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陈春花
:领导者要具备管理
#不确定性#
的能力,必须有三方面的准备:一、是能够识别不确定性。特别要重视结构性不确定性,因为往往是颠覆性的。二、是能够与不确定性共处:一是打破自己内部的平衡,形成动态结构;二是同时做两个业务。除了正在做的,必须再做个新的;三是构建新的组织管理形式,能够平衡新旧两个业务;四是始终跟顾客在一起。三、在管理方式上,面对不确定性,最重要的就是协同。
2017-09-07 00:13:05 于
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领导者要具备管理
#不确定性#
的能力,必须有三方面的准备:一、是能够识别不确定性。特别要重视结构性不确定性,因为往往是颠覆性的。二、是能够与不确定性共处:一是打破自己内部的平衡,形成动态结构;二是同时做两个业务。除了正在做的,必须再做个新的;三是构建新的组织管理形式,能够平衡新旧两个业务;四是始终跟顾客在一起。三、在管理方式上,面对不确定性,最重要的就是协同。
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陈春花
现任北京大学国家发展研究院管理学教授,主讲巨变时代的组织管理。
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