这个世界的人与人互动方式,已经改变;游戏化思维,将成为开创未来商业模式的创新动力。
在人才和市场份额,这两项最重要的竞争中,如果企业缺乏与客户、员工、以及相关利益者的充分互动,一切就已经注定失败。
在全球竞争的时代,技术从根本上降低了竞争的准入门槛,而更强的参与性才是你的竞争优势,而游戏化正为我们提供了增强参与性的方法。
2014年,几本研究游戏化思维的重要著作有了中文版——
1、《游戏化革命:未来商业模式的驱动力》
2、《反枯燥:游戏化思维开创商业及管理的“新蓝海”》
3、《游戏化思维:改变未来商业的新力量》
那么,到底什么是游戏化思维?游戏化思维又有哪些重要原则?游戏设计师杰西·谢尔在他的《全景探秘游戏设计艺术》一书中,阐述了游戏化的8要素,值得借鉴——
(1)自愿原则:玩家玩游戏是因为他们想玩而不是被迫去玩。
(2)目的性:短期目标,比如歼灭正在进攻的敌机,或是在网球比赛中得分,赢取一场或一盘比赛等;长期目标则是获取最高分数等。
(3)冲突性:玩家会遭遇挑战,进而努力打败其他对手。
(4)清晰的规则:游戏的规则还一定要提前知道,但最大程度上理解规则才能获得最好的分数。游戏有输赢。
(5)互动性:玩家通过手柄、鼠标或键盘来操控游戏,并及时获得反馈。
(6)挑战性:游戏需要具有足够难度吸引玩家持续参与。拥有自己系统的内部价玩家在游戏中获得分数和排名在游戏中都具有重要价值。
(7)令玩家投入:游戏必须设计得富有乐趣,让玩家享受其中。
(8)封闭且正式的系统:他们具有自己的生态环境和定义法则。
【延伸阅读】《反对枯燥的游戏化思维》