价值中国 - 财经商业新媒体
见解
正在读取登录信息...

刘强东 2017-07-21 21:12 于 北京 通过网站:

#管理##企业文化#公司管理最核心的就是管人,核心就是怎么选人、用人、留人,保证信息通畅,减少部门扯皮。1、选人:不符合我们的核心价值观,你能力再强,我也不要!2、用人:80%的管理者都必须内部培养提拔人才,只允许20%从市场招聘!3、留人:如果一个配送员五年之后还是配送员,那就是管理者的失职!4、防止大企业病:经常说“No”的管理者实际上都是偷懒者,必须清除。

管理综合 | 转发(1) | 评论(1)

肖知兴 2017-07-18 05:52 于 上海 通过网站:

企业文化。给创始人加冕的组织,仅仅反映创始人的个人特点,就是大家说的“企业文化,就是老板的文化”。而给公司加冕的组织,它的#企业文化#同时广泛代表整个组织成员的经验,是大家的文化,是一个结晶体。

企业文化 | 转发(1) | 评论(1)

那国毅 2017-07-18 05:42 于 北京 通过网站:

洞察人心,问问上司,我怎么做能让你更有#绩效#。我们就是老板实现目的的工具,你可以选择公司,但你不能选择老板,这个公司不满意到那个公司,总有人在你上面管你。我们能创造什么价值,这很重要。要学会与#管理上司#

管理综合 | 转发(0) | 评论(0)

吴伯凡 2017-07-18 05:36 于 北京 通过网站:

#明茨伯格#看来,一个#战略#如果有用,那一定不是通过理性的规划得来的,而是通过潜心尝试、摸索的过程,由于某种偶然的机缘而激发出来的。波特的五力模型看起来冠冕堂皇,但实际的操作中毫无用处。

战略/决策 | 转发(1) | 评论(1)

邵晓锋 2017-07-09 07:38 于 北京 通过网站:

很多创业企业失败在可以共患难,不能同富贵。很多人会奇怪,眼看革命就要成功,为什么反而会闹矛盾?!归根结底都是#人性#和自我在作祟。公司小的时候,大家都很谦虚,股份比例,职务都好谈,但是等到公司做大了,自我开始膨胀,凭什么我贡献大,反而你是CEO,你的股份比例多,凭什么省长来你在前面我在后面,等等不一而足,都会成为矛盾的来源。很多发展的不错的企业都是因为这些小事情而最终分崩离析。

创业 | 转发(1) | 评论(2)

陈秋初 2017-06-27 05:21 于 台湾 - 台北 通过网站:

一生从事技转交易的工作,可以引用#滴水穿石、久久为功#来形容其成事之艰难!

知识管理 | 转发(0) | 评论(0)

杨浩涌 2017-06-20 10:14 于 北京 通过网站:

创业公司要建立#竞争壁垒#,也就是建立势能,以便在未来的竞争中取得优势。创业公司的#势能#体现在很多方面,首先是品牌方面,即媒体在提到行业的时候是先提到自己的公司,还是其竞争对手。另一方面势能还体现在,在App Store中,公司的自然排名是在前面还是后面,这体现的是在免费的流量下公司的情况。竞争和战争一样,即使有打巷战的能力,也尽量不要打肉搏战。

创业 | 转发(0) | 评论(0)

许潭 2017-06-15 21:19 于 天津 通过网站:

#创业#由房地产而来的政府税收已经接近尾声,各地政府要保持GDP,个税会是下一个关注点……

创业 | 转发(0) | 评论(0)

方建平 2017-06-08 16:09 于 浙江 - 金华 通过网站:

闻说金华渡,东临伍佰滩;他日一携手,摇桨入新安。#一带一路#

管理综合 | 转发(0) | 评论(0)

谢博锋 2017-06-01 18:00 于 北京 通过网站:

