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领导能力

周正勇 2017-12-08 17:26 于 浙江 - 宁波 通过网站:

如果我们理解泰勒的管理就会知道,效率不高的原因在于管理没有产出,分工不明确、不科学。#领导能力#

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周正勇 2017-12-08 17:16 于 浙江 - 宁波 通过网站:

常人拼速度,高手拼引领、稳健和专注! 别着急,着急容易输。#领导能力#

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周正勇 2017-12-05 20:24 于 浙江 - 宁波 通过网站:

掌握这四大天职,你将成为最好的领导。卓越领导者的四大天职:激发信任、明确目的、整合体系以及释放潜能。#领导能力#

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周正勇 2017-12-03 11:42 于 浙江 - 宁波 通过网站:

公司坚持从成功实践中选拔干部。干部队伍要有使命感与责任感,要具备战略洞察能力、决定力,要富有战役的管控能力,要崇尚战斗的意志和自我牺牲精神。公司的高层干部要多仰望星空,多思考公司的战略方向。高级干部不仅要具备业务洞察能力、决定力,还是要强调视野、见识、知识。#领导能力#

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周正勇 2017-11-28 20:06 于 浙江 - 宁波 通过网站:

解决问题能力的高低,最核心的是思维能力,而非专业能力。#领导能力#

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周正勇 2017-11-24 20:27 于 浙江 - 宁波 通过网站:

在与同事或下级沟通工作,进行反馈的时候,要对他们的表现做描述,然后让他们自己发现问题。#领导能力#

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周正勇 2017-11-24 20:05 于 浙江 - 宁波 通过网站:

自我管理和管理沟通是两项最基础的能力,团队管理、绩效管理、问题分析与解决能力是管理者最重要的三项能力,项目管理和流程管理是较高要求。#领导能力#

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周正勇 2017-11-24 20:04 于 浙江 - 宁波 通过网站:

一位成功的职业经理人,其思维发展过程要依次经历六个阶段:执行思维、专业思维、人际思维、管理思维、领导思维和战略思维,以上六个阶段都需要创新思维。从骨干成长为管理者,最重要的是要有执行、专业、人际、管理思维,一定时间之后,才能上升到领导思维和战略思维。#领导能力#

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周正勇 2017-11-24 20:03 于 浙江 - 宁波 通过网站:

保姆的作用在于帮助下级形成好习惯、引导下级成长;职业导师的作用在于为下级答疑解惑、明晰职业前途;牧师的作用在于解决下级的思想问题和心理问题,缓解下级压力。#领导能力#

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周正勇 2017-11-24 20:02 于 浙江 - 宁波 通过网站:

管理者的角色有七个:部门首脑、人力资源经理、教练、救火队员、保姆、职业导师和牧师。部门首脑的作用履行组织赋予的职责,分解目标,带领团队完成任务;人力资源经理的作用在于管理者兼具选、育、用、留的职责。教练的作用在于激发下级潜能;救火队员的作用在于处理突然事件、解决问题;#领导能力#

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周正勇 2017-11-24 20:01 于 浙江 - 宁波 通过网站:

从专业走向管理,先改变的是角色,就好像宋太祖赵匡胤陈桥兵变而黄袍加身,从元帅变成了皇帝。角色变了,职场(立场)也就发生了相应的变化。角色、立场的变化需要心态变化的支撑,而角色、立场、心态的变化需要思维方式的调整。最终,上述四个转变需要落实到能力改变上,才会发生行为改变。#领导能力#

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周正勇 2017-11-24 19:58 于 浙江 - 宁波 通过网站:

从一个侧重专业并以任务为重的专业骨干,转变成一个侧重人际和管理的经理人员,首先是角色、立场、心态和思维的调整,其次是知识上的更新和补充,第三是管理能力的提升以及管理技巧的运用。#领导能力#

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周正勇 2017-11-24 19:57 于 浙江 - 宁波 通过网站:

一个成功管理者格局的塑造,是需要时间的沉淀从专业走向管理,打好基础,才能顺利前行!#领导能力#

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周正勇 2017-11-22 13:45 通过网站:

现实生活中,人们喜欢聪明的人,当属正常心理。人们可以保持联系。但不一定会愿意推心置腹的相处,主要是变数太大,不托底。而人品好,靠谱的人,自然会有靠谱的人与之相处交往。也就是企业中我们强调的忠诚大于能力。#领导能力#

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周正勇 2017-11-22 12:58 通过网站:

如果承认运气在成功中的作用能让人们对你的印象更好,你就应该这么做。证据还表明,对好运气表示感激会让你更快乐,并让你成为更具吸引力的潜在队友。别人认为你是个更好的人,也可能使你更容易获得纯粹的物质上的成功。#领导能力#

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周正勇 2017-11-22 12:56 通过网站:

如果竞争结果几乎完全取决于能力和努力,直觉告诉我们,那些最有天赋和最努力的人将几乎不可避免地占据上风。那些直觉拥有大量证据做支撑,实际上,任何竞争激烈的领域内的获胜者,几乎永远都是天赋很高并不断自我鞭策的人。#领导能力#

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周正勇 2017-11-22 12:54 通过网站:

对于渴望取得物质成功的人来说,最有用的建议是,在一个别人重视的事情上积累深厚的专业知识。专业知识并不来自运气,而是来自数千小时的艰苦努力。#领导能力#

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周正勇 2017-11-22 11:16 通过网站:

习惯比才能更重要,大竞争时代是思考力的时代,只有培养有效的思考习惯,才能拥有核心竞争力。#领导能力#

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周正勇 2017-11-22 11:15 通过网站:

习惯不能被消除,只能被代替。#领导能力#

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周正勇 2017-11-22 11:15 通过网站:

彻底思考,才能真正解决问题。#领导能力#

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