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杀死一只有十九条命的猫:理查德.福尔德与雷曼破产案(2)
价值中国推荐 2008-10-16 12:10 当代金融家2008年第10期 解读此文 收藏此文

    当然,记者也的确听到过与此相左的说法。一位了解雷曼内情、但坚持匿名的消息来源告诉记者,福尔德"傲慢、自大,挑动公司内耗",虽然在华尔街上,同我们这些凡夫俗子可怜的道德标准不同,谦卑也许从来不被认为是一种美德,傲慢自大也不是一种罪恶,但该人士指出,福尔德绝对"不像[高盛首席执行官]劳埃德o布兰克凡(LloydBlankfein)和[摩根大通首席执行官]杰米o戴蒙(JamieDimon)那样致力于达成共识"。该人士进而颇为愤愤地表示:"看看问题暴露后他解雇了多少高管!"记者无法通过其他途径验证这一说法,姑且存疑。

    从2008年9月15日星期一清晨雷曼宣布申请破产保护始,福尔德一直保持缄默。不过,美国国会众议院监督与政府改革委员会(HouseCommitteeonOversightandGovernmentReform)已经要求其10月6日到国会作证,也许我们很快即能听到他的说法。

    


    从交易员到CEO,四十年一路走来

    FromTradingDesktoCEOSuite,OverFourDecadesofGrindsandBattles

    他是个幸存者,有敏锐的'第六感',能够预知什么时候会出事。"这是2007年10月28日,《纽约时报》一篇题为《幸存者》(TheSurvivor,作者JennyAnderson)的文章中,作者引述出身雷曼的私募股权投资巨擘、百仕通(Blackstone)共同创始人兼首席执行官史蒂夫o施瓦茨曼(StephenA.Schwarzman)对福尔德的评价。从2006年底次贷危机开始显露苗头到该文章发稿时,华尔街上,花旗、美林、摩根士丹利、贝尔斯登已经爆出巨亏,而雷曼,同高盛和摩根大通一道,似乎依然强劲。

    人们常说投资银行业是一个艰难的行业,而福尔德则"比钉子还强硬"。在言谈中,他总是喜欢用战争作比喻,在2007年10月同《纽约时报》的访谈中,他说:

    "每一天都是一场奋斗,每一天我们都要全力以赴,从不认为我们是在公园中漫步;每一天都是一场战役,我们要想着公司,做正确的事,保护客户,保护公司,不遗余力,做个优秀的团队成员。"

    理查德o福尔德于1946年4月26日出生于纽约一个犹太裔家庭,早年就读于科罗拉多大学(UniversityofColoradoatBoulder)。大学时,福尔德的梦想是做个试飞员或航天工程师,但因为不喜欢军中等级森严的氛围,最终放弃。

    1966年,福尔德进入雷曼实习,1969年,正式加盟,从事商业票据交易,当时的导师是雷曼历史上的传奇人物刘易斯o格拉克斯曼(LewisGlucksman),一位以脾气火爆著称的交易员。在格拉克斯曼的提携下,福尔德步步高升,到1980年代,已经执掌雷曼的固定收益和股权部门,统管整个公司的交易业务。他的麾下有22位经理,创造着全公司

    2/3的利润。他的大块头和火爆脾气为他赢得"大猩猩"的绰号。在紧张的交易员生涯同时,他还利用夜间就读于纽约大学斯特恩商学院,于1973年获工商管理硕士学位。

    此时的雷曼正处在其历史上一个重要的转折关头。

    1844年,时年23岁的德裔犹太人亨利.雷曼(HenryLehman)从巴伐利亚的Rimpar移民美国,定居于阿拉巴马州蒙哥马利市(Montgomery,Alabama),在当地经营杂货铺。从1850年开始,亨利和兄弟艾曼纽埃尔(Emanuel)和梅耶(Meyer)一道,从棉花交易起家,逐步涉足证券交易和投行业务,成为华尔街上最负盛名的投资银行之一,为不同时代的新兴产业-从铁路到零售百货到广播电视到电子计算机-提供融资服务。雷曼家族亦成为纽约的名门望族,他们价值连城的艺术收藏如今陈列在纽约大都会艺术博物馆的罗伯特o雷曼楼(RobertLehmanWing),一位家族成员赫伯特o亨利.雷曼(HerbertHenryLehman)则成为纽约州历史上第一位犹太裔州长和富兰克林o罗斯福总统的密友。

    到1969年,亦即福尔德正式加盟雷曼的那一年,随着执掌公司的最后一位雷曼家族成员罗伯特o雷曼的辞世,公司出现权力真空,交易员同投资银行家之间日渐升级的内耗导致公司连续亏损,岌岌可危。1973年,曾任美国商务部长的彼得o彼得森(PeterPeterson)受命于危难之际,出任雷曼兄弟董事长兼首席执行官。在彼德森的领导下,雷曼迅速扭转局面,并成为华尔街上股本回报率最高的投资银行之一,但公司内部,交易员与投资银行家之间对立情绪依旧。

    为消除内耗,1983年,彼得森将时任公司总裁兼首席运营官的格拉克斯曼提升为联席首席执行官。但很快,1984年,格拉克斯曼策划了一起"政变",将彼德森排挤出局。包括施瓦茨曼在内的一批投资银行家追随彼得森愤而出走。离开雷曼后,彼得森和施瓦茨曼共同创办了百仕通集团。多年后,2003年2月,在同《国际私募股权投资》(PrivateEquityInternational)的一次访谈中,施瓦茨曼这样描述那段经历:"雷曼的内部环境极富竞争性,最后导致公司无法运转。"

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