周正勇 2017-07-11 20:35 于 浙江 - 宁波 通过网站:
领导力法则13:永远不要和上司抢功劳。和上司抢功劳,这可能会激发上司的不安和愤怒,最终你可能什么功劳也不会有。#领导力#
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刘玉清 2017-07-10 19:51 通过网站:
[cp]标题:#独特个性事物#,内容:投资或创业都是选择项目.项目本身有其自然生命规律.如果违背只有失败,共赢就能成功.远谋才能生发获得更多拥有. [/cp]#领导力#
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杨海涛 2017-06-23 11:30 于 北京 通过网站:
伟大的领袖者应从服务心开始,领袖者首先是“服务者”,他怀有服务为先的高尚情操。长久的领袖艺术需要懂得如何真诚地服务“大众”,满足“大众”,没有真诚服务心的领袖,是不会长久的,必将走向失败,这样的故事从不缺乏。领袖是一种选择,而非一种职务,领袖领导众人,就是让他人感到自身潜能、感到自身价值、感到自身伟大!——杨海涛《服务力是领袖者的核心哲学》#服务力##领袖##领导力#
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只有诚信才能永续经营,只有服务才能基业长青。——杨海涛《服务力是领袖者的核心哲学》#服务力##领袖##领导力#
杨海涛 2017-06-23 11:29 于 北京 通过网站:
什么是领袖?词典有三种解释,其中一种解释另人赞叹,指“能为人表率的人”,其实领袖应赋予新的含义,领袖就是“为人民服务的人”,也就是说,“发自内心地为人民谋幸福,无私地为人民做奉献。”——杨海涛《服务力是领袖者的核心哲学》#服务力##领袖##领导力#
周正勇 2017-06-20 20:48 于 浙江 - 宁波 通过网站:
“会说”是一种不可忽视的力量,但“会说”不是“乱说”,也不是要你“长篇大论”。乱说,没完没了地说反而会丧失你的权力与影响力。#领导力#
周正勇 2017-06-20 20:47 于 浙江 - 宁波 通过网站:
“说”就是让自己在他人面前有更好的表现,让对方认识你、关注你、重视你,为自己树立一个有权力和影响力的形象。#领导力#
周正勇 2017-06-20 20:44 于 浙江 - 宁波 通过网站:
对一个人来说,掌握“话语权”就是掌握权力,不要轻易放弃自己的话语权,该你说话的时候,一定要说出来。腼腆、退缩、恐惧等,这对掌握权力和影响是十分有害的。很多人不是因为职务较低,也不是因为业绩不佳而丧失权力的,纯粹就是因为放弃了自己的“话语权”而导致的。#领导力#
周正勇 2017-06-20 20:43 于 浙江 - 宁波 通过网站:
在会议上不愿意发表自己的见解,表现的有些谦虚,或者说“事不关己,高高挂起”;就是在一些非正式的交往中也往往不愿意坚持自己的想法,特别是遇到冲突和矛盾的时候,退却、回避是常常会选择的策略。他们这样做的结果只能是把自己的“权力与影响”拱手交出去。#领导力#
周正勇 2017-06-20 20:42 于 浙江 - 宁波 通过网站:
在许多情况下,少言少语容易给人造成一个“软弱”“好说话”的表象,甚至是缺乏能力的表象,同时也缺乏有效的沟通,与他人的交往也会受到影响,因而容易受到人们的忽视。#领导力#
周正勇 2017-06-20 20:38 于 浙江 - 宁波 通过网站:
现实中确实存在这样的现象,那些少言少语的人在组织中往往没有什么影响力,没有多少人会注意他们,甚至会受到一些人的轻视;那些有机会就侃侃而谈的人,特别是当他们的谈论非常吸引人的时候,往往会受到人们的注意,甚至是崇敬,因而也就对他人产生了更多的影响力。#领导力#
周正勇 2017-06-20 20:37 于 浙江 - 宁波 通过网站:
这是一个有意义的发现,说明沉默并非总是金。“谦虚少言”“忠厚少语”并不能为我们带来更多的影响力,反而可能会损伤我们的影响力。#领导力#
周正勇 2017-06-20 20:36 于 浙江 - 宁波 通过网站:
那些最有影响力的人,并不是通过威胁或者恃强凌弱的手段实现控制;他们只是占用了更多的讲话时间并提出更多的建议而已。#领导力#
刘玉清 2017-05-26 08:58 通过手机版网站:
领导内心保持信念积极正能量,有经济头脑,有领导力就能创业致富带动地区发展.#领导力#
林永青 2007-07-26 17:58 于 北京 通过网站:
#领导力#不等于吸引人的个性——那只是煽动人心的行为;领导力也不是“结交朋友,影响他人”——那只是推销能力。真正的领导力要能够提升个人#愿景#到更高的境界,锻炼一个人的性格,让他超越个人原有的局限。
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