崔涛 2014-06-25 17:05 于 北京 通过网站:
你的品牌离动销有多远?可能就差“门道”这一“点”!在“门外”拼命敲是没用的,关键是要敲到“点”子上,譬如“门铃”按钮上的那一“点”!阻碍你远行的可能不是前面的高山,更可能是鞋里的一粒“沙”子!
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刘弘毅 2014-06-19 16:06 于 北京 通过网站:
企业要想生存,必须赚钱;要想赚钱,必须拿产品跟市场进行交换。打造好产品是关键,建设好渠道是保障,有个好领导则是福气。对于总裁领导力而言,老板只要做到两点就可以达到“好”的标准:懂道理,讲道理。知易行难,前提依然是要尊重市场,没有对市场的了解与把握,在很多核心问题的处理上很容易走偏、走慢甚至走远。
李永新 2014-06-16 17:50 于 北京 通过网站:
处在这个风云变幻、终端饱和甚至过剩的市场,一个优秀的专营店老板,起码应该是个学习型的的专业人士,店可以小,但不可以不专业。不懂市场不懂营销不懂产品,就算雷峰塔,也会掉下来;就算再大的店,一样玩不转。要想提高专业性,注重学习就是必备素质,也是蚂蚁终端打造竞争力的根基所在。只有善于学习,善于分析,随时掌握市场走向和趋势,才能化小为利,化弱为强,让自己的小店成为浓缩的精华。
丁惠敏 2014-06-16 17:44 于 北京 通过网站:
从品牌研究的角度来说,中华老字号有着悠久的历史、丰富的民族特色、深厚的企业文化和长期积淀下来独门绝艺。在有历史、有文化、有技艺的中华老字号品牌中才更有可能诞生中国的奢侈品。人类追求高品质的生活,老字号品牌在这方面的附加值优势还没完全释放出来,从这个角度来看这种转型是非常值得探索的。
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邹德强 2014-06-12 16:58 于 北京 通过网站:
在研究中,根据品牌为消费者带来的利益,我们将品牌概念分为三种:功能性、象征性和体验性。对于品牌而言,不同的品牌个性会为消费者带来不同利益。鉴于此,也可以将品牌个性按照为消费者带来的利益分为功能性品牌个性、象征性品牌个性和体验性品牌个性。
王棣华 2014-06-12 16:52 于 北京 通过网站:
制定销售政策要考虑业务特点。销售人员经常在外地独立面对客户开展工作,由于外部市场环境经常发生变化,其工作的灵活性很高,往往依靠个人知识、经验、社会关系和销售技巧来开展工作,企业很难对销售人员的行为进行直接监控。因此对销售人员的业绩考核应以结果导向为主,这样有利于增加企业利润。
张陈勇 2014-06-09 14:48 于 北京 通过网站:
总体来看,线上与线下结合,更能提高效率、降低成本,顾客体验也更好。二者结合的某种业态,可能会成为未来零售主流,而不是简单的线上取代线下。
杨清山 2014-06-06 16:27 于 北京 通过网站:
目前,高端奢侈品的买单者处于转型期,让大量的公务消费转向商务消费,这种转型过渡的基础是让更多的企业富裕起来,显而易见这又不是一件容易的事。如果把奢侈品比喻成一朵花,那么这朵花只生长在肥沃的土地上。贫瘠与鲜花无关,贫穷与奢侈品无关。所以最后我想对奢侈品经营者说的是,不要试图把鲜花插在贫瘠的土地上,如果你改变不了土壤,就去选择土壤吧。
孙曜 2014-05-29 11:41 于 北京 通过网站:
当经济周期来临,企业感受到前所未有的市场压力时,真正困难的是经销商队伍。目前,大多数经销商都是个体运作,缺乏组织的有效保障,同时饱受人才和资金的困扰。在市场低迷时,厂家的支持降低,导致许多经销商难以为继,甚至出现转行现象。那么,在这种情况下,我们如何去获取优质的经销商资源呢?简单来讲,就是要“动之以情、晓之以理、诱之以利”。
