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见解
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周正勇 2017-09-25 20:36 于 浙江 - 宁波 通过网站:

移动互联网的转发属性,人们可以随时随地将网络中看到的信息分享到社交平台。自媒体工具也改变和降低了信息传播的门槛,生产型消费者通过手机就可以进行录音、摄影摄像,缩短了内容传播的时空距离,大大提升了传播的时效性。#品牌营销#

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沈菏生 2017-09-25 14:53 于 山东 - 济南 通过网站:

从品牌的角度,公司的会议也是给员工提供的品牌体验,可以讲,员工的体验在一定程度上决定了用户的品牌体验,尤其是以人员为主的服务行业、直销行业,更是如此。#品牌体验#

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谢明 2017-09-21 15:50 于 浙江 - 杭州 通过网站:

#什么是教练#教练:是引导者,是推动者,是唤醒者。教练通过陪伴、倾听、观察并激励员工,支持他们自主解决问题;教练相信所有人都有创造性,都拥有丰富的可利用资源;教练是帮助员工挖掘内在潜能和自觉采取行动的辅助和责任系统。当然,教练效果各不相同,这取决于是否因地制宜、因人而异地有效应用教练技术。

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黄卫伟 2017-09-21 12:43 于 北京 通过网站:

分享计划成功的关键在于员工参与管理,那么西方企业的、美国企业的这些成功的做法,是不是适用于#中国企业#?我们的文化,通常被西方解读成更倾向于#集体主义#的文化,西方则是个人主义的文化。集体主义的文化应该说更适用于推行分享制,现实则恰恰相反,集体主义的文化实际上是在压抑个人的主动性和创造性。因为整个利益分配机制没有设计好。

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王清莲 2017-09-21 11:33 于 重庆 通过网站:

#契约关系#人与人之间,最大的吸引力,不是你的容颜,不是你的财富,也不是你的才华,而是,你传递给对方的温暖和踏实,以及传递给对方的那份正能量。 肯为别人打伞,才是一生最大的财富。人生在世,并不是充满竞争和利益,更多的是共赢。有了这种人格,定会收获物质和精神的双重财富。

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彭剑锋 2017-09-21 01:58 于 北京 通过网站:

企业如何成长,无非是三条道路。第一,技术、产品创新朝哪个方向走,如何通过技术创新、产品创新去拓展战略成长空间。技术产品创新的方向决定着业务结构,决定着产品结构与量级。第二,#商业模式#创新,尤其是在产业互联网时代,如何创新客户价值创造的方式,如何通过商业模式创新,重构消费者价值,重构客户价值。第三,企业如何基于战略来运用资本杠杆,并购重组,做产业整合。企业要确定的是选哪条路,或者三条路都选。

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程浩 2017-09-21 01:32 于 北京 通过网站:

对于创业来讲,最大的#隐性成本#是什么吗?时间成本。特别在中国,互联网行业的竞争是世界级的,可以同时出现几十个对手。在这种竞争环境下,时间比成本更重要。精益创业,必须节约时间,减少浪费。李善友老师说过这么一句话:企业最大的浪费,不是员工上班时间刷微信,不是花了广告费没效果,也不是办公室租大了浪费,而是大家辛辛苦苦加班加点做出来的东西没人要。找错需求给企业带来巨大的时间成本,是无可挽回的。

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张瑞敏 2017-09-20 00:48 于 北京 通过网站:

时代给了我这个机遇,要融到里面,利用它,把企业变成生态,把企业变成网络的一个节点,这样企业就会拥有无限利润;从人的角度,就是让每个企业的每个人都变成自主人,不是固化的,是动态的。如果每个人都是创客——我叫做 “#创客经济#” ——那这个企业的发展永远不会有老化那一天。生态就是热带雨林,热带雨林最大的好处就是会不断自我更新。生态多样性,不断产生新的生态,而且是自生长,对企业来讲就是#自组织#

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龚阿玲 2017-09-19 23:43 于 上海 通过网站:

隆重推荐《创业领导力》这本书!明天开始在当当和京东预售。英文原著让我爱不释手,我用了整整一年的业余时间,反复阅读原著并修改译文,最终拿出了令自己满意的翻译稿。通过本书,读者可以清晰地了解创业的路径。从认识个人的真正动机,到了解企业在不同发展阶段的需求;从建立强大的人际关系,到危机管理的领导能力;从找到第一位客户,到企业持续创新,每个阶段都需要创业者具备不同的认知,知行合一。#创业领导力#

领导力 | 转发(0) | 评论(0)

吴军 2017-09-15 01:00 于 北京 通过网站:

