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见解
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杨年东:价值十万美元的创业教训:不要做过于乐观的销售预测;不要雇佣那些总与自己持相同观点的人;不要将精力都放在竞争对手上;不要太在意他人的想法;炒员工要果断,雇员工需谨慎;公司团队第一,公司第二;不能低估公司对资金的需求;弄清公司发展方向,不能把战线拉得太长。
2012-12-23 19:05:11 于 北京 通过网站