刘国基 2014-07-29 16:43 于 北京 通过网站:
由于互联网络时代,传统上把传媒内容划分为“内容 Vs.广告”这种模式已经不再有用。今天,在网络空间内,任何内容都可以是广告。企业主通过创意内容传播引起的注意力、话题力、冲击力已经比广告形式有效、持续、能复制再生产。话题营销就是病毒营销、口碑营销最有利的工具。互联网络上面的硬广告,点击率可能低于千分之一,其实就是几乎没人看。因此,广告界还在这里自恋,舍不得丢弃广告这个破鞋,太跟不上形势了。
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王积超 2014-07-29 16:35 于 北京 通过网站:
人类学在工商企业管理中的应用,不仅深化了文化管理理论,使得文化管理在工商企业中具有可操作性,也能够大大提升企业的运营效率,提升企业的竞争力。但是,当前的人类学要想应用到工商管理这一新领域,相关的理论需要进一步丰富,具体化、标准化和规范化;人类学家也要掌握相应的科学技术知识,能够承担这一重任,使得工商人类学也能获得长足发展。
尹传高 2014-07-28 17:37 于 北京 通过网站:
“品牌连锁”理论将品牌分为五个层次:一是人,人的思想和价值的连锁;二是服务,人的服务本能和素质的连锁;三是模式,是有差异化和竞争力的公司战略的连锁;四是管理体系,在公司每一个利益中心,管理标准的连锁是品牌活动的最好体现;五是产品和服务的连锁,在这样的一个最基础的连锁中,我们看到的同质化或者不同之处是“品牌连锁”的最外在的形式。
谢陵春 2014-07-28 15:36 于 北京 通过网站:
企业转型升级是个热门话题,但对于大多数中国企业而言,最迫切的是管理升级。随着人力成本上升,企业利润空间不断被压缩,如何在微利时代生存下来成为企业的首要任务。
姜明 2014-07-18 15:47 于 北京 通过网站:
领导如大海航行中的船长和舵手,引领大家向前进。如果领导夜以继日、夙兴夜寐、勤奋工作,必然能带领大家抵达胜利的彼岸;如果领导不能够率先垂范、以身作则、兢兢业业,航行的帆船就会撞到礁石,命运堪忧。只有领导全身心投入,把心思放在企业发展上、心操在事业上,才能成为无敌的航舰,一帆风顺、所向披靡、沧海无碍!
张继焦 2014-07-18 15:03 于 北京 通过网站:
在市场化和全球化的时代,企业已经成为社会的重要主体之一,并得到了很多非经济管理类学科(如人类学、社会学等)的关注和研究。“企业人类学”是一门新兴的分支学科。如今,在美国和日本的大学里,已经有越来越多的教授开设企业人类学课程。
黄锴 2014-07-17 16:46 于 北京 通过网站:
在全球经济的低迷期,管理者们面临着比以往更加严峻的挑战。这种情况下,许多公司试图采用简单直接的方式使自己摆脱困境,比如改变公司战略、临阵易将、重组公司等,它们寄望于发现一种平安度过经济衰退期的全新模式。但事实上,无论采取何种策略,唯有强大的领导力才是带领企业度过危机的关键因素。
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徐源 2014-07-11 18:17 于 北京 通过网站:
自然界的生存法则是:优胜劣汰,适者生存。而在瞬息万变的商场,竞争的游戏规则是:敏捷者胜,迟钝者败。胜败取决于企业应对市场变化的速度。
蔡军 2014-07-08 15:12 于 北京 通过网站:
在全球化的激烈竞争中,企业要获得成功不仅要拥有品牌和完善的产品设计与制造实力,还要有系统的管理架构和创新战略。前者如富士康这样的加工型企业,后者则以联想和海尔为代表。正因为如此我国企业面临的转型压力,不仅仅是技术竞争。重新认识设计竞争的重要性,以设计管理作为从产品经济向知识经济的转型利器,把设计管理融入新产品开发和企业的竞争决策,从而最终实现技术竞争的价值将重新定义企业转型的路径和核心竞争力。
陈立宪 2014-07-08 15:03 于 北京 通过网站:
