组织经营的三个核心环节是：制定战略、人员匹配、实施运营，而执行则贯穿于这三个核心环节的始终。企业的战… - 庞翔宇

正在读取登录信息...

庞翔宇：组织经营的三个核心环节是：制定战略、人员匹配、实施运营，而执行则贯穿于这三个核心环节的始终。企业的战略制定的再正确再完美，但执行力不够，就等于纸上谈兵。往往一些企业就“死”在了执行力上。执行力不够可能的原因有：管理者不重视（缺乏端正的执行态度）、工作流程有问题、员工的能力不足、缺乏监督与控制、缺少量化指标、内部沟通有障碍。

收起 | 查看原图

2009-06-08 17:19:24 于北京通过网站

战略/决策 | 转发 | 评论

庞翔宇

价值中国网

个人主页发站内消息

提问 ?

见解20条 | 关注0人 | 被6人关注

本期话题

大模型

人工智能专家陆奇在《我的大模型观》一文中提出，我们看到的三个拐点：①今天信息已经无处不在了，接下来15-20年，模型就是知识，将无处不在。以后手机上打开，任何联网，模型就过来了。它教你怎么去解答法律问题，怎么去做医学检验。不管什么样的模型都可以无处不在。②在未来，自动化、自主化的动作可以无处不在。③人和数字化的技术共同进化。Sam最近经…

[发表观点]

往期精彩话题

推荐用户

王亚彬

孙江涛

易富贤

李培山

曾庆文

谢子龙

王家春

李皞

京ICP证041343号京ICP备12005815号京公网安备11011202000565号