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邵亦波:终极之问
价值中国推荐 2019-05-28 13:14 中国慈善家2019年第3期 解读此文 收藏此文

  如何减少人类的苦难?邵亦波想从人心出发,重新审视世界的经济体系和商业模式,以公益的方式“寻找新的解决方案”

  撰文:张霞  题图摄影:夏高强

  来源:《中国慈善家》2019年3月刊


  邵亦波:

  经纬中国创始管理合伙人/evolve.foundation/evolve.ventures  创始人

  近两年的邵亦波仿佛“脱胎换骨”。

  向来以头脑理性著称的他,开始无限释放自己的感性。“现在我看电影、看书常常会哭,也经常会笑得很大声,没事也会跳跳舞。”

  作为知名投资人,他不再热衷于商业上的高回报,“逆潮流”地避开热门的投资项目,将重心投放在“如何解决自我以及人类精神领域的痛苦”之上。

  2017年10月,他宣布出资1亿美元成立一个名为“evolve.ventures”的公益基金。该基金将长期社会利益作为核心目标,不追求商业利益最大化,致力于解决人类的苦难,促进人类心灵的开放与成长。

  2018年初,他宣布淡出经纬中国,全职投入公益事业。截至目前,他从宝宝树等5家公司的董事会辞任,完全专注于新开展的公益事业。

  这一选择源于他那幸福、痛苦,巅峰、低谷都足够极致的传奇过往。

  邵亦波的传奇从“第一”开始:11岁第一次参加上海市第一届三算比赛(口算、笔算、珠算)即获第一名;首届全国“华罗庚金杯”少年数学竞赛获金牌奖;高二获得全额奖学金留学哈佛,作为前12名最高荣誉生获哈佛大学物理与电子工程双学位;本科毕业后,在波士顿咨询集团总部任职,成为资深雇员;两年后,重返哈佛攻读哈佛大学商学院MBA……

  “我以前的想法是,我的人生价值就来自于我的第一名,如果我不是第一名就什么都不值了。”很长一段时间,“第一”是让邵亦波拥有安全感的“壳”。

  1999年自哈佛商学院毕业后,他拒绝了投行10多万美元年薪的offer,受美国电子商务平台eBay的启发,带着40万美元归国创办了中国最早的C2C电子商务网站易趣网。

  创业4年之后,易趣网的市场份额约90%,是当时中国C2C电商市场毫无争议的王者。易趣在中国的影响力和中国市场未来的潜力,引起了eBay的注意。

  2003年1月,eBay以2.25亿美元收购易趣的协议初步达成。其时,淘宝尚未成立。据《沸腾十五年—中国互联网1995~2009》估算,“邵亦波在易趣大概有30%的股份,如果他保留到最后才退出,他的身家折合人民币约6亿元。”

  按照世俗的眼光,他年仅29岁就身家数亿、婚姻幸福,算得上人生大赢家。但于他而言,“蛮嗨的”感觉很快就消失了,随之而来的是越来越重的焦虑。

  收购完成之后,双方达成协议:邵亦波再担任4年CEO。但仅过了两个月,因为岳父在上海意外去世,他于2003年9月离开上海,卸任eBay中国CEO职位,移居美国陪伴安慰深陷哀痛的妻子。

  而彼时,刚刚成立的淘宝则开始一路发展,势如破竹。2004年初,淘宝成交总额占有率为9%(易趣90%),到了年底就达到41%(易趣为53%)。

  对于eBay易趣的结局,邵亦波曾久久难以释怀。2009年,他在博文中回忆这段时光:“遥观易趣,焦急、生气、伤感、心痛。老婆也心痛,骂道:‘公司已经卖了,你吃饱了撑的?’我摸摸鼻子,继续给女儿换尿布。”

  “最大的焦虑是,因为易趣大家觉得我了不起,那易趣做得不好,是不是我就不牛了?第二个担心是,如果我不去做任何事情,不单我可能在退步,别人也在成长,那我这个排名、江湖地位就更落后,我就更不牛了。”十多年过去,他回看自己当年陷入焦灼的原因。

  这一经历触发了他的自我反思,他开始思考:第一究竟意味着什么?人生的意义到底是什么?

