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“阿里浪”来了吗?

  

  “阿里浪”令微博成网购平台?

  自阿里巴巴宣布入股新浪微博后,业界都在揣测这两家“基因”不同的公司“联姻”后将会产生怎样的化学效应。昨日,不少细心的微博用户已发现,在新浪微博网页版最底端已添加了一条淘宝广告栏,内容则是按照用户此前在淘宝账号下的搜索记录做的精准营销。业内人士普遍认为,阿里与新浪微博的结合,在给阿里带来社交基因和移动入口之外,或将有希望重塑微博生态。

  阿里巴巴补齐移动互联网“短板”?

  对于8亿件商品同时在线、每天有9000万人次光顾的电商帝国来说,为何想入股新浪微博?

  “投资新浪微博,一是我们希望能帮得上忙,另一个也是希望在移动互联网上有所突破。”阿里巴巴集团董事局主席马云说。

  按照马云的说法,微博在推动社会发展的过程中起到了难以替代的作用,但它在商业上的势头相对较慢,技术资金方面实力有限,不过,“新浪在无线互联网、微博方面有机会。”

  而无线化、SNS化正是阿里巴巴的短板。随着新浪微博导入的淘宝流量日趋可观,美丽说、蘑菇街等社交型电商导购风生水起,电商平台本身却并未找到好的突破口。阿里巴巴也有过尝试,但从淘江湖、来往到最近上线的微淘来看,成效尚不明显。

  而与此同时,无线端带来的成交额却成倍增长数据显示,手机淘宝在2012年实现的成交额是2011年的6.6倍。阿里巴巴在一项调查中发现,通过熟人推荐完成购买行为的几率,比一般推荐的成功率要高得多,这也坚定了阿里力推SNS化的战略布局。

  “在微博上淘宝,还是淘宝上发微博?”

  这是互联网上对这桩“联姻”的调侃,也暗含市场对二者合作前景的一种猜测。

  按照合作双方的说法,阿里巴巴和新浪微博将在用户账户互通、数据交换、在线支付、网络营销等领域进行深入合作。

  且不说数据、支付以及金融等等,仅仅是账户互通一项,如果将拥有近5亿注册用户数的阿里巴巴与日活跃用户达4700万的新浪微博进行账户打通,已经有足够拓展空间。一个网上购物平台搭上一个拥有媒体属性的熟人社交圈,分享、推荐以及流量导入将是水到渠成。

  这也与阿里巴巴SNS化的期待相吻合。按照阿里巴巴高层的说法,整个阿里集团未来三年的一个方向,是往SNS化去推动,“阿里巴巴是一家商业服务公司,这是理解阿里巴巴的第一条主线。”

  目前外界设想的众多场景中,通过微博购物及支付,或是微博用户被导入购物平台,仍然只是较为浅层的合作。不过,关于二者究竟如何合作,业内人士和网民亦有担忧。有网民担心,商业化的新浪微博可能将失去媒介本身的中立属性。

  微博正式开启“商业模式”?

  因为成功推出微博,新浪CEO曹国伟曾经当选《时代》周刊全球最具影响力人物年度100强。然而一个难以回避的现实是,在影响力已经毋庸置疑的今天,新浪微博似乎并未找到适合自己的盈利模式。

  观察人士认为,对于新浪微博而言,引入阿里巴巴这位战略投资者,核心意义在于探索和构建盈利模式。更进一步,阿里和新浪的这项合作,将推动社交媒体盈利模式的各种探索。

  当各路“大V”已经在新浪微博平台上淘金,仅是登陆页和顶部广告,以及时有时无的移动端开屏广告等产品,对于一个拥有千万级日活跃用户的新浪微博而言,商业潜力依旧有待开掘。

  互联网大交易时代的幻象

  对于任何并购来说,并购完成后的整合都是一个难题。近两年的大额并购多在游戏领域,这是因为游戏已经成为重资本的行业,并且游戏公司之间的整合较为简单,仍然可以保持工作室的模式进行运作。

  但是对于其他行业来说,整合都会带来阵痛。比如优酷和土豆的整合就让土豆不断的遭到边缘化,土豆和优酷的差距持续扩大,而整合后的优酷土豆公司内部也出现了一些动荡。

  目前百度爱奇艺对PPS的整合尚未开始,但是这两家公司的侧重有较大不同。爱奇艺更侧重网页端,PPS则是强在客户端视频模式,双方重叠的业务较少,有利于整合。从整体视频行业来看,目前仍然处在无法盈利的状态,在完成并购之后,爱奇艺可能还会持续一段时间的亏损,最终需要多久才能实现盈利仍是问号。

  阿里巴巴入股新浪微博并不存在太严重的整合问题,但是这种结盟事实上等于阿里巴巴和新浪已经形成了一个利益共同体,这很容易让原先新浪微博的合作伙伴因为和阿里巴巴有业务冲突而放弃合作。可以说,新浪微博在找到靠山的同时,同时已经树敌无数。

  目前看来,这些大交易大多能使多方受益。通过出售给互联网巨头,中型互联网公司找到了靠山;对于其投资者来说也有了退出的渠道;而对于互联网巨头,通过并购或投资能更快更直接的巩固自己的优势地位或者弥补自己的某项短板。

  尤其在移动互联网领域,目前除游戏公司外,并没有太好的盈利模式,而巨头则都需要在移动互联网上进行卡位和布局。阿里巴巴和百度多笔收购都在移动互联网,因为这两家公司本身在移动互联网上并没有杀手级应用。

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