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蓝海林
：企业战略决策是一个“特定时间点上的决策”。实施企业战略管理的企业应该在自己认为需要进行战略调整或者开始一个新的经营周期之前，由企业战略管理者对与企业今后发展有关的重大、长期和整体性的问题进行研究，制定尽可能正确、全面和详尽的战略，这就是企业战略管理中的战略制订阶段需要完成的核心任务。一旦企业战略得到通过，企业高层管理者在此后三年或者五年战略实施阶段的任务就是执行。
2014-07-28 15:52:23 于
北京
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企业战略决策是一个“特定时间点上的决策”。实施企业战略管理的企业应该在自己认为需要进行战略调整或者开始一个新的经营周期之前，由企业战略管理者对与企业今后发展有关的重大、长期和整体性的问题进行研究，制定尽可能正确、全面和详尽的战略，这就是企业战略管理中的战略制订阶段需要完成的核心任务。一旦企业战略得到通过，企业高层管理者在此后三年或者五年战略实施阶段的任务就是执行。
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蓝海林
华南理工大学工商管理学院院长、教授、博士生导师，中国管理传播网顾问委员会委员成员。主要研究领域为企业战略管理，先后承担2项
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