价值中国 - 财经商业新媒体
价值中国微媒体
正在读取登录信息...

冯肇凯 2017-08-17 14:05 于 北京 通过网站:

If other people are putting in 40 hours in a week, and you’re putting in 100, you will achieve in four months what it takes them a year to achieve.#领导力#

领导力 | 转发(0) | 评论(0)

陈善铭 2017-08-17 10:39 于 海南 - 海口 通过网站:

#VI建设#如果要想建一套有灵魂的VI,那我们必须对一个企业的CIS有一个全面的了解,否则的话你建出来的VI只是一个图案就是一个图案而已;第二,我要给大家讲的就是一个出发点的问题比如说,我们判断这套VI好还是不好,它当时的出发点是什么样的,因为我们知道VI的设计是帮助一个企业的推广,如果不利于产品的推广企业的传播,我觉得这就不是一套很好的VI【戳视频】http://cv18.cn/viNmFnVB

企业文化 | 转发(0) | 评论(0)

王心傲 2017-08-16 13:51 于 山西 - 太原 通过网站:

成交是一个客户自我说服的过程,而我们要做的不是去销,是去营造,打消他们的抗拒,然后销售也就水到渠成。#销售##王心傲#

市场营销 | 转发(0) | 评论(0)

张立伟 2017-08-16 08:21 于 北京 通过网站:

#企业转型#生意靠精明,企业靠高明,转型是个长期的渐变的过程,一蹴而就的事情并不存在,生物学上说,速成的生命都是低等的,同样适用于企业发展与转型,那些利润倍增、突破发展大多数是不靠谱的忽悠。

管理综合 | 转发(0) | 评论(0)

江品醇 2017-08-14 08:49 于 广东 - 深圳 通过网站:

江品醇认为:正如说“远水救不了近火”。当前,联想面临着品牌迅速衰落的问题,显然,AI战略是未来布局的重要举措,但它不是解决眼下燃眉之急的。从联想AI战略布局来看,它是从硬件、软件、云平台、大数据和智能服务等全方面去构建的,同时,它也面临时间和市场残酷考验,能否提升联想品牌核心竞争力,仍然是未知数。#品牌#

战略/决策 | 转发(0) | 评论(0)

袁强 2017-08-10 19:20 于 四川 - 宜宾 通过网站:

#促销管理#就快下品的促销而言,重点是动态的管理,因为消费者是变化的,新品推广要跟着消费者的生活轨迹走,让消费者看到的场景,就可以买到产品;老品促销是追着消费者的心灵走,让消费者要想购买这个产品就想到你的产品!

市场营销 | 转发(0) | 评论(0)

陈春花 2017-08-01 23:02 于 北京 通过网站:

#全球化##管理#能融入情景,才能跨文化,第一,情境领导力;先“通”吃,才能跨文化,第二,跨文化沟通能力,这一点更重要;用全球思维说话,才能跨文化,第三,全球思维;本地化行动,才能跨文化,第四,本地化行动;先有普适文化,才能跨文化,第五,公司的企业文化是否具有普适性。

管理综合 | 转发(0) | 评论(0)

龚阿玲 2017-08-01 13:04 于 上海 通过网站:

放下比拿起更重要,更困难得多。行动比思想更重要,更困难得多。#创业#,是知行合一、实现价值的教育实践。祝贺价值家公测推出!今天,我重新启动在价值中国的账号,分享思想和行动的#价值#

创业 | 转发(0) | 评论(0)

刘芹 2017-08-01 10:03 于 北京 通过网站:

#创始人##组织#小公司,不光要在战略方向、路径上做减法,组织上也要做减法,我给大家四点建议。找尽可能少的人,你找到的员工怎样你便怎样,找到你能找到的最优秀的人,找那些能自驱动的人。

创业 | 转发(0) | 评论(0)

张德文 2017-07-31 01:02 于 北京 通过网站:

#雄安新区#探索: 不战而胜之术——崇尚科学,追求真理。(真理服心,不战而胜。) 无为而治之法——以德治国,文化治国。(文化铸魂,自觉做人。) 长治久安之路——和谐发展,大家都赢。(互助合作,共建共享。) 共同发展之世——共产主义,和谐世界。(互利互惠,互促互补。)

管理综合 | 转发(0) | 评论(0)

周鸿祎 2017-07-28 17:40 于 北京 通过网站:

#互联网创业##创新#互联网创业者,作为一个“马拉松选手”在其中,不应该只看到现在这几场比赛,就觉得格局已定,阶层已经固化。的确会有些选手有优势,但格局总是会被打破的,一定会不断出现新人打破原有的平衡与局面。互联网发展中,真正能够阻止格局被打破,或者能够打破格局的,应该是创新。任何公司,无论是创业公司还是巨头企业,要打破格局、守住格局,就要有创新力,要建立自己的核心竞争力.

