:03 王泓超
系统的原生性 2012-05-10 20:18 张景宏

如何打造富战斗力团队 2012-05-03 11:02 刘硕斌
你应该提出辞职吗？ 2012-05-03 00:33 郑轶凡
全国人大常委会副委员长周铁农为武昌工学院题词 2012-05-02 11:53 李国芳
中小企业的 “杂交式”创新 2012-05-01 09:40 尹一丁
拔出萝卜带出泥“神女”帮凶应有恙 2012-04-30 12:02 田庆林

湖北团省委书记对“4·21”救人先进事迹作出指示 2012-04-28 17:01 李国芳
从刺猬理论看团队建设 2012-04-28 11:21 欧阳严明
团队精神与员工激励 2012-04-28 11:04 孙宜斌
如何应对员工拒绝变革的心理？ 2012-04-27 23:59 郑轶凡
搞好“价、使、愿”才能当好企业的“驾驶员” 2012-04-27 11:20 高晓

仲继银从大亨到市场谁在管理现代公司 2012-05-16 10:42

1980年，世界500强企业平均涉足3个行业，有些公司涉足10个以上行业。到1995年，大部分企业都是只在一个主要的行业中从事经营活动。除了通用电气等少数几个企业之外，美国绝大多数的大型混合多元化经营企业都不存在了文仲继银20世纪初，现代巨型公司出现之后，很快成为了…
仲继银现代巨型公司的出现 2012-04-27 12:28

从公司制度的起源来看，荷兰领先，英国迅速跟上并超越荷兰。美国则在十九世纪末和二十世纪初，迅速实现了公司制度的一次大跃进：通过托拉斯、控股公司和换股收购等实现公司联合，诞生了股权分散、立足于股票市场的现代巨型公司。公司，美国的根基公司美国这一说法，可以…
曾水良曾水良谈转型升级：企业变革择人而任势 2012-04-05 08:50

斯蒂芬P罗宾斯博士《组织行为学》一书第五篇第十八章组织的变革与发展的推行有计划的变革一节中说：对于多数企业变革来说，高层管理者越来越求助于临时的外部管理咨询公司，他们具有严格的理论与方法的专业知识。作为外部咨询的变革推动者比内部的变革推动者能提出更为客…
郭全中关于传媒集团公司治理的关键问题 2012-03-21 11:40

随着我国传媒业改革的进一步深化，传媒集团的规模和实力都快速增强，建立起科学合理的公司治理机制已经迫在眉睫，由于传媒集团有自身的特性，因此，在完善传媒集团的公司治理时必须考虑到自身特点，而以下几个关键问题将直接决定着传媒集团公司治理机制的有效性。出资人…
穆胜洗牌洗出的人力资源维基平台 2012-03-05 13:56

王佳诚是F集团老板，率领麾下在制造主业深耕20余年，逐渐巩固了市场霸主地位。但商业环境的变幻莫测让他不安，金融风暴、人口红利消失、通胀带来的成本上升任何一个风浪都可能使企业倾覆。所以，经过咨询公司建议，在今年的战略解码会议上，王佳诚雷利风行，提出了要向集…
仲继银何以公司 2012-02-26 14:29

1840年，当英国发动鸦片战争、悍然进犯此前一直居于世界领先地位的大清帝国时，英国国内正开始一场激烈的政治辩论：是否应该给予公司自由？这场政治争论最终将现代公司的几个伟大思想汇集到了一起独立法人、可交易的股份、有限责任和董事会集中管理，也催生了英国维多利…
穆胜凡人有筹码，变革是谈判 2011-12-20 08:58

案例简述：摩托车制造行业竞争激烈，重庆民营企业威马公司的创始人高建强眼看企业发展乏力、效率低下，决定大刀阔斧进行改革。由于人力资源部经理吴嘉陵一直有老好人心态，加上专业知识匮乏，几次运动式改革纷纷以失败告终。高建强痛定思痛，邀请了国内着名的菲力特管理…
李维安冲破“家文化” 2011-12-19 09:12

在改革开放30年中，中国民营企业得到了蓬勃发展，已经成为我国经济发展的关键力量，成为实现我国宏观经济持续增长与社会稳定的必要条件，然而，我国民营企业平均寿命仅约为3年。民营企业的基业长青成为其发展的关键所在，而基业长青的关键又在于企业领导人的代际传承问题…
滕斌圣民企传承大有学问 2011-12-19 08:57

改革开放早期创业的民营企业家,很多已步入老年,到了交接班的关键时期。随着民营企业进入传承高峰期，一些问题迫切寻求答案：企业是交给子女还是职业经理人？传承包含哪些维度？传承的内涵是什么？传承的对象民营企业可以分为两大类：家族企业和非家族企业。在家族企业里…
陈春花企业如何在不确定的商业世界中胜出 2011-12-08 09:27

今天比以往任何一个时期都混乱，这是每个人、每个组织面对的事实。组织的环境无论是全球性的、还是竞争性的或者行业保护性的，其实都已经变得越来越复杂，越来越处在不可预料的变化中，记得汤姆?彼得斯曾经说：在今后的十年里，商界的混乱状况将胜过历史上任何时期，而变…

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