刘伟

　　巴菲特14岁时将一台游戏机放在理发店赚了钱，理发店老板说客人玩的时候想吃花生豆，让他再放台花生售卖机，没想到花生豆里的玻璃渣吃得客人满嘴是血，巴菲特差点被愤怒的客人掐死。

　　从此，巴菲特再不盲目冒险做自己不擅长的事，即使做投资，也只投资专业化的公司。

　　中国人做生意讲究不把鸡蛋放在一个篮子里，这听上去很精明，能够分散风险。很多企业你看他的名字，根本不明白是做什么的。问他，人家就说：什么赚钱就做什么。这话听着玄而空，透着打一枪换一个地方的浮躁味道。

　　事实上，啥都做，一定是啥也做不好。

　　前几年，不管原来干什么的，做服装的、做餐饮的、做建材的、做进出口贸易的、做酒店的、做零售的……都一窝蜂涉足房地产，因为房地产赚钱容易。结果，市场一调控，涉足者鲜有能抽身潇洒离去的，一大批被套。

　　大多数企业很不屑做专，他们的关注度不够专一，做事不够专心，在自己的领域里不追求做到专家。总是东瞅瞅西望望，恨不能将能赚的钱一夜赚个够。幻想可以弯道超车，你要知道弯道是所有人的弯道，而且弯道失误的概率更高，尝苦果是迟早的。比如，做低端汽车的奇瑞，偏偏想发展高端品牌，就算他花大价钱请了梅西做代言也没人相信。因为奇瑞二字在人们的认知里已经等于低端。

　　随着市场竞争越来越充分，社会发展趋势必然是分工越来越细，仍有企业恨不能将整个产业链的利润都吞了。殊不知，获利之前需要大量投入，需要苦熬市场培育期，需要学习不同于以前的新领域知识等等。

　　不下水的时候看别人游泳很潇洒，一下水才知道，不是那么好玩的。别想把一条产业链上的钱都赚了，赚你最擅长的那部分就好了，剩下的留给别人。

　　企业可利用的资源毕竟是有限的，唯有专注于自己的领域，并坚持到底。将所有的力量施于一点，才能超越别人，取得持久而非凡的成就。

　　正如马云在面对微信红包压力时坦承：商业社会永远会有竞争，永远会有比我们做得更好的模式和公司，永远会有令人惊喜或沮丧的创新变化。但是，阿里从来不是一家追求热点的公司。

　　达到专业，通常需要一定时间量的积累。你不擅长的领域，别人在积累的同时差距越来越大，最终竞争力小的被迫出局。反过来自己熟悉的领域不深入，也不会产生由量变到质变的过程。所以选准自己擅长的领域做正向积累，时间到了就会产生曲线式跨越。

　　每个企业都有自己擅长的领域，在自已熟悉的领域持久的坚持，自然就显示出了很强的专业性。

　　世界著名战略大师迈克尔·波特说过：“除非公司战略将主要的注意力放在如何让各个事业单位成功，否则，无论公司战略设计得多巧妙，都会注定失败。”这是他用36年跟踪研究33 家企业得出的结论。

　　新商业时代，不管是大佬们，还是快速发展的创业企业们，都将面对市场环境的快速变化，这既是重重的压力，更是无限的挑战和机会。

　　成功是抵抗诱惑的结果。