袁强 2017-08-03 10:40 于 四川 - 宜宾 通过网站:
#营销组织#快销品的营销组织和团队管理的核心就是,让平凡的人做出不平凡的业绩;营销组织架构的匹配性,营销团队管理的精准性,都要要求员工把工作做到极致,简单的事情重复做,重复的事情好好做,这样才会做的好,其中有三大要素:1:营销组织稳定和匹配;2:工作分解的系统化和标准化 3 管理的精准化,最近一家私企,组织1年四次变革,组织能量和团队素质要好高才能够适应, 营销组织最好是稳定1-3年才变革最好
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