绩效考核中有三难，一难，考核指标能否体现出按贡献分配的原则，不可量化部分如何制定标准；二难，考核数据… - 吴云

正在读取登录信息...

吴云：绩效考核中有三难，一难，考核指标能否体现出按贡献分配的原则，不可量化部分如何制定标准；二难，考核数据的收集能否做到全面、真实、准确；三难，考核结果能否被用于帮助企业中部分部门或个人改善绩效。此三难不是理论上难，而是执行难。中国中小企业的管理基础差是三难不能得到突破的主要原因。

2011-01-18 00:13:37 于广东 - 广州通过网站

企业 | 转发 | 评论

吴云

热爱理论研究，对企业管理、市场营销、人力资源管理、品牌策划、战略管理等领域均有一定的涉足，目前正在致力于生命科学在企业管

个人主页发站内消息

提问 ?

见解35条 | 关注1人 | 被14人关注

本期话题

大模型

人工智能专家陆奇在《我的大模型观》一文中提出，我们看到的三个拐点：①今天信息已经无处不在了，接下来15-20年，模型就是知识，将无处不在。以后手机上打开，任何联网，模型就过来了。它教你怎么去解答法律问题，怎么去做医学检验。不管什么样的模型都可以无处不在。②在未来，自动化、自主化的动作可以无处不在。③人和数字化的技术共同进化。Sam最近经…

[发表观点]

往期精彩话题

推荐用户

杨思卓

李宗泽

刘汉民

闫军

余永定

仇德辉

廖新波

陈志武

京ICP证041343号京ICP备12005815号京公网安备11011202000565号