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以“新格局、新合作、新发展”为主题的“第三届全球智库峰会”于2013年6月28日-29日在北京中国大饭店举行。旨在同享人类智慧,共谋全球发展。

本届峰会旨在加强全球智库机构合作,集中全球民间智慧和力量,推进全球经济平稳复苏,探寻世界经济发展新方向。国务院有关领导、国家相关宏观经济管理部门领导、外国前政要、国内外知名智库负责人出席并发表演讲。国内外专家学者、商业领袖和媒体代表将共同参与,就重大国际问题进行深入交流和探讨。

中国方面:国务院总理李克强、国家副主席李源潮、前国务院副总理/智库国际经济交流中心理事长曾培炎等出席;国际方面:美国前国务卿基辛格、联合国副秘书长彼得.劳恩斯基、世贸总干事拉米、日本前首相鸠山由纪夫、非盟主席让平等出席。

价值中国会联席会长、新大陆科技集团品牌战略顾问张晓峰先生,代表互为战略合作伙伴的新大陆科技集团和价值中国,出席了本次峰会。

本届中国政府更重视智库的作用。当日国务院总理李克强会见了基辛格、鸠山由纪夫、美国布鲁金斯研究院理事会主席约翰·桑顿。下午国家副主席李源潮与会并发表主旨演讲。

李克强在会见外方代表时向客人介绍了中国经济社会发展的最新情况。李克强表示,全球智库峰会具有思考力、影响力的优势,希望大家在深入研讨重大全球性问题、推动开展务实合作等方面积极建言献策,为增进中国与世界的相互了解与合作发挥建设性作用。

李源潮副主席出席开幕式并发表主旨演讲:过去二十年,全球商品贸易规模扩张了近五倍,跨境投资的存量增长了近八倍。中国坚持对外开放,积极参与国际合作,已经成为全球最具发展活力和潜力的经济体之一。2012年,中国贸易总额达到了38700亿美元,成为世界第二大进出口国家,实际使用外资1132亿美元,位居全球第二。对外非金融直接投资也达到了772亿美元,并且在迅速地上升。三十多年来,中国一直是外商投资的首选地之一。2012年,外资企业创造了中国一半以上的进出口和七分之一的直接就业。同时,外资企业也从中获得了巨大的收益。未来五年,中国将进口超过十万亿美元商品,对外投资规模可能达到五千亿美元,出境旅游可能超过四亿人次。 李源潮表示:“中国的发展也是世界的机遇,各国可以从中分享巨大的红利。

基辛格在发言中说:每个地区都有自己的挑战,在应对挑战中,各个地区应该如何携手合作,在过去400年中,大西洋是世界权力的中心,现在转向亚太地区。很多国家现在都奉行全球政策,在发展区域外的贸易合作,这就是我们面临的新的挑战,是前所未有的,也不是靠一国之力可以应对的。因为这些挑战是全球性挑战,像环境、气候、能源,大规模杀伤性武器扩散,新技术的发展。如何来应对这一系列的挑战和转型,有人说这可以由权利均衡的原则来解决。但是权利均衡这样的原则也是有它的局限性的。

世贸总干事拉米发言说:  我认为,过去五十年世界上发生的最大的两件事,一是柏林墙的倒塌,一是中国加入WTO。全球化加强了相互依存。发展中国家贸易已经占一半。壁垒发生了变化,关税壁垒使用较少,非关税壁垒透明度不高,有被滥用的危险。

美国布鲁金斯研究院理事会主席约翰.桑顿表示:智库作用有三,一是可以保持政府换届后的连贯性,可以像旋转门一样,不会产生突然的变化;二是可以促进相互了解,智库研究也有合作;三是可以减少战略不信任和战略误判,推动合作。

  “不差钱”的中国为何出现“钱荒”

  6月20日数据显示,上海银行间利率再次全线上涨,达到惊人的13.44%,创下历史新高。就在银行间市场“钱荒”同时,沪深股市全线下跌,投资者开始纷纷减持手中资产,股市资金流出明显增加。债市也陷入了“钱荒”的困境,一周前,继农发债流标之后,新发的9个月期国债重蹈覆辙。

  中国真的陷入了流动性紧缩的“钱荒”吗?回答是否定的。

  现实中的货币供应量充裕,不少机构和个人依然出手阔绰,大量购买各类银行理财和信托产品,房地产市场活跃,房价持续走高,社会游资抢购黄金被套,仍在积极寻找投资机会,民间借贷依旧活跃。这些数据和现实情况说明,中国“不差钱”。

  目前的“钱荒”并不是货币政策收紧所导致的,而是过去几年金融体系借助国内外宽松的货币政策环境,脱离实体经济盲目发展,金融资产过度膨胀在一个时间点的集中爆发。

  中国经济“不差钱”,缺的是金融服务实体经济完善的机制和体制保障;中国股市“不差钱”,缺的是信心和完善的投资者保护机制,这些都需要持续不断的深化改革。

  面对“钱荒”,需忍一时之痛

  6月24日的中国股市,在“钱荒”中暴跌5.30%,创近4年来单日跌幅之最,不仅击穿了2000点,而且两市共有近200只股票跌停,单日市值蒸发也达到历史少有的1.34万亿元。

