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见解
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谢祖墀:核心竞争力不够怎么办?可以通过自建、并购或组成生态系统等多种方式去实现跳跃,从一个S曲线到下一个S曲线。其实,#战略#就是在机会和能力之间的比较和匹配。第一条路的多元化集团式经营将注意力放于捕捉机会,第二条路的专注经营将注意力放于内部能力,第三条路则是将机会和能力之间作出比较,并在最匹配和适当情况,将机会和能力有机的结合,是在新的背景出现后突显了新的考虑维度,完善了企业战略分析框架。
2017-09-07 22:41:48 于 北京 通过网站