创业 | 转发(0) | 评论(0)

潘石屹 2017-07-28 17:26 于 北京 通过网站:

#市场##创业者#创业者分为两类:第一类创业者是生意人。第二类创业者则是能够在闻到金钱气息的基础上,怀抱一个较高的理想,即「我要为这个社会创造价值」。另外,我觉得这种创业者身上还有一个鲜明的特点:总是试图寻找到市场运作背后的逻辑,因为如果寻找不到市场运作背后的逻辑,他们便会慌乱。

创业 | 转发(0) | 评论(0)

傅盛 2017-07-28 17:24 于 北京 通过网站:

#思维##认知#创业最大的难度就是太自由了,自由到你很容易失去方向;把一个开放式转变为封闭式问题,是思维能力的提升;树立一个简单可行的目标是CEO的核心职责;目标足够简单,才能聚焦;学会转向,因为这个世界的变化其实是巨大的弯道;通过外在不断重构内在,建立你对这个世界的认知 。

创业 | 转发(0) | 评论(0)

王钧 2017-07-21 21:59 于 北京 通过网站:

#创业##投资#现在看项目就几个点吧:第一,大势不可逆,得找大跑道且阳光明媚的事情来做。第二,要找靠谱的人,至少价值观要相符。第三,要找大事,积极参与其中,与创业企业一起成长,总能翻腾出点浪花。第四,是时间节点的把握,一定得赶到大浪的前头,别追着浪花走。具体来讲也没有什么高大上的投资逻辑,什么事能叫我眼前一亮,我就会特别感兴趣。

创业 | 转发(0) | 评论(0)

沈南鹏 2017-07-21 21:58 于 北京 通过网站:

#企业###创业#企业成功的最关键因素:一、职业精神:专业的知识和能力、团队精神、价值观、责任心、解决问题的能力。二、CEO要关注的几个点:加强战略思维、深度参与产品、提前培养年轻人、重视数据分析。三、物理学定律的启示:1.摩擦力越大,增长越困难(牛一定律)2.始于精简,保持精简(牛二定律)3.在压力下发展(理想气体定律)4.充分利用你的灵活性(机械杠杆定律)5.熵增原理(热力学第二定律)

创业 | 转发(0) | 评论(1)

邓锋 2017-07-21 21:53 于 北京 通过网站:

#创始人##创业#成功创始人的特质:1)要具备快速学习的能力;2)具备持续创新的能力非常重要;3)创业者要具备「赢」的雄心;4)创业者要有理想;5)要能坚持不懈;6)具备责任感;7)胸怀是最终成事的重要因素;8)有智商还要有情商

创业 | 转发(0) | 评论(0)

刘强东 2017-07-21 21:12 于 北京 通过网站:

#管理##企业文化#公司管理最核心的就是管人,核心就是怎么选人、用人、留人,保证信息通畅,减少部门扯皮。1、选人:不符合我们的核心价值观,你能力再强,我也不要!2、用人:80%的管理者都必须内部培养提拔人才,只允许20%从市场招聘!3、留人:如果一个配送员五年之后还是配送员,那就是管理者的失职!4、防止大企业病:经常说“No”的管理者实际上都是偷懒者,必须清除。

管理综合 | 转发(1) | 评论(1)

肖知兴 2017-07-18 05:52 于 上海 通过网站:

企业文化。给创始人加冕的组织,仅仅反映创始人的个人特点,就是大家说的“企业文化,就是老板的文化”。而给公司加冕的组织,它的#企业文化#同时广泛代表整个组织成员的经验,是大家的文化,是一个结晶体。

企业文化 | 转发(0) | 评论(0)

那国毅 2017-07-18 05:42 于 北京 通过网站:

洞察人心,问问上司,我怎么做能让你更有#绩效#。我们就是老板实现目的的工具,你可以选择公司,但你不能选择老板,这个公司不满意到那个公司,总有人在你上面管你。我们能创造什么价值,这很重要。要学会与#管理上司#

管理综合 | 转发(0) | 评论(0)

吴伯凡 2017-07-18 05:36 于 北京 通过网站:

#明茨伯格#看来,一个#战略#如果有用,那一定不是通过理性的规划得来的,而是通过潜心尝试、摸索的过程,由于某种偶然的机缘而激发出来的。波特的五力模型看起来冠冕堂皇,但实际的操作中毫无用处。

战略/决策 | 转发(0) | 评论(0)