雷家骕 2014-10-20 14:30 于 北京 通过网站:
创业是当今社会广泛热议的话题。有人说,创业是不拘泥于当前资源约束条件下的机会,追求并进而实现价值创造的过程。我以为,创业是将细分市场的商业机会与特定的创意进行匹配,进而组合相关资源及要素,创立新的事业,以期获得商业利润的过程或活动。
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金占明 2014-10-17 16:14 于 北京 通过网站:
如果能控制好扩张的节奏和范围,多元化可以改善企业经营绩效,也有助于规避风险,甚至有利于巩固企业根基。管理研究者与企业的管理者们应在明确多元化战略原理的基础上,思考哪些产品与服务适宜多样化经营、以何种方式实现多元化以及将多元化进行到何种程度、何时有能力进入新领域等关键问题。
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谢克海 2014-10-17 16:04 于 北京 通过网站:
传统人事管理在具体事务上拥有强大的决定权。现代人力资源管理则要求弱化人力资源部对具体事务的裁决权力,更多地扮演战略管控、参谋与伙伴的角色。人力资源管理角色的改变,对人力资源专业人员的宏观战略意识、宏观管控能力和扎实的人力资源专业功底提出了更高的要求。人力资源部门对企业的影响力,依赖的是自身的专业能力而不是能够直接决定具体事务的权力。
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郭海晨 2014-10-17 16:01 于 北京 通过网站:
凡事有精明和高明之分,同一物,臆度者不如权衡之审,目巧者不如尺度之精,此精明之说也,但精明了,就要求一个权衡和尺度的确定性,管理决策中,所谓精明,就是算得精,计得明白。
宋联可 2014-10-16 16:29 于 北京 通过网站:
在现代企业环境下,在团队中工作的人们会觉得心情比较舒畅,大家分工明确,各司其职。而在有的团队中人们勾心斗角,明争暗斗,工作的环境就像是在战场,随处弥漫着硝烟,人们的心情也会受它的影响。有团队精神的团队,团队成员可能每个人都才智平庸,但加在一起就会拥有卓越的才能;而反过来缺乏团队精神的团队,即使每个人都是天才,但各怀鬼胎,只为自己的利益奋斗,那么这个团队就相当于拥有一批弱智。
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朱海松 2014-10-16 15:58 于 北京 通过网站:
在社会化媒体时代,消费者不再将营销与产品割裂开来,营销就是产品;不再将营销与店内或网上体验割裂,营销就是体验。在消费者参与的时代,营销就是企业本身。从本质上讲,企业需要成为营销媒介,而营销组织需要成为消费者参与的发动机,要在努力设计、建立、运行和更新消费者参与方式时,在整个企业中激发对话。在企业自媒体中,4I营销将得到全面贯彻。
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易杏花 2014-10-16 15:53 于 北京 通过网站:
随着我国市场化改革的深入有利于企业家生成的制度环境将不断改进和完善。治理企业家寻租的关键就是减少政府对资源的控制、减少政府对经济的管制、减少政府对经济的干预。因为寻租总是与政府过多的干预与管制有关。我国企业家的政治化倾向和行政化倾向较严重这也是企业家寻租的一种表现。有了政治资源寻租更加容易。所以要治理我国企业家寻租现象要从制度体制层面入手,我们要创立企业家的市场经济而不是政府主导的市场经济。
企业责任 | 转发(0) | 评论(0)
缪荣 2014-10-16 15:47 于 北京 通过网站:
互联网时代商业环境的变化已经广泛触发了企业商业模式的调整与变革,旧的组织结构和层级制无法产生竞争所需的灵活性、创造力和分享机制,对传统商业流程“零星的改革”已经无济于事,只有战略性的、企业级的、贯穿整个价值链的深度变革才能使企业真正获得制胜的先机,最终的获胜者将是那些创造大量知识并将知识快速转化为消费者价值的企业。
孙健 2014-10-14 16:15 于 北京 通过网站:
不管是哪一种情况,对于已经陷入谷底的企业来说,战略反思固然重要,“止血”却是当务之急。这个时候企业领导者需要有壮士断臂的决心,这也是为什么国外很多企业在这个时候通常是把一把手换掉,换上一个全新的,跟企业过去的历史、内部政治完全没有关系的人,让他在做决定的时候能够非常理性、果断,而不是带着强烈的感情色彩来做决定,任何的拖延都有可能导致企业陷入完全失去再生能力的境地,那么企业也就完了。
组织行为 | 转发(0) | 评论(0)
胡贵宝 2014-10-14 16:09 于 北京 通过网站:
