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刘孟轩
：作为一家企业的掌舵人，最重要的一个能力就是：基于未来准备现在，跑得比别人快一点！要有意识地尽早和资本（包括但不限于国有、外资、创投、战投等）建立联系，2022年最重要的事是调低业绩预期、做严企业内控、强化组织能力（尤其是如何引进合适的团队成员，如何使大家获得快速成长，如何使成员之间形成高效配合……）等。技术驱动、高质量、双循环、新增长，是对新时代企业的必然要求。
#信心 信任#
2022-04-19 17:49:10 于
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作为一家企业的掌舵人，最重要的一个能力就是：基于未来准备现在，跑得比别人快一点！要有意识地尽早和资本（包括但不限于国有、外资、创投、战投等）建立联系，2022年最重要的事是调低业绩预期、做严企业内控、强化组织能力（尤其是如何引进合适的团队成员，如何使大家获得快速成长，如何使成员之间形成高效配合……）等。技术驱动、高质量、双循环、新增长，是对新时代企业的必然要求。
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刘孟轩
特聘创业导师。拥抱新时代，畅享新经济。在习近平新时代思想的指引下，我们将全力以赴地助推企业这架“大飞机”，不仅要真正地“
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