“国际化”不是BiMBA的特色,而是基因
我一直强调一个观点——BiMBA“国际化”不是特色,而是源自骨子里的基因。
BiMBA是中国第一个中外合作MBA项目。那时国内对MBA还一窍不通,几乎是清一色的经济学课程。教授们便把合作办学的美国26校商学院课程表放在一起,设计出一个适合国情的课程体系。当时的老师90%以上是美国商学院外教。
一年后,我们提出“北大传统、中国特色、国际接轨、世界一流”16字办学方针。
直到2004年我去了西点军校与其建立关系,提出了3C校规——素质、品格、承诺。为什么要强调这三点?因为当时中国正处于改革起飞阶段,对人的素质和品格不是特别关注,我们感到除了关注人的知识外,必须把素质、品质提升上去。2009年我们又把西点军校另一理念——“不撒谎、不欺骗、不偷窃,也不允许其他人这样做”引进BiMBA,是针对商界不诚信、没有信任的情况提出的。
那么BiMBA如何发挥“北大特色”?
首先,“北大人”是BiMBA北大特色之一。北大特色体现在北大的人文精神中所提倡的独立的人格、自由的思想,这是BiMBA学生与其他商学院的最大不同,也是当下商学院人才培养的核心点。
其次,“北大国发院人”是BiMBA北大特色之二。“北大国发院人”含义是,在北大人文精神的基础上,更关注中国经济和中国政治的发展。尤其要关注整个改革开放所强调的几个基本点:市场经济而非计划经济;法治而非人治;思想上的多元而非单元。体现在企业家学员的培养上,我们会教育他们多关注国家宏观经济发展,以及宏观经济环境和生态的发展。所以,北大国发院独有的思想体系和教育方式方法,促成了BiMBA不同于中欧、长江等商学院的第二大特色。
BiMBA创建至今,分EMBA和MBA两部分。MBA前十年请的是美国学校的老师,后十年请的是欧洲学校的老师。从这点看,BiMBA有些像中欧。EMBA班老师则多来自国内,课程设置细致,包含金融、市场营销、企业战略和领导力等内容。
而以上课程本身就带着鲜明“国发院特色”,做到了与周其仁、林毅夫等经济学家对当下企业看法的融会贯通。这些教授们常展开对中国经济发展走向的分析,他们要求MBA学员不仅要懂微观管理,更要懂宏观大势,这点与其他商学院也不一样。
最后,“BiMBA人”鲜明国际化视角,是北大特色之三。1998年BiMBA第一个国际项目诞生时中国还未真正走向国际。2007、2008年后,中国各商学院都走向国外。BiMBA则坚持国际游学,把国外案例和中国实际相结合,并亲自考察卓越的国外品牌企业,深入研究它们的经营理念、战略和思维,以及价值观,回来后再针对中国国情、结合中国企业面临的挑战,去反思进而去伪存真,做到课程与企业实践融会贯通。
商学院不可缺失主流价值观
商学院顾名思义本质是“商学”,但商学永远处于人类生态环境中,无法摆脱政治、经济以及社会主流价值。所以商学院必须在重大问题上坚持自己的价值观。
价值观选择的过程就是价值判断的过程。面对社会诸多复杂问题,如政治、经济、环境污染、道德准则等,个人乃至商学院本身都要面临如何选择。
老子《道德经》讲了两个道:天道和人道。天道是符合自然规律,符合人类本性。没有天道,人道就是空谈。而天道的核心便是良知,没有良知,个人做的很多事都是违背自己意愿的。遗憾的是,当下商学院的企业家学员或知识分子队伍中,不乏为一己私利做出利欲熏心之事的例子,这就从本质上违背了良知和天道。BiMBA如何引导学员建立正确的价值观?那就是明确自身价值观的核心,做正确的事。
除“不撒谎、不欺骗、不偷窃,也不允许别人这样做”,我们也提倡稻盛和夫的“敬天爱人”,即利他经营。利他不是毫不利己,专门利他,而是追求双赢,不在商业争斗中让对方永无翻身之地,对竞争对手留有余地,关键时甚至救他一把。“敬天爱人”是稻盛坚守的信条,他一生帮了很多人。不把对方逼入绝境,也是在给自己留余地。这是做人的大智慧、经营的大智慧,因为敬天爱人最终受益的是自己。
我强调“敬天爱人”,是想提醒中国企业家,若在工作生活中只想到自己,终会让企业变得涣散,助长人与人间的不信任。而国人最缺失的就是信任,下属不信任上司,上司不信任下属;老百姓不信任政府,政府不信任老百姓……这样的信任缺失比比皆是,已演变为一种社会病症。
另一值得警惕的是,当下很多人把商学院看成富人俱乐部。这不是BiMBA所倡导的。尽管很多人上商学院就为找圈子,但来BiMBA的多以学习为主。学习是为拥有智慧,把握思想和提高判断问题的能力。BiMBA以领导力和自我认知为擅长,自我认知就是要引导学生对自己做了什么,什么是对、什么是错认识清楚,找到自己的长项和短板。
BiMBA不是培养企业家,而是挖掘具有企业家精神的人。所谓“企业家精神”,就是思想自由,敢为天下先、敢于反潮流;敢于做自己喜欢的、擅长的事,且持之以恒、永不放弃。但他能否成为企业家则取决于诸多因素:必要条件是个人足够努力,个人的性格特质;充分条件则来自外界的环境和机会。