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见解
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高恒:格兰仕现场感悟三:成也战略败亦战略。过去31年,格兰仕经历了三次大的转型升级,无疑得益于领导人梁庆德提出的战略方针和战略目标;实践证明,这些不同阶段的战略方针是正确的。但是,未来三十年呢?尽管格兰仕提出了“多元化”战略方针,并称已分解成长、中、短期规划,不过,这一战略方针没有SPP和战略因素支撑。过去的战略成功并比一定代表未来的战略亦能成功,因为,战略是管未来的。
2009-11-18 04:45:42 于 广东 - 佛山 通过网站