 世界的#不确定性#来自两方面,首先是当我们对这个世界的方方面面了解得越来越细致之后,会发现影响世界的变量其实非常多,已经无法通过简单的办法或者公式算出结果,因此我们宁愿采用一些针对随机事件的方法来处理它们,人为地把它们归为不确定的一类。   反映出在信息时代的方法论:谁掌握了信息,谁就能够获取财富,这就如同在工业时代,谁掌握了资本谁就能获取财富一样。

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李华东 2017-09-14 21:29 于 广东 - 广州 通过网站:

响应国家号召,在习主席提出的‘一带一路’经济建设,文化产业的兴起,2017年9月12日,湖北石首市常务副市长、副市长亲临广州与中创奇迹国际影业集团董事局主席蒋洋先生,商谈文化产业与文化产业APP通告令的发展以及未来的商业价值,大家商谈盛欢,建立初步合作。#常务副市长与董事长蒋洋相约# 通告令APP,它解决了剧组、企业与艺人之前的精准匹配的刚需APP,让所有人共赢

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王心傲 2017-09-12 11:58 于 山西 - 太原 通过网站:

未来不单打独斗的时代,只有抱团才能走远,兄弟盟将全面引爆全国,一个有全国资源、渠道和人脉的圈子。#兄弟盟##王心傲#

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锜善铨 2017-09-08 14:00 于 福建 - 福州 通过网站:

殷商族锜氏,关注企业信息化、品牌营销、商业模式,微信号:61953117。#战略#

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谢祖墀 2017-09-07 22:47 于 北京 通过网站:

在战略方面,企业必须要将客户放在最重要的位置,做到“客户为中心”。“对客户的疯狂热爱”是建立于对客户需求的深入理解和主动管理。组织形态方面,越来越多的企业需要向外延伸,通过建立生态系统来补充自身的不足,即横向的#组织形态#。需要企业领导拥有“虚怀若谷”的心态,接受其他人。战略上,能在未来机会和目前能力之间作出比较和在“跳与不跳”之间作出判断。在组织建设中能在自身发展和生态系统建设上作出平衡。

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邓清源 2017-09-07 16:41 于 四川 - 成都 通过网站:

联合股权交易机构和风险投资基金等拓宽四川个体私营企业的融资渠道,这是我到个体私营经济协会后最想干的事。圈内看好四川个体私营经济的、想到四川搞讲座的我们愿意牵线搭桥。#风险投资#

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张野 2017-09-06 23:45 于 北京 通过网站:

发展路径在#消费领域#十分重要,是因为它关乎两个问题,你想要成为什么,你未来的生存空间在那里。选择横向发展还是纵向发展。你要读懂产业,有从高处向下看产业的能力,产业链其实就像一条河,有的地方很深很湍急,有的地方很浅很平缓。你要判断哪里宽、哪里浅,在相对浅的地方卡位,从而建立自己的行业话语权和竞争壁垒。要清楚一个产业未来的状况未必比当下好。

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张立伟 2017-09-06 09:48 于 北京 通过网站:

#管理对位#基层管理者管动作和效率、中层管理者管计划和流程、高层管理者管战略和价值观,如果出现错位,就说明你的组织结构设置和岗位职责出现了问题,这些问题将严重影响企业发展,要么长不大,要么死得快!

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江南春 2017-09-05 00:05 于 北京 通过网站:

认知大于事实,所以企业的经营成果是#顾客认知#。少即是多,与市场主流和显而易见的真理相反走。源点期锁点源点用户,让源点人群带动跟风用户。慢即是快,要打透源点人群。只要引爆这20%的原点人群马上就会引发群体跟风。所以广告要抓住核心,要看最核心的受众是谁,先聚焦这部分核心人群也就是先期使用者,让你的产品成为他们心智中的首选,然后引爆消费,形成认知叠加,最终让跟风人群全面跟进。

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李保才 2017-09-02 16:18 于 北京 通过网站:

清净,这两个字,在佛法中说的最多,意思就是一个人内心平静,目标坚定,内心去除了浮躁,烦乱。只有当一个人内心清净的时候才会有思考力,当一个人内心清净的时候,内心的目标才会更清晰,当人一个人只有内心清净的时候才会看到很多事物的本质和规律。所以保持一颗清净的心,才不会做事慌乱,才不会做些自己都感到莫名其妙的错误事情。#跨界#

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周航 2017-08-30 01:52 于 北京 通过网站:

在团队方面,过去股权的比例比较少,沟通起来还是偏上下级的关系,没有真正的平等。我觉得易到在很长一段时间里,团队没有形成真正的#合伙人#文化。一个人的公司是很危险的,如果你英明、决策效率高,别人都听你的,你可以快速带着公司一起往前走;但如果你错了,可能半天都爬不出泥沼。一个团队需要相互激发、相互挑战,哪怕争执不下,也比一个人说了算好。

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