贾春宝 2020-05-22 17:51 于 北京 通过网站:
让自己在尝试的基础上,成为代言人,拥有自己的粉丝,这个“一招鲜”可以满足自己养家糊口的需求,并且可以出奇制胜,也是实操的基本原则。营销团队的基本功通关是市场推广的基础,从小白到培训师,再到明星与大咖,需要从物质到精神层面给与足够的激励,才能形成可复制的良性循环。#团队#
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贾春宝 2020-05-22 17:50 于 北京 通过网站:
在把产品当工具的时候,需要有策略,基础是自用,就是都要尝一尝试一试,在那基础上,是在按照要求对产品品尝之后,都能进行专业化讲解,然后再聚焦到最有感觉的爆款产品,有针对性地去推广,并结合自己最终选择的那款产品去做目标导向的规划与执行,比如结合自己的资源和人脉圈,以及未来的从业规划,有针对性地提出相应的产品功能诉求和传播策略。#团队#
对所有的追随者而言,我们的每个动作、所有态度都是可以复制的,你想复制的是什么样的自己取决于你自身的基础与状态,很多人是自己做的都很不到位,这种情况下的精准复制又如何能取得满意的效果呢?其实影响推进速度的不仅是人的“等靠要”心态,还有本事因素,以及内容因素。#团队#
贾春宝 2020-05-22 17:49 于 北京 通过网站:
身为导师,只有亲自掌握基本功,才具备带领团队的信心与底气,否则就不会在团队里边树立威信,别人就看不上你。因为每个人都希望做评判者,以自己所擅长的标准,去看对方是否符合标准,是否比自己还厉害,是否能帮上自己,让自己更完善。#团队#
任何人的从业标准,都是由几个方面的要素构成的,比如入门“三板斧”的通关,产品层面的实际操作和具体讲解,公司的讲解,以及讲解事业机会(就是奖金制度和分润模式)。这个是基础。任何人要想得到别人的认同,基本功必须要扎实。你可以不做,但必须要会。而且每个平台与事业机会,对每个伙伴都可以如此要求! #团队#
贾春宝 2020-05-19 13:11 于 北京 通过网站:
我们总是会被不同人影响,有些人催我们进取,让我们不服输不甘心;有些人劝我们保守,何必何苦呢?有些人揭露黑幕,就像是魔术师在尽心表演的时候,要揭穿TA的“骗术”,或者是听戏原本是轻松怡人,赏心悦目的,但却要到后台去看看,看那些在化妆间里边的人,在候场的人有什么样的“嘴脸”。判断一支球队的比赛表现,不是要看他们在场上的表现,而是要看他们在训练场上甚至在更衣室内的表现。#团队#
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贾春宝 2020-05-15 07:56 于 北京 通过网站:
以人吸引人,留住人的难度和不确定性都会比较大,将那种模式转化成为对思维模式、行为模式、项目模式、投资模式的管理,进而形成规模和节奏的控制,就会形成一股力量,支撑那股力量的基础越坚实,所得到的支撑就会越稳健。#团队#
贾春宝 2020-05-15 07:54 于 北京 通过网站:
替领导担当,可以被委以重任,可以获得更多资源;替同事担当,可以得到横向联盟,可以得到更多的平级支撑;替下属担当,可以得到“民心”所向,可以得到忠诚和追随。替客户担当,可以得到市场基础,并形成稳定的市场需求。#团队#
贾春宝 2020-04-20 11:27 于 北京 通过网站:
在团队构成上,人数不在多而在精,需要为将帅之才留出足够施展的舞台。为了实现目标需要有必要的“跑马圈地”,但跑马圈地所形成的市场范围的核心在于深度挖掘,而不在于浅尝辄止,所涉及的时间周期适合速战速决,而不是拖沓拖延。#团队#
袁强 2017-11-08 18:08 于 四川 - 宜宾 通过网站:
#团队#:价值观统一,愿景一致,使命一致 有责任,有但当,胜者举杯同庆,败者拼死相救,这才是有狼性的团队
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庞亚辉 2013-11-20 23:06 于 上海 通过网站:
【#再出发#!】近日每日会议,筹备工作进展非常顺利,每个人充分分工协调推进。让每个人充分参与讨论、充分发表意见,积极参与决策、民主过程中加以集中,#团队#成员热情很高。会中两个有意思的声音:1、如果早两年推出这样的政策,也许会是另外一种结果;2、还是这种会议氛围好,大家其乐融融,各抒己见。
庞亚辉 2013-08-17 09:51 于 上海 通过网站:
【#团队#】一个人走,还是大家一起走?这是个问题!选择前者,你需要归零,选择后者,你需要继续的包容和拼搏。无论前后,抱怨不起任何作用,问题任何机构、任何时候都会存在,你的价值就是面对它解决它!当你选择大家一起走的时候,别排斥新成员的加入,他能激活你的潜能!图片为转载
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