今天的经理人仍然需要具备彼得杜拉克所说的那些有关决策、组织、评价、奖罚等任务的基本技能，但21世纪为经… - 李开复

正在读取登录信息...

李开复：今天的经理人仍然需要具备彼得•杜拉克所说的那些有关决策、组织、评价、奖罚等任务的基本技能，但21世纪为经理人提出了更高、更全面的要求。为了从一个传统的“管理者”转变为一名成功的“领导”，我们最需要做的不是完成既定的任务，不是设计好团队的组织结构，也不是熟练地发号施令，而是为所有员工营造一种充满激情和创新的环境——领导力不是一种方法或技能，而是一种独特的艺术。

2008-10-27 17:15:11 通过网站

领导力 | 转发 | 评论

李开复

信息产业的执行官和计算机科学的研究者。1998年，加盟微软公司，并随后创立了微软中国研究院（现微软亚洲研究院）。2005年7月20日

个人主页发站内消息

提问 ?

见解219条 | 关注1人 | 被407人关注

本期话题

大模型

人工智能专家陆奇在《我的大模型观》一文中提出，我们看到的三个拐点：①今天信息已经无处不在了，接下来15-20年，模型就是知识，将无处不在。以后手机上打开，任何联网，模型就过来了。它教你怎么去解答法律问题，怎么去做医学检验。不管什么样的模型都可以无处不在。②在未来，自动化、自主化的动作可以无处不在。③人和数字化的技术共同进化。Sam最近经…

[发表观点]

往期精彩话题

推荐用户

徐久洲

徐小平

吴若松

李志起

徐新桥

张诗信

荀昭杰

樊纲

京ICP证041343号京ICP备12005815号京公网安备11011202000565号