价值中国 - 财经商业新媒体
价值中国微媒体
正在读取登录信息...

郝闪闪 2017-02-19 19:57 于 浙江 - 金华 通过网站:

人生大舞台,越秀越精彩。秀给观众的表演是分享。秀给自己的表演是修练。#茶礼推荐##天叶兄弟定制茶##郝善能#

创业 | 转发(0) | 评论(0)

金超 2017-02-14 16:47 于 北京 通过网站:

传统的招商模式已经成了昨日黄花,适应高速变迁、满足多方需求的创新招商模式和创新策略,能有效回答以上问题,并能成功构建新型有效的地方招商和地方发展的持续和升级

知识管理 | 转发(0) | 评论(0)

温承宇 2017-02-07 12:52 于 北京 通过网站:

创建学习型组织是企业文化建设的一个重要组成部分。所谓学习型企业就是以共同的愿景为基础,以团队学习为特征,以增强企业的学习力为核心,提高群体智商,使员工自我超越、不断创新,最终实现企业财富速增、服务超值的目标。创建学习型组织是培育优秀企业文化的有力措施,也是贯彻优良的企业文化的保证。

企业文化 | 转发(0) | 评论(0)

林永青 2017-02-06 15:44 于 北京 通过网站:

#知识导航##爱因斯坦#曾经说过:我们不能用产生问题的同一水平的思维,来解决问题

知识管理 | 转发(0) | 评论(2)

尹恒 2017-02-03 20:52 于 北京 通过网站:

社交应用公司Snap今日向美国证券交易委员会(SEC)提交IPO文件,融资额可能达30亿美元。Snap预计2017年3月上市,估值在200亿至250亿美元。一旦Snap上市,将是自Facebook上市以来美国科技公司IPO最高估值。Snap这一轮融资预计会超过30亿美元,上市融资将用于一般公司用途,包括运营费用、资本开支等,还包括对一些业务、产品、服务或技术的收购等。

融资/并购 | 转发(0) | 评论(0)

王成功 2017-02-02 12:24 于 上海 通过网站:

当经营出现困境,经营出现瓶颈时,精细化管理才是最后的核心竞争力!!!

管理综合 | 转发(0) | 评论(0)

叶敦明 2017-01-25 15:53 于 上海 通过网站:

有几个战略与战术性机会,工业品企业值得拼尽力气去赢得。1)产业链的整合机会。2)赢利模式的复制机会。3)争享营销红利机会。4)工业服务商的转型机会。5)渠道的合纵连横机会。6)借船出海的资本机会。7)一击而中的电商机会。http://cv18.cn/jFnNIvaM

市场营销 | 转发(0) | 评论(0)

张立伟 2017-01-23 10:44 于 北京 通过网站:

改革就是从改造、革新到改变、革命的过程,这个过程需要有序、有效,既要破釜沉舟,又要循序渐进,专业化是保障,经验很可能成为障碍,回归和创新是两个最重要的驱动力,回到客户需求的原点,通过创新的力量才能让自己走得更远!

管理综合 | 转发(0) | 评论(0)

赵爽 2017-01-16 10:54 于 北京 通过网站:

如果团队成员不明白你们更重要的目标是创造有价值的产品,那么他们可能会被Deadline带偏方向,不能做出对整个公司最好的决定。 罗马不是一天建成的,也不是只靠做一个任务来完成的。一个优秀的结果是组织内的每个人朝着同一个正确的方向努力的副产品。你永远无法完全掌握“怎么做”。应该给予团队成员足够的信任,让他们在遇到突发状况时能够即兴发挥。

管理综合 | 转发(0) | 评论(0)

冯涛 2017-01-13 14:51 于 北京 通过网站:

春节前才是招聘的关键期,可惜很多人并不懂~

人力资源 | 转发(0) | 评论(0)

付云伟 2016-12-29 22:45 于 广东 - 深圳 通过网站:

凝聚湖北商界精英,整合在粤楚商资源,维护企业合法权益,提升湖北商人形象,构筑政商沟通平台,谋求企业共同发展,发挥桥梁纽带作用,促进鄂粤经济繁荣。

组织行为 | 转发(0) | 评论(0)

沈菏生 2016-12-06 10:07 于 山东 - 济南 通过网站:

