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党双忍 2017-07-29 19:01 于 陕西 - 西安 通过网站：
#西倾山#隋唐时，吐谷浑内附朝廷，部分属民迁中原，部分入青海乐都。明洪武初年，沐英率部收复洮州，在河州、洮州、岷州等设榷场，以茶易马。在冶木河设茶马交易数道关卡。关卡处有汉族定居，自称关里，冶力关之名逐渐形成。明末清初，除汉族屯军外，吐蕃部落也逐渐成为冶利领地主人，冶力人退缩至今勺哇一带的白石山下，称上冶三族。康熙初年，卓尼杨土司收北山诸部，上冶三族归附。1949年后，设立冶力关区。
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陈世炎 2017-07-29 17:43 通过网站：
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卢锟琨 2017-07-29 11:05 于 湖南 - 株州 通过网站：
#难过的事#今天姐姐在群里被撩得火起，忍不住说起很多从红星美凯龙朋友那里被告知的关于你的事，还是很难过，付出再多感情终究还是逃不了被一再践踏。那些时候，你是否曾有一次会真正在意过我的感受？我真的想平静，强忍下来，心里却跟被撕开一样，痛得厉害。只是很难受，只是不想说话，只是好累，太累了。
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沈菏生 2017-07-29 10:41 于 山东 - 济南 通过网站：
#中医养生馆# 运作中医养生馆，首先要进行战略规划，依据自身的优势资源，进行定位、匹配和取舍。二要确定自己的主要服务对象，是中老年人群、女性人群还是儿童。三要认真的进行产品和服务项目的规划设计，名中医的诊疗、常规的推拿按摩项目，以及特色的药浴熏蒸等等服务项目，相互配合等，四要开展高水平的宣传推广和运营管理，当然还要招聘中医大夫、技师、管理运营等方面人才，才有可能运作成功。
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潘国尧 2017-07-28 22:25 于 北京 通过网站：
#老乡#老乡老王，认识有五六个年头了，好像最初是在京沪线的火车上认识的，时间是在国庆期间，买不到去浙江的车票，就撺掇他一起先到上海，再转车，一来二去的就有了联系，这两年，因为诸事不顺，就比较少见了，但每到国庆节，老王一定会给我打个电话报个平安。今天，老王请我吃饭，一见面，发现竟刮了个光头，差点没认出来。老王年轻时帅，竟娶了个做公务员的北京夫人，如今俩孩子都在读大学了。时间过得很快，祝老王快乐！
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周正勇 2017-07-28 21:20 于 浙江 - 宁波 通过网站：
2016年，苹果在全球科技公司中各方面表现都力压群雄：收入最高（2330亿美元）、利润最高（530亿美元）、资产最多（2390亿美元）、市值最高（5860亿美元）。《福布斯》杂志连续六年将苹果评为全球品牌价值最高的公司（2016年高达1541亿美元），远远超过排在其后的谷歌（825亿美元）和微软（752亿美元）。#品牌企业#
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周其仁 2017-07-28 17:42 于 北京 通过网站：
#创新##技术#继续向前现代化，要承认现存技术再先进也还不够先进。欲满足人类不断增长的现代化需求，研发不能停、创新不能止。明确乐观的未来观，是一切经济、科技革命行为者的精神前提；可是只有当最神武的科技展示出多数人也可以过上富足生活的现实前景时，人们才可能普遍对未来抱有积极态度。
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周鸿祎 2017-07-28 17:40 于 北京 通过网站：
#互联网创业##创新#互联网创业者，作为一个“马拉松选手”在其中，不应该只看到现在这几场比赛，就觉得格局已定，阶层已经固化。的确会有些选手有优势，但格局总是会被打破的，一定会不断出现新人打破原有的平衡与局面。互联网发展中，真正能够阻止格局被打破，或者能够打破格局的，应该是创新。任何公司，无论是创业公司还是巨头企业，要打破格局、守住格局，就要有创新力，要建立自己的核心竞争力.
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刘芹 2017-07-28 17:36 于 北京 通过网站：
#战略##领导力#领导力就是两件事——“断物”和“识人”。“断物”代表战略思考，“识人”代表执行能力。1）战略思考——“断物”：第一种能力就是洞察力，第二种能力就是“决断力”2）执行能力——“识人”：首先，领导人要扮演的角色是“传教士”，他们有很强的价值观输出能力，其次，领导人要扮演的角色是“杀手”。手就是以身作则。最后，要避免两个陷阱，战略问题执行化、执行问题战略化，
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郑志刚 2017-07-28 17:33 于 北京 通过网站：
#万科股权##公司治理#从万科股权之争中，中国公司治理的理论研究者与实务工作者可以得到哪些启示？首先，股权之争的成功化解有赖于纷争双方的互相妥协和退让。其次，万科股权之争后期出人意料的发展局势还与政府有关部门的过度介入有关。第三，利益并非完全中性的独董在此次万科股权之争中的角色定位。最后，万科新一届董事会组织中的管理层占据太多董事席位的问题。
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管清友 2017-07-28 17:29 于 北京 通过网站：
#庞氏金融##金融风险#货币金融与实体经济的脱节是“庞氏金融“出现的根本原因。中国实际上是需要一次比较彻底的出清，“以时间换空间“这种方式现在看来不能根本解决问题，我们还是要尊重经济规律和市场规律。出清以后，对于手握先机的投资者来说可能是一次比较好的机会。 与九十年代末期有些不同，这次的周期会更长，持续经济低迷的时间会比较久。要适应这种新常态，控制好风险，寻找好合意资产，实现可持续发展。
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潘石屹 2017-07-28 17:26 于 北京 通过网站：
#市场##创业者#创业者分为两类：第一类创业者是生意人。第二类创业者则是能够在闻到金钱气息的基础上，怀抱一个较高的理想，即「我要为这个社会创造价值」。另外，我觉得这种创业者身上还有一个鲜明的特点：总是试图寻找到市场运作背后的逻辑，因为如果寻找不到市场运作背后的逻辑，他们便会慌乱。
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傅盛 2017-07-28 17:24 于 北京 通过网站：
#思维##认知#创业最大的难度就是太自由了，自由到你很容易失去方向；把一个开放式转变为封闭式问题，是思维能力的提升；树立一个简单可行的目标是CEO的核心职责；目标足够简单，才能聚焦；学会转向，因为这个世界的变化其实是巨大的弯道；通过外在不断重构内在，建立你对这个世界的认知 。
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秦晖 2017-07-28 17:20 于 北京 通过网站：
#制度##局限性#无论是统治者过于为所欲为，还是老百姓手脚被束缚得过于死，严格说都不是思想史能解决的问题，都涉及到一些制度安排。这些人看到的的确是当时的现实问题，为此做出的努力我们也得尊重，至于最后结果都走向了反面，这个也是他们没有办法改变的，用一句套话说是“时代的局限性”，与其说是时代局限性，不如说是制度的局限性。
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徐尚杰 2017-07-28 11:05 于 青海 - 西宁 通过网站：
在通往未来信息科技的道路上，有三场战争，中国已经输了两场。一是桌面电脑操作系统，微软到目前仍是大赢家；二是手机操作系统，苹果、谷歌打赢了这场仗。第三，也是目前正在激烈进行的，是#数据中心操作系统#的竞争，这也是中国和美国的竞争，其实就是杭州和西雅图的竞争。谁拥抱技术，谁就能拥抱未来。”