家族企业的头号敌人正是自己,如何解决好内部的矛盾与问题,是家族式企业腾飞的关键。如果能够内部齐心协力,科学经营,去除了一些先天的弊病,其自身拥有的,同样是先天的优势就会发挥更大的作用,那时,家族企业的发展优势是非家族企业不可比拟的。
胡左浩 2014-10-14 16:07 于 北京 通过网站:
当前中国企业面临的核心命题,就是在本土市场如何占据领先地位,这需要自主创新。当然,产业的振兴,不仅仅是企业的事,更需要全社会共同关注。本土品牌的发展需要政府和社会各界的支持,需要有这种支持和爱护本土品牌的风气,因为中国现在还是一种追赶的经济。
谭俊峰 2014-10-13 11:45 于 北京 通过网站:
我们为什么会堕落?这可是个大题目,作为一名资深非著名臭老九,管理学的出身只能让我从管理思想史观的角度,回到历史中努力去寻找一种可能的解释。不幸的是,我的结论将这种堕落责任指向了社会的管理者及其治理机制,进而更加深刻地体会到温总理在两会记者见面会上所言:政治改革不推进,已取得的经济改革的成果就可能丧失。
杨江涛 2014-10-11 17:57 于 北京 通过网站:
微信象一把瑞士军刀,什么功能都有,但你真正用来工作的时候,它的功能一个也不够用,当我们没有拥有它的时候,感觉它很强大,当我们真的玩过一段时间后,就兴趣索然。更多的时间搁置箱底。微信,赶紧抓住最后的机会,亮出点真家伙,等用户过了新鲜期,你将如昔日黄花。任何互联网产品都面临更迭,当你自认为还在创新的时候,其实不知不觉已经老化了。
苗月新 2014-10-11 15:32 于 北京 通过网站:
传导品牌正面印象。为什么不少外国企业在中国生产也遇到了危机,但是很快能扭转乾坤,中国的企业却似乎不堪一击呢?这是因为,我们的品牌在消费者心目中或多或少有些负面印象,这个东西根深蒂固在消费者心里,要改变,需要消费者和企业共同努力。企业要将品牌的正面印象传递到消费者,而消费者也一定要相信自己的民族品牌。
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谭长春 2014-10-11 15:21 于 北京 通过网站:
员工犯错,根源不一定在于员工,他毕竟是一个执行者。所以,员工犯错,从企业系统或管理者上来找原因,更能找到解决问题的正道。日本企业基本看不到反向激励(也即惩罚)员工,员工还能一辈子服务于一个企业,就是这个道理。
朱梓齐 2014-10-11 15:00 于 北京 通过网站:
高端服务外包和开放式创新平台,是创新型社会的基础设施,两者是相互促进的。创新2.0需要高端服务外包做基础,而创新平台能促进高端服务外包的发展。这两个抓手都做好了,北京就能将高端服务外包和创新2.0深入普及到各个行业,才能走在创新的世界最前沿。
麻红泽 2014-10-11 14:54 于 北京 通过网站:
这种突破行业界限、围绕客户某一类共同特征需求来提供一系列产品和服务的经营模式,使企业进入了一个新的竞争范式。我们把这种竞争范式称为“类需求”时代。
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李娜 2014-10-10 16:37 于 陕西 - 西安 通过网站:
陕西昊晨空间设计机构属于陕西昊晨建设有限公司的专业设计机构,是专心致力于酒店会所娱乐空间设计的专业团队,为客户提供专业娱乐空间设计,酒店设计,会所设计,餐饮设计,酒吧设计,中西餐厅设计,咖啡厅设计等室内设计.企业具备国家建筑装修装饰工程建筑、幕墙工程专业承包一级、设计甲级的集设计与施工一体的企业,是集国内外建筑装饰先进技术于一体的公司.交点空间设计机构咨询电话:029-81530310
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贾昌荣 2014-10-10 14:55 于 北京 通过网站:
品牌定位一定要清晰明确,此就是此,彼就是彼,绝不能彼此不分。如果在品牌原始定位彼此不分,就是定位模糊,那么就需要通过再重新定位来分出彼此,非此即彼,非彼即此,这就是品牌定位上的排除法,剔除品牌定位中的不合理部分。在现实经营中,很多品牌在品类定位上含糊不清。
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王智民 2014-10-09 18:06 于 北京 通过网站:
两年多来我一直在思考,我们应该如何形成一个品牌,如何跟消费者沟通,到底有没有一个很简单的诀窍。到底我们在消费的时候,人类是怎么样去思维的?通常我们都把消费者想象的太逻辑性了,太左脑的思维了。这个也是最近一个研究,如果说整体的行销策略,如果只选择很理性的一种方法,而不是考虑引入右脑的思维,引入感性的因素,往往很难达到好的营销效果.