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吴浴阳
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#管理“分管领导”#
和管理“做事的人”有很大的区别,管理分管领导最重要要管理:“目标、决策的原则、策略、关键举措以及做事的标准”的共识,而管理做事的人或直线经理更重要的是一个事情的对错和如何做,前者是决策背后的逻辑——如何才能做正确的事,后者是什么是正确的做事。
2023-05-24 18:26:23 于
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#管理“分管领导”#
和管理“做事的人”有很大的区别,管理分管领导最重要要管理:“目标、决策的原则、策略、关键举措以及做事的标准”的共识,而管理做事的人或直线经理更重要的是一个事情的对错和如何做,前者是决策背后的逻辑——如何才能做正确的事,后者是什么是正确的做事。
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吴浴阳
从容、淡定、坦诚、宽容 战略、营销、投资专家,有实业高管、咨询、投资的职业经历 开放式思维、良好的学习研究能力、敏锐的
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