体制内牛人下海后的活法

　　为什么同出央视体育的“牛人”马国力黄健翔、刘建宏如今在市场搏击中均纷纷落寞失意他们究竟做错了什么垄断体制内出来的精英如何解决在市场化企业内的水土不服

　　北京腾驹达猎头公司董事长 景素奇

　　最近，乐视的坏消息接连曝出。确实待不下去了。果然，旋即传出了乐视体育联席总裁、首席内容官、原央视体育频道《足球之夜》制片人、著名足球解说员刘建宏，行将辞职的消息。这是继5月4日乐视网副董事长、分管乐视体育的原央视体育奠基人马国力黯然辞职后，乐视第二位前央视牛人失意离职的消息。

　　刘建宏未来的职途命运如何？

　　先说说另一位。那位在2006年世界杯足球直播赛因一时激情高喊“意大利万岁”而被迫辞职的黄健翔。此君从央视高调辞职后，十年来职涯颠沛流离，足迹支离破碎，如今已淡出大众视野。

　　究其原因，接触过他的人谈道，主要是他不把给他发钱的老板放在眼里，傲慢自负。虽没听说刘建宏不把老板当回事，但他不把市场当回事则是有依据的。比如到了乐视体育，他就出手买断亚冠、中超的转播权，弄得观众只能钻进方寸手机屏看现场数万人的足球赛。这明摆着是让人崩溃的观球体验，而其背后所发酵出的还是在央视时的傲慢自负。央视的强势，还有公益与权力作为支撑，但把这股强势嫁接到充分市场化的乐视，则完全是用错了地方。

　　不尊重老板和市场的人，必然被老板和市场灭掉。刘建宏逃离乐视是早晚的事。而离开后，即便不重蹈黄健翔职场蒸发的覆辙，恐怕也难再现牛人风姿。那么，更多离开垄断组织的明星牛人，如何在市场上继续牛下去呢？说实话，挑战巨大。但路，终究是有的。

　　要放下，而不要端着

　　无论是黄健翔，还是刘建宏，如今的窘境，都是因为没有放下自己，还带着昨日在垄断组织里的思维模式和行为做派。在充分竞争的市场上，其职场失败是必然的。

　　近日，笔者拜见一位“市场奇人”。35年职业生涯，换了三家行业毫不相干的世界500强企业，几乎每家他都做到了中国区高管。但更称奇的是，后两次他都几乎是从最基层做起。总结他为什么能这么牛，他自己总结三点：一是放空，二是选对行，三是敬畏。这位年近60岁的职场牛人，把放空作为转身成功的第一要素。

　　而无论是黄健翔，还是刘建宏，离开央视都没干好的原因也许有很多，但没有放空自己是主要原因之一。离开体制，来到市场，就如同从内湖流到大海，是完全不同的环境，如果不能放空自己，等待自己的就是悲剧。

　　而放空的前提，就是放下。只有先放下自己，放下曾经的自己，放下过往的光环，才能放空，才能重新学习，才会有新收获。不然，端着明星的架子，耍着牛人的脾气，骨子里渗透着原来垄断组织里的傲慢，职场票子一下子就吓跑了。

　　要输出，先要再学习

　　市场化企业聘请这些垄断组织里的牛人，当然看重的是名气、资源、影响力，以及过往的能力和智慧，是期待这些牛人来输出的。但是这些牛人自己要清楚，自己输出价值的前提是继续学习新的东西。因为你到了一个新环境，是市场环境，是竞争环境。即便是同业，但垄断组织和市场组织的运作明显不同，甚至截然相反。所以，牛人入市场，首要是学习市场环境的运作方法。

　　而每个行业又都有无限的学问，千万不要拿过往行业的经验和做法来套新的行业。所以，换了体制，换了行业，就必须有敬畏和崇敬之心，重新学习。而只有放下自己，放空心灵，才能装入新东西。基于垄断的做法，和基于竞争的做法，本就完全不同，这是常识。但刘建宏到了乐视，从高清电视换成了掌上终端，却还是采用央视垄断一切的做法来做节目，结果是骂声不绝，不仅没断掉别人的财路，反而断了乐视自己的财路。不重视用户体验，哪还有市场？

　　再者，到了新组织，一定要学习新组织的有效做法。这家机构之所以能请得起你这样的牛人，就一定有其内在的道理。所以到了市场化企业，牛人一定先学习该企业行之有效的做法，领悟透了，学到手了，再输出时才是真正落地的有效输出。

　　所以，体制内牛人到了市场，先学习市场竞争法则，再深度学习行业专业，进一步学习所在企业的过往和现在的成功经验，再结合本人的名气、资源、专业智慧，这样的输出才是高质量有效益的输出。