丁伟 2014-05-26 14:59 于 北京 通过网站:
围绕社交媒体的问题不是你是否正在做,而是你做得是否足够。我们对社交业务的定义是:将社交工具、媒体和实践嵌入到企业持续的活动中。社交业务使个人能够更有效地与他人联系并分享信息和洞察,包括在企业内部和外部。社交业务工具能帮助员工、客户、业务伙伴以及其他相关利益人进行全面的讨论,并且允许分享资源、技能和知识,从而提高业务绩效。
李亮 2014-05-26 14:55 于 北京 通过网站:
全球主流商学院MBA课程对战略的阐释是这样的:战略分为三个层级,公司战略、业务战略、职能战略。其中,公司战略属于最高层次的战略,主要根据企业的经营目标而设定。公司战略主导公司所有经营行为,包括业务战略、各部门职能战略。这是一种典型的自上而下式的战略制定方法。
罗刚 2014-05-25 17:25 于 陕西 - 西安 通过网站:
市场细分不可滥用,其目的是确定你的目标市场,而不是减少、分割你的市场,因此,绝不是越细越好,恰恰是,要学会用归整、复合、统一的方法实现目标市场的扩容。
侯孝海 2014-05-20 17:24 于 北京 通过网站:
营销人对包括微博在内的数字媒体的重视程度已经超越了传统媒体。大家对传统媒体的操作模式与方式已经了然于心,决策过程迅速。反观数字媒体,由于变化太快、形式繁多、游戏规则多样,导致大家不得不谨慎对待。因为“陌生”,所以在策略上更加重视。
张帆 2014-05-20 17:09 于 北京 通过网站:
我对自营销的理解:第一就是营销的核心,我们所理解到的合适营销的核心就是争取到用户,对游戏来说就是争取到足够多的玩家。而自营销是通过产品本身用户传播来进行的营销,可以称它为自营销。它的核心就是将营销的思想直接融入到产品中,让产品的自己具有很强的营销力量。第二通过口碑营销,自营销所获得的用户,比通过网络联盟获得的用户更加忠诚,质量也会高很多。
丰中秋 2014-05-18 13:33 于 浙江 - 温州 通过网站:
#互联网思维#你的客户不是一类人,而是每个人
董金鹏 2014-05-15 19:28 于 北京 通过网站:
好的终端生动化展示,能够让产品在终端“自我销售”。终端生动化对饮料销量的贡献是最直接的,终端的一个堆头和一排冰柜的陈列,其针对目标消费者的精确度几乎是100%。终端拦截既提醒了读者,还是重要的广告宣传。
张振祥 2014-05-13 19:03 于 河北 - 石家庄 通过网站:
#互联网思维#把沟通、交通和流通成本减到零!
王治清 2014-05-05 17:34 于 上海 通过网站:
上观营销咨询——中国农产品系统营销领先机构!
娄向鹏 2014-05-05 17:15 于 北京 通过网站:
人,在任何时候都是最具能动性的经营要素,与资金的重要性相比,一点也不逊色。投资农业,必须高度重视人才和队伍的投入,以跨界型人才队伍投资农业,就是抓住了产业链的重之中重,就有可能实现里道急弯超车。
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伍天友 2014-05-04 14:42 于 北京 通过网站:
电商对实体零售业的冲击是现实,客流越来越少,生意越来越难做。这种切身之痛为“互联网思维”的蔓延、统治创造了充分条件,演变成“唯互联网思维”,它暗示着零售业的惟一出路——O2O。苏宁、万达、银泰、王府井这些互联网转型案例被描绘成突围的先驱,学习的榜样。小米的崛起更是让人不再对“互联网思维”抱有一丝怀疑或警醒。这种蜂拥而起、鱼贯而入的态势基于求生,但很可能是集体找死。