周正勇 2022-04-20 08:06 通过价值家客户端：
我们知道遇到的挑战与机会、拥有的能力和面对的#不确定性#，我们也知道要有新的可能性、新的创造和新的要求。
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胡良 2018-08-10 09:09 于 广东 - 深圳 通过网站：
#不确定性# 上联，不是谁都能坚持；下联，总有人砥砺前行。横批，不确定性
社会学 | 转发(1) | 评论(0)
任正非 2017-10-24 00:28 于 北京 通过网站：
华为要有开放的用人态度，吸纳全球优秀人才。我们要建立能力中心和人才中心。能力中心与人才中心有所区别，我们在穷国、战乱国家去获取世界级优秀人才，不是建能力中心，是要把人才吸引过来，创造一个环境。全球能力中心的布局，除了技术和人才，对于确定性工作要加上“成本”。我们对#不确定性#工作是技术和人才，对确定性的工作是技术、人才和成本。因为不是所有工作都是不确定性，确定性工作就要降低成本。
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吴军 2017-09-15 01:00 于 北京 通过网站：
世界的#不确定性#来自两方面，首先是当我们对这个世界的方方面面了解得越来越细致之后，会发现影响世界的变量其实非常多，已经无法通过简单的办法或者公式算出结果，因此我们宁愿采用一些针对随机事件的方法来处理它们，人为地把它们归为不确定的一类。 反映出在信息时代的方法论：谁掌握了信息，谁就能够获取财富，这就如同在工业时代，谁掌握了资本谁就能获取财富一样。
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陈春花 2017-09-07 00:13 于 北京 通过网站：
领导者要具备管理#不确定性#的能力，必须有三方面的准备：一、是能够识别不确定性。特别要重视结构性不确定性，因为往往是颠覆性的。二、是能够与不确定性共处：一是打破自己内部的平衡，形成动态结构；二是同时做两个业务。除了正在做的，必须再做个新的；三是构建新的组织管理形式，能够平衡新旧两个业务；四是始终跟顾客在一起。三、在管理方式上，面对不确定性，最重要的就是协同。
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陈春花 2017-09-07 00:10 于 北京 通过网站：
消费端变得更加有知识，有辨识能力；同行总体的水平都在提升；新技术带来的不确定性，使管理者不能再凭原有的经验、核心能力和原来的理解去运作。#不确定性#有三个特点：一，更复杂。我们以前讲变化，还可以知道它的变量究竟是什么，但是在不确定性下，连变量都不知道了。二，更多维。新进入者和跨界现象的出现，使得维度变多了。三，更加不可预测。我们没有办法预测未来，但可以去创造未来；而且，创造未来比预测更重要。
朱嘉明 2017-08-07 20:26 于 北京 通过网站：
科技革命对于超级#不确定性#的贡献在于：第一，科学技术原则就是“怀疑”和“不确定性”。第二，科学技术具有自我发育的“能力”，导致一种被熊彼特（JosephAlois Schumpeter， 1883－1950）称之为的“创造性破坏”。第三，科学技术具有“自我意志”。第四，科学技术已经“异化”为全球化经济竞争逻辑下的工具，并在经济竞争中得到刺激和发展。第五，高科技社会的不确定性越发强烈。
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