运营社会媒体的弊病是没有规划,没有目的,以微信公众号为例,运营公众号要在企业的整体发展战略、品牌战略、市场战略等整体战略指导下,进行内容规划,首先明白你的公众号的主要目的是什么?主要是对谁看的?做公众号内容一定要结合企业自身的特性。有效的内容一般有六点:1.企业新动向、新闻信息;2.员工的故事、客户的故事;3.线下、线上活动直播;4.倡导的工作与生活方式;5.专业内容分享;6.热点激励文章。

市场营销 | 转发(0) | 评论(0)

杜忠 2016-11-17 12:00 于 天津 通过网站:

【中小微企业转型升级思考003】中小微企业在市场布局迅速扩展之际,希望渠道重点发力,此时,如何制定销售政策至关重要,那么,各位大BOSS们,问题来了:销售提成总量大体应该控制到销售总额的什么比例比较好呢?如何发奖金比较合适?年初规划做不好,年底可能销售数字好看,但净利润很难看!

市场营销 | 转发(0) | 评论(0)

程建岗 2016-10-29 21:38 于 北京 通过网站:

的作用理解了,你才能把握这个大的格局。 而把握了大局的领导,一定能够在一个相对复杂和动态的环境下,根据团队成员能力、个性的不同赋予不同的工作、采取相应的管理方法,同时又能根据全体员工的共性(即人性的共同点)来提升每个人对组织的认可与贡献,在人性的共同基础上,把每个员工和组织的目标连接起来。(续完)

领导力 | 转发(0) | 评论(0)

洪石荣 2016-10-14 11:43 于 广东 - 深圳 通过网站:

人类只有高质量地开发和利用大脑,人类的生活质量和生命的质量才真正能提高。

战略/决策 | 转发(0) | 评论(0)

金正义 2016-09-20 15:07 于 广东 - 广州 通过网站:

在这个世界上总有一帮神一样的人物存在 他们就像历史长河中的鱼只有几条跳出河面 看到世界的法则但却无法改变 当那几条鱼中有跳上岸进化了改变河道流向 那么法则也随之改变 在HD团队大家应该经常听到2个词 思想、格局那么思想、格局到底是啥? 今天小编给大家推荐一个很有意思的小视频用心体会

管理综合 | 转发(0) | 评论(0)

梁小平 2016-09-12 19:42 于 广东 - 广州 通过网站:

“郎导是我特别崇拜的一个教练,跟随过郎导的队员,我觉得对于这些队员来说,一生都是财富。说到‘郎平’两个字,我觉得就全社会对她的认同感,就是一定是大家都在支持她,都在认可她。她是精神领袖,她可以把一支队伍所有的这种潜在的能力完全地激发出来。”前中国女排国手诸韵颖做客综艺访谈节目《亲历奥运》如此评价恩师朗平。每个企业,每个品牌,都应该有自己企业的精神领袖,并将其应用到企业实践当中。

管理综合 | 转发(0) | 评论(0)

于春昕 2016-08-19 18:04 于 北京 通过网站:

加强人力资源成本控制,首先必须明确人力资源成本的含义,它是指为取得、开发和利用人力资源而产生的费用,包括人力资源取得成本、使用成本、开发成本和离职成本等。因为人力成本不单事关公司的整体成本,而且成本过高或影响企业在其他方面如技术上的投入,成本太低及人工成本支付不足往往又很难吸引人才的加入而最终形成对企业发展的羁绊。显然,这是个事关效率与公平的问题。 更多精彩内容请关注宏景官方微信:

人力资源 | 转发(0) | 评论(0)

锜善铨 2016-08-19 17:05 于 福建 - 福州 通过网站:

福清人|品牌人|策划人「专注互联网10年★实战品牌营销5年」微信号:61953117。

市场营销 | 转发(0) | 评论(0)

孙桂荣 2016-08-08 10:58 于 北京 通过网站:

现在很多大学生都对自己未来有“个人规划”,内心也怀揣创业梦想。他们虽具有初生牛犊不怕虎的胆量和心力,却在现实面前碍于种种原因,大都不曾付诸实践。以至于相当多毕业 生从事的职业与所学专业相左,甚至还有一部分学生,面临职业对接行业选择困难,导致无法就业、待字闺中。

人力资源 | 转发(0) | 评论(0)