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见解
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涂蔚翔:保留关键员工的四个方面】1.管理者及时掌握组织文化现状,并适时调整优化;2.通过各种方法了解一线经理领导力状况,并制定改进措施;3.构建人才储备库、继任制度等职业发展体系,让员工在组织内寻求发展;4.把握并打造高的员工满意度。只有掌握了这四方面内容,才可游刃有余的保留住核心员工
2012-02-09 17:37:19 于 北京 通过网站