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联合利华如何用社会创新影响中国3亿 人饮水安全
价值中国推荐 2017-05-25 13:08 成功营销2017年第3、4期 解读此文 收藏此文

  ■ 文/ 本刊记者杨雨薇

  联合利华「小行动大不同」通过创新好玩的形式做好事,联动大众参与、跨平台、跨地域、全新视角,创造一种全新的社会创新模式。

  世界卫生组织( WHO)调查标明:全世界 80%的疾病和 50%的儿童死亡都与饮用水水质不良有关。在我国, 只有不到11%的人引用符合我国卫生标准的水,而高达65%的人饮用浑浊、苦碱、含氟、含砷、工业污染、传染病的水。环境保护部曾发布公开消息称,中国有近 3亿居民存在饮用水安全隐患。


  作为健康饮水的倡导者,联合利华「小行动大不同」与“可以喝的书”发明者 Theresa Dankovich联合打造了一本融入AR 科技的中国版“可以喝的书”,并在天猫全球首发,通过一场跨平台跨地域明星参与的直播,发起以微博为传播阵地的全民“干了这一杯”饮水挑战,号召关注中国安全饮水问题。消费者的线上支持行动转化为善款捐赠给中国青少年发展基金会,真正帮助不安全饮水地区的家庭喝上干净的水。

  项目规划与品效合一

  联合利华以全新的视角与方式将可持续理念用一个有趣的故事展现给消费者,让消费者能简单的参与活动并为电商引流带动官方旗舰店销量。

  联合利华数字营销主管吴骁亮将联合利华可持续生活计划理念的企业愿景概括成为三点:社会影响,增长业务,环境影响。其中他提到:“联合利华致力于实现业务增长一倍的同时, 减少对环境的不利影响,并提高积极的社会影响。”

  本次的项目联合利华「小行动大不同」联动了联合利华所有品牌,号召了明星与粉丝的互动与参与,不止是在通过创新好玩的形式做好事,更是关注中国饮水健康的可持续理念推广计划中的一个里程碑。

  跨界社会创新模式

  联合利华此次活动有效增加了项目的传播及参与度,与此同时,本次活动的意义是围绕某一社会问题所开展的跨界社会创新模式。联合利华可持续计划将品牌主张的「小行动大不同」 与#干了这一杯# 饮水挑战项目成功结合,通过合作单位的执行落地完善,证明了自身在商业运作上的科学管理模式的成功,严谨的商业管理能力,以及对“可持续行动”重视的决心。

  吴骁亮表示:“尝试将公益项目加入商业化的营销与运作, 增加受众的参与感。此次 #干了这一杯# 饮水挑战项目由联合利华「小行动大不同」携手天猫共同发起,旨在通过此次挑战,让每个人更加关注自身的饮水安全,拒绝不健康的饮水习惯,同时让多人了解到中国不安全饮水地区人们的真实现状,真正帮助到他们实现纯净饮水梦。”

  这次活动正体现了联合利华对商业运作的科学管理,是联合利华一次成功的创新形式的商业运作,打破传统的格局,跨平台、跨地域、全新视角,创造一种全新的社会创新模式。

  社会创新的重视与持续

  联合利华可持续行动计划在未来2020年的三大目标致力于帮助超过10亿人改善健康与卫生的状况、单位产品对环境的不利影响减半、以及 100%农业原材料可持续采购。

  其实,一直以来,“可持续”理念是联合利华非常重视的方向,并且其持续性值得称道。无论是本次联合利华“干了这一杯”的挑战活动还是未来即将开展的各项社会创新项目的落地,都是从长远且长期运作的角度考虑出发。这种持续性,特别值得很多企业学习。毕竟,可持续行动是一个需要长期投入,且基础性缓慢见效、逐渐影响的过程。在未来,小行动大不同依旧会通过社会创新模式来深度推广联合利华的可持续理念。

  截止2016年底活动结束,“干了这一杯”双城饮水挑战总观看累积人数超过400万;官方平台一同发声保证受众了解实时捐赠情况以提高公信力,官方捐款总额高达497,333元。联合利华用一本改变命运的“书”作为种子内容,融合前沿科技,通过一个有趣的故事,传递一个理念与愿景。
责任编辑:Karen
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