　　要追风，也要选老板

　　我常说跳槽要四选，即：选择处于上升周期的行业，选择好可持续经营的企业，选择一位能带领企业稳健发展的老板，选择文化相同的团队。

　　离开央视后，刘建宏去了乐视，选择的行业不是硬伤，但选择的企业和老板却很成疑问。选择企业在一定程度就是选择老板。像乐视这样的企业，成也萧何败也萧何，之所以之前耀眼，就是因为有贾乐亭这样的疯狂老板，敢于冒险，赌成了一把。然而赌一把成功，往往容易误把运气当成了规律。贾老板也许就把“蒙眼狂奔”作为了成功的不二法门，每天上班都让员工齐呼高喊：“蒙眼狂奔！”试想这样疯狂的老板，能把企业带到哪里？奔对了一次地方，并不一定每次都对。1958年全国人民在伟大领袖带领下搞大跃进，也算蒙眼狂奔，结果一年就把中国经济奔崩溃了，还饿死了千万人。政府与伟人尚且如此，更何况一家市场化企业和一位创业老板？蒙眼狂奔的结果必然是迎面撞死，或掉进悬崖。所以，垄断组织出来的牛人选择企业时，千万别简单地求名大、求钱多、求职高，千万不要选择一位蒙眼狂奔的老板。

　　　　老板大多都有疯狂的特征，不疯狂也创不成业。但疯狂也要有个度。无度的疯狂，必导致企业疯狂。我曾写过一篇文章：《远离疯狂的老板》。此文就是指那些极度疯狂的老板，其疯狂程度会远远超越人们、企业、市场能接受和允许的程度。

　　　　要适应，然后再改造

　　　　当体制内的明星牛人离开垄断组织，除了适应市场竞争的环境外，还会遇到企业内部环境的适应问题。每个市场化企业之所以生存下来，发展起来，一定是适应了市场环境，这个微观环境存在就有其存在的合理性。也许内部的文化，在你看来无论多么糟糕，但也是市场选择的结果。在微观环境里，你也许根本瞧不上一系列做法，但那也是构成了微观环境的一部分。也许老板邀请你时，痛彻心扉给你吐槽了一大堆内部文化问题，但作为空降兵的你，无论有多大的能耐，也是先适应，再改变，而不是一上来就改造。你很难一下子把环境改造成你想要的状态。即便是神奇的里皮驾临中国队，他也只能从鼓舞士气开始，而不是球队改造。

　　　　体制内牛人还要学会尊重老板，而不要试图改变老板。你过往在垄断组织里的官老爷位置上，也许从不拿正眼看这些在你看来土得掉渣的土豪。但你现在既然到了这些土豪创造的企业环境里，还是先适应下来吧。适应下来的一个方法，就是尊重你的老板。也许你内心极度不屑，但表面上还得尊重。不然，你在老板面前放肆得次数多了，会在未来的日子里，遭到意想不到的羞辱。作为修养，应尊重这世界上的每个人，更何况他是管你荷包的老板。

　　　　无论你多牛，请尊重你的老板。如果不尊重老板，尤其在相对公开场合不尊重老板，你就很难再有职场机会。因为一旦传扬开来，再没有老板敢雇佣你，这点“黄健翔们”务必牢记。

　　　　要战斗，而不要宫斗

　　　　有不少人员离开体制后，总想把体制内的那一套带进市场，要讲究公平、公正，甚至讲究保护组织内部大多数，本质是保护低绩效的落后者，从而维持组织稳定。这种想法没错，但放在高度竞争、完全不确定的市场中，就不合适。因为政府的诉求和企业的诉求完全是两回事，政府诉求是维护社会秩序稳定，讲究公平公正，保护相对弱者。而企业讲究的是效率，必须是效率为先，讲究的是生存竞争，优胜劣汰。

　　　　所以，体制内的人到了市场上，首先是要以竞争的心态参与市场竞争。体制外，没有任何组织敢懈怠，也没有多年的媳妇熬成婆一说。老板也不敢熬成婆，任何市场化企业的老板，若稍微一懈怠，企业立即溃退千里。市场竞争残酷无情，瞬间灰飞烟灭。所以，体制内的牛人，到了市场后，要做的就是发挥自己的全部能量，全身心地投入到企业的市场竞争当中，不能耍大牌。也许你的明星效应保护你一时，但保护不了长久。市场只相信结果，不相信过程，不相信在垄断体制内所谓的公平、公正。

　　　　所以，垄断组织里的牛人，一旦进入了市场，就必须像战场上一名勇猛无比的斗士，去战斗，去拼搏，去厮杀，去冲锋陷阵，向市场要结果！而不是向老板要待遇、搞攀比，也不要观望，不要让老板的子弹飞一会儿看看再说。一句话：要战斗，而不要宫斗。

　　　　责任编辑：杨光