中国直销的未来首先取决于直销立法的科学性及执法的力度,执行的难度更大,任务更艰巨。其次取决于舆论的导向,应该倡导使命感、诚信度,以及正确的直销理念,包括永续经营、如何选择好的公司等。坚决抵制和揭露各种夸大产品功效、鼓吹赚快钱等直销误区和骗局。两方面的通力合作,一文一武,一软一硬,中国直销才可能健康有序地发展。
顾国建 2014-07-08 14:45 于 北京 通过网站:
实体零售商进军网络零售市场,固然有着一些资源上的先天优势,但体制、机制和经营方式上的劣势也不少,所以我们今天看到实体零售商发展网上零售业务的成功案例还不多。因此,必须进行一系列的变革。
邢小强 2014-07-03 18:49 于 北京 通过网站:
在BOP市场的商业模式是一种自下而上的创新,对中高端市场的模式进行简单调整,是很难奏效的。它需要企业改变观念,正视BOP市场的实际状况,重视穷人的需求与感受,建立广泛的网络并积极的学习与利用本地资源,降低成本,提高效率,才能获得成功。
张新国 2014-06-30 17:34 于 北京 通过网站:
社会的需求是技术创新的外部动力所在。无论是改善生活,还是改变环境,这种外部需求都激励了风险投资,进而促进了技术创新活动。这样的外部需求一直存在,经济危机使人们更加认识到,如果不进行新一轮的技术创新,企业就有可能走不出低谷。然而,持续的技术革命,使得创新的环境变得更加复杂。在这个跨界的时代,不论是国家、企业还是个人都需要对传统的“技术创新”概念进行升级了。
马瑞光 2014-06-30 17:00 于 北京 通过网站:
我们知道人类经济发展的最终目的决定了企业文化建设终极目标就是为全人类创造快乐人生,而企业经营目的也决定了企业文化建设的最终目标是为顾客、投资者和员工创造快乐人生。为达到令投资者和员工满意目标,企业首先要想尽办法为自己争取顾客,尽其所能地满足顾客的需求,提供令顾客快乐的产品和服务。可以说企业文化建设成功与否直接影响着企业的全部工作,决定企业中全体成员精神面貌和整个企业的素质、行为和核心竞争能力。
顾远 2014-06-27 15:40 于 北京 通过网站:
公众对社会企业的认知度正在大幅提高,然而对于什么才是真正的社会企业,很多人的标准大概和美国最高法院法官判定什么是色情一样:无法清晰地描述,但看到的时候就会知道。事实上,关于社会企业的定义有近百种之多,一般人大可不必深究。然而关于社会企业的根本特征,有三点却获得了普遍的认可,同时它们也成为社会企业业务模式的三根支柱。
赖伟民 2014-06-26 13:15 于 北京 通过网站:
企业创新能力的进步不是笼统的,大跃进式的,而是一点一滴的积累、一步步的改进与完善,创新能力的根源在于组织成员的自我完善与修炼,真正强大的企业,绝不是拥有雄厚的资本、先进的设备、英明的领导,而是中基层员工卓越的素质与能力,只有每一个员工都能在企业中使自我价值的得以不断完善,才能逐步成就一个伟大而能传奇的企业。
成志明 2014-06-25 17:09 于 北京 通过网站:
企业终归是由人来管理的,而人往往有感性管理的冲动,只有从繁杂的琐事中跳出来,从全局、本源、规律上看待企业的经营问题,进行管理设计,进行科学的、理性的管理,如此才能避免管理的诸多失误,避免随意性的管理给企业造成巨大的波动。
王崇阳 2014-06-24 15:59 于 北京 通过网站:
没钱不要紧、没渠道不要紧、没经验也不要紧,若能实现商业模式创新,就找到整合资源的枢纽。换个角度说,好的商业模式,既是撬起资源的支点,也是杠杆。
王志钢 2014-06-24 15:35 于 北京 通过网站:
社会职业经理人的充裕,有助于规范大股东行为。政府应鼓励职业经理人队伍建设,创造环境,支持职业经理人培训事业的发展,对职业经理人诚信、职业素养和以往业绩实现可查,规避职业经理人道德风险。
王新宇 2014-06-17 15:26 于 北京 通过网站:
万精油和永动机,在这个世界上是否能出现?有点常识的人,都能回答这个最简单的问题。但,互联网界却总有这样类似的言论。说到互联网,总有一批人认为,简单的做一款产品,圈到一批用户,然后开始收钱便盈利了。又或是有了一个新的交流平台,又用上“平台营销”这个金光闪闪的大字下,开始各种“营销”,微营销便是其中之一吧。