  五六年前,他开始接触个人成长,并通过打坐、自我观察等方式不断与自己的内心对话。经过不断自我察觉和探索之后,邵亦波发现,很多时候自己习惯用大脑来做内心该做的事。“我以前很会假装,通过头脑几万亿次的运算,快速应对人际往来。”他说自己可以假装得很好,但内心并不喜欢,“很累”。

  他认为,每个人在成长的过程中,都会在身上构建出一个壳,把自己包在里边。为了让身边的人喜欢并接受,每一个都必须变得可爱,成绩要好,脾气要nice,要很乖……各种各样的行为和习惯,会把自己一层一层地包起来。

  “不要说到40岁,到十几岁的时候,我们其实已经面目全非了。太多的时候,我们活着是为了给别人表演。因为我们有名气,所以需要去表演一下,写一个微博、发一个朋友圈,让别人来听听我的发言有多么好。包装本身不是一个坏事情,但可悲的事情是,我们把包装的那个壳当成自己了,忘记了真实的自我是什么样子。”

  邵亦波发现,当他不介意自己是否名声很大,是否被别人仰慕,让自己的心灵活在当下的时候,“得到的自由,真的是能够让人落泪的自由”。

  看清了自己的“问题”,再面对世界,好像很多问题都自然有了答案。通过对社会的长期观察,邵亦波看到,世界比20年前更加便捷,更加富有,但内心的苦难依旧没有减少:从2007年到2015年,美国青少年的自杀率翻了一倍;中国有五千多万忧郁症患者,焦虑症患者人数最近10年涨了4倍。

    他认为,工业革命,信息世界,现代科技的发展在加速,单单智能手机就已重塑了我们所有人每天的每一分钟。但这样的重塑并没有让我们的生活更快乐和充实。

    “现有的经济体系和商业模式有自己的‘意愿’和惯性。这个意愿是生产和消费更多的GDP,而不是减少苦难,让人类更幸福快乐。”邵亦波想从人心出发,重新审视世界的经济体系和商业模式,以公益的方式“寻找新的解决方案”。

    “evolve.ventures”公益基金便是他的尝试之一。

    “说起人类的苦难,我们马上联想到外在的苦难,比如饥荒和疾病……但另一种苦难,人们内心的空虚,孤独,迷茫,焦虑,并未随着物质的丰富与科技的发展而消除。”邵亦波描述他成立这一基金的初心。

    截至目前,他已经投资了通过平板电脑为监狱囚犯提供情绪管理、学习和职业培训等内容的美国公司EDOVO,为家长提供有关儿童发展的信息和建议的Parent Lab(家长实验室),以及禅修APP Insight Timer等项目。这些项目皆和“关注人类心灵开放和成长”有关。

    “很多人觉得,只要自己能够赚到足够多的钱,生活就会有一个很大的改变,就会更幸福、更快乐。我可以用我自己的亲身经历告诉大家,这是一个虚幻的愿望。人类的孤独、烦恼、抑郁、猜忌不会因为物质的丰富与科技的发展而得以减少。而要实现人生的幸福,不能靠钱财、权力等外在的东西,而是要诉诸内心。”

    专注于公益事务后,邵亦波比以前忙了很多。他对自己做的事情仍然有不低的要求,但好像收获的快乐更多了。之前,他在意别人觉得他是不是优秀,现在他更多的是关注自己是不是做得好,能不能帮助到别人。

    从习惯于向外寻求安全感和价值感,到逐渐觉知自我、探寻内心,邵亦波经历了漫长的过程。走到今天,他没有给这段探索之旅画上句号。

    “心灵成长的路是没有终点的。”他说,“我希望我的生活能更充实,有更多的欢乐和意义,同时也能更大地发挥我的才能帮助周边的人,给这个社会献出我独特的礼物。”
责任编辑:Karen
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