2016年秋,在微影资本媒体沟通会上,微影资本投委会主席唐肖明先生围绕中国文化产业的发展与趋势做了主题演讲,他认为:“发展中国的影视行业需要犹太人的经营能力,犹太人善于做金融投资、理论设计、战略规划、整合战略资源和行业资源。在电视剧市场上肯定会出现一批在80后、90后掌管的移动互联网渠道中能够做内容发行的新一代影视人,而这种人要有新的渠道掌握能力、对新一代受众的把握能力以及比较好的金融组织能力。只有从专业化和金融结合上实现了突破,才能实现投资市场的快速认可。”他这样说
文化产业的两大经营理念
第一,产业+VC。随着中国国民经济的发展,产业资本各路上市公司都迅速成长起来,且善于运用资本手段进行上下游产业布局,开始纷纷围绕着上市公司组建并购基金或让自己的投资部门进行战略投资。产业行业里的老板也学会了充分熟练地掌握并且运用资本手段进行战略布局。其中,曾经做PE、VC的人在进行泛产业投资时,一个基金同时横跨几个行业进行投资,但其在专业性和触角深度上是比拼不过产业资本的。
首先,产业基金是一种很有效的工具。把好的产业资本和产业上具有战略能力的产业公司作为基金的合作伙伴,不为其控股,成立独立的VC架构。但并不是任何一家产业资本或产业力量都适合这么做,只有平台性的公司适合这样做,诸如:优酷、爱奇艺、腾讯视频、今日头条、微信、微博等等。我觉得文化产业里面做内容生产执照的影视公司、演艺公司都不能称之为平台,平台指能够对内容创作者和对内容的发行、广告、营销的运营者进行全面链接的公司。平台对于演出、电影、体育赛事,可以通过票务发行营销的方式进行全面链接。对于消费娱乐场景和线下流量入口,也能构成强有力的链接能力。其次,要有一个好团队、一个成熟的团队。最后,有一个完整的VC、PE的公司组织架构和激励体系来推进公司发展。
第二,在文化行业中,创业团队对团队的依赖更关键。创业投资主要看团队,在文化行业里对人的依赖性要重于互联网领域。做互联网的大部分是年轻人在拼,靠产品、运营的战斗力拼出来的行业。而在文化产业里,要做内容创业、渠道创新的同时也要对编剧、导演、作者有把控能力,对社会消费心理有成熟的把握,对资源和要素的组合要求更高,门槛更高一些。如果说互联网公司可以靠工程师文化走得很远,拿到一张又一张移动互联网的船票,那么专业的文化产业基金则扎根于产业内部,对人脉关系的积累和调度能力构成了投资优于其他泛产业基金的一个长处。
中国文化产业发展六方面趋势
中国文化产业高速增长后空间依然巨大。2005~2015年,中国文化产业取得了快速发展,规模不断扩大。其中,2014年文化产业市场规模达到24000亿元。虽然与发达国家相比还存在差距,中国文化产业占GDP的比重不足5%,而美国高达25%。但未来,随着国家利好政策的相继出台,体制改革的进一步深化,文化产业还将持续繁荣,未来增长空间依然巨大,主要体现在以下六个方面:
第一,兼并重组进一步加剧,集约化程度进一步提高。随着消费者升级,以及移动互联网技术的应用,今后五年间将有大量的黄金VC投资和早期的创业投资机构出现。“十二五”期间,中国经过传统的影视内容制作、传统媒体、传统行业领先者的高速发展,到今天已经进入并购加创业的年代。诸如移动媒体的出现以及微信平台规则的进一步成熟,像今日头条已经达到八九十亿美元甚至更高的估值。当直播平台从一千五百万的日活跃度到达六七千万的日活跃度;当腾讯视频、爱奇艺、优酷土豆的竞争格局进一步趋于稳定;当移动互联网媒体、全国性的媒体平台趋于成熟稳定时,围绕这些媒体平台上下游的创业机遇会不断涌现。当传统媒体品牌因为受众的减弱、运营能力下降而被一步步削弱能力的时候,所有的媒体内容创业者或者是媒体内容的创作者,在新媒体平台之下重新聚合形成舞台之时,媒体行业格局就是在移动互联网生存状态之下,进行变革的时候。
此外,资本市场中的文化企业掀起了并购发展的浪潮。实际上,文化产业市场是一个创新与不断整合集中化两种现象同时存在的市场。目前中国大型娱乐公司或影视公司还较少,整个行业在经历一段高速发展的整合阶段后会出现大型的传媒集团。2015年,传媒上市公司发生主要并购金额高达1028亿元人民币,案例共计174个,平均交易金额达到六亿元人民币,行业活跃度保持全板块前列。其中广告营销领域全年并购数量最高,达71个,总金额达284亿元人民币,平均交易金额约四亿元人民币。我们认为媒体平台将在未来一两年中,提早进入媒体内容行业创业投资的黄金年代。内容的源起来自于网络,内容的创作者围绕这些平台进行创作以及广告营销。彼时,广告交易和内容的发行营销必须借助和掌握移动互联网的生态和渠道进行营销,上下游会因此产生很多好的创业机会。在这个过程中,兼并重组会进一步加剧,企业化程度会进一步提高,我们会看见越来越多的超级大并购在市场上出现。其中,营销影视、娱乐互联网、游戏项目会成为热门的并购对象。