#定位#企业变革者的概念不是锦上添花,而是雪中送炭,不是在存量上完善,而是在增量上创新。所以每个人需要清楚自己不同阶段的定位,不要种了别人的地,荒了自己的田,尤其在职位晋升或角色变换的时候,有人会无所适从,因为过去的田已经不是现在的地了。

领导力 | 转发(1) | 评论(1)

王勇杰 2017-05-31 22:24 于 山东 - 青岛 通过网站:

#一带一路#“一带一路”的快速发展关键靠人才!要充分发挥网络电脑手机的作用开展“一带一路”专业培训。要把“一带一路”建成一个学科,以规范化编辑教材、规范授课、规范考试、规范毕业证书。建议国家将其视为重要而且紧急的事情来抓!建议价值中国网这个平台也能起到一定的培养人才的作用!

人力资源 | 转发(0) | 评论(0)

董爱国 2017-05-23 13:36 于 北京 通过网站:

不少企业关注关于自己的网络信息,特别是负面信息。发现负面信息,公关、删帖,万事大吉。其实是掩耳盗铃。堵住别人的嘴和自己的耳朵,失去了听取客户意见的机会,也失去了客户。企业可能因此走向衰亡。有了负面信息,应积极应对,解决客户的问题,反思自身不足,改进缺陷。

管理综合 | 转发(1) | 评论(2)

徐进 2017-04-26 12:50 于 广东 - 广州 通过网站:

为企业提供实用的精益生产方案,真正解决行业内长期困绕企业在实施精益生产后,效果反弹的难题。

管理综合 | 转发(0) | 评论(0)

王永荣 2017-04-26 09:58 于 福建 - 泉州 通过网站:

泉嘉商城是以自主生产的产品为主,衍生垂直搭边的系列产品。不是大超市也不是PC端平台,而PC端的平台(如淘宝,天猫,京东等)是由千千万万个商户入驻而成。产品多、价格乱、质量参差不齐!我们是以新零售的形式,,以人为中心,人人受益,0门槛的大众创业平台!欢迎广大有同感的人加入进来!!

人力资源 | 转发(0) | 评论(0)

彭焰 2017-04-20 14:31 于 北京 通过网站:

承传智慧,创造激发,让所遇之愿意成长改变之人获取一段尘世轻松、喜乐、高效的生命旅程

领导力 | 转发(1) | 评论(1)

马飞 2017-03-31 14:15 于 河南 - 郑州 通过网站:

#跨界#跨界 一边住酒店,一边“买家电” 张鸿举认为,以后的酒店经营,不再只是扮演单一的住宿“角色”,而要变成一个集家具、家电等商品的体验中心和交易中心。“在商场看中的洗发水,可以当场试用判断好坏吗?在酒店就可以体验,喜鹊愉家的所有商品都可以买卖。”

战略/决策 | 转发(0) | 评论(0)

刘嘉文 2017-03-27 14:31 于 北京 通过网站:

点跃在线│HR实战商学院——国内首家职场HR快速晋升加薪的黄埔军校

人力资源 | 转发(0) | 评论(2)

彭兴勇 2017-03-13 14:50 于 上海 通过网站:

资金资产资本一数乾坤,务财务税务法三分天地,风月无边

管理综合 | 转发(0) | 评论(0)

王成功 2017-02-02 12:24 于 上海 通过网站:

当经营出现困境,经营出现瓶颈时,精细化管理才是最后的核心竞争力!!!

管理综合 | 转发(1) | 评论(1)

赵爽 2017-01-16 10:54 于 北京 通过网站:

如果团队成员不明白你们更重要的目标是创造有价值的产品,那么他们可能会被Deadline带偏方向,不能做出对整个公司最好的决定。 罗马不是一天建成的,也不是只靠做一个任务来完成的。一个优秀的结果是组织内的每个人朝着同一个正确的方向努力的副产品。你永远无法完全掌握“怎么做”。应该给予团队成员足够的信任,让他们在遇到突发状况时能够即兴发挥。

管理综合 | 转发(1) | 评论(1)