  此时此刻,“救市”的呼声再起,应属情理之中。

  关键是,到底该不该救市、用什么样的方式救市,这是必须认真研究和思考的,否则此次下跌的代价就白付了。

  主要源于两方面原因:一是宏观经济数据差强人意,而且没有明显改善的迹象;二是银行出现“钱荒”,央行又铁石心肠,没有半点放水的意思。

  救市,它纵然能解燃眉之急,却无法从根本上解决问题。如果此时开闸放水,不仅不能让“钱荒”矛盾得到缓解,而且极有可能引发更加严重的“钱荒”,甚至是严重的金融危机。

  更重要的是,虽然中国股民世界最多,但炒股的人占全部人口的比重还是比较低的,而通货膨胀带来的危害,是所有人都要承受代价的。

  也许有人会说,“救市”未必会引发通货膨胀。我要说的是,如果继续采取开闸放水的方式“救市”,必然会让我们陷入难以自拔的通货膨胀深渊。

  所以,面对股市出现暴跌、股民利益受到损害,切不可因一时之需而随便对银行开闸放水,注入通货膨胀因子。与通货膨胀带给广大居民购买能力的蒸发相比,股市暴跌带给股民的收入蒸发,还是要轻得多。

  

 在经历了公司高层巨变后,库克成功巩固了自己在苹果的地位,并真正打造出了一支属于自己的“银河战舰”。但与此同时,库克精于公司运营,不善于产品研发方面的短板也开始变得愈发明显,甚至有可能给苹果带来更大的麻烦。

北京时间6月11日,苹果年度大会WWDC2013虽然已经落幕,丹讨论却仍热火朝天,尤其是关于改头换面的iOS7。库克称之为“苹果有史以来最大的改变”,而这种改变的确颠覆了乔布斯时代的风格。

褒贬不一

  今年的WWDC大会缺乏新意,而最大的亮点是苹果推出了iOS7。不过,外界评价却褒贬不一。

罗永浩认为:“作为苹果公司的长期忠实消费者,我感到很难过;作为锤子科技的创始人,我觉得前面的路更容易走了。”甚至有些质疑声认为iOS7在向安卓、微软Windows Phone的风格靠拢。

而在一些业内人士看来,苹果在很大程度上摆脱了乔布斯的影子,进入了真正意义上的库克时代。

  创新能力?

移动互联网产业联盟秘书长李易认为,当下苹果的创新能力同乔布斯时代已经完全不同,现在的苹果越来越趋于保守。

据了解,iOS7正式版将在今年秋天发布,并且支持iPhone 4以上设备、iPad 2以上设备、iPad mini以及iPod Touch 5以上设备。它能否取得商业上的成功,未来几个月将见分晓。

  业界影响

资本市场对于苹果公司这场年度最盛大的发布会是怎样的一种反应呢?延续了前两年大会之后股价“见光死”的惯例,截至美国时间10日收盘,苹果股价下跌0.66%至438.89美元。

  iOS7是有史以来最大的改变--苹果CEO蒂姆·库克

苹果公布的iOS7采用了全新的用户界面,完全抛弃了前六代iOS的“拟物”风格,图标经过重新设计,取消了之前复杂的光影效果,更为简单平实,而这也就是所谓的“扁平化”。

除了扁平化的图标设计,新的苹果操作系统还在系统功能上做出了不少改变,如能够实现多任务界面管理、新增按照年份自动分类的图片管理系统等。总的来说,相比原来“孤傲”的苹果,整个系统的操作更加方便,也更接地气儿了。

然而,更多的人对于苹果系统的这一变化并不买账。“苹果的核心风格已经完全消失”、“媚俗的鲜艳色调完全失去了乔布斯时期的品位和格调”等批评之声在网络上此起彼伏。

斥资数千亿,雄心勃勃要打造“骨干物流网”的公司,竟然冠以自嘲意味的“菜鸟”之名。同样幽默的是,马云高调出任菜鸟公司董事长,这一新职位继其高调卸任阿里巴巴CEO并宣布退休仅仅18天。——马云的“菜鸟”能飞多高?这对阿里巴巴的明天至为关键。


如果国内电商规模按照现有的发展速度膨胀下去,目前的物流体系的运力将越来越难以应对不断增长的业务量。过去曾在“双十一”促销后出现的局部物流运输瘫痪,很可能会像今天大城市的堵车一样成为常态。

因此身为行业龙头的阿里巴巴,早在四五年前就开始寻求解决电商物流的瓶颈问题的方法。如2011年发布了物流信息管理系统“物流宝”等。菜鸟要做“骨干物流网”,认为是目前设想的电商物流瓶颈问题的最佳解决方案。马云表示:要让全中国2000个城市的任何地方都能够实现,“只要你上网购物,24小时货一定送到家。”——同时值得注意,菜鸟项目或许还将实现丰厚的“圈地”回报。

但是物流业大佬们并不看好马云的菜鸟网络。理由是: 一、马云是外行。二、这是一个太理想化的工程。三、政策、竞争对手。四、马云做菜鸟,意在地产?

马云却说:这张网络起来,我们不会抢快递公司的生意,阿里巴巴永远不会做快递,因为我们没有这个能力,我们相信中国有很多快递公司做快递可以做得比我们好。但是这个物流网起来可能会影响所有快递公司以后的商业模式,以前我们认为对的东西可能不对了,因为它完全没有基于互联网思考。——十年前,马云也这么对商家说:“我们不会抢商家的生意,阿里巴巴永远不会做零售……但是淘宝天猫起来可能会影响所有零售商家以后的商业模式。”——而今天的零售业格局怎样,相信大家都看到了。

  

  中国最成功企业家的致青春

  近日,《中国合伙人》热映,佟大为扮演的王阳在片子中说了一句 “不要和最好的朋友合伙开公司”,让“合伙开公司”这一创业初期最常用的模式在大众面前另类呈现。不管这是角色原型的感悟,还是创作团队的升华,合伙做生意在创业人群中本就是一个争议颇多的手法,众多创业人对此也看法不一。

  虽然俞敏洪在微博上否认了自己跟这部电影的关系,但只要对新东方有点了解的人都知道,影片从故事到细节就是以新东方的三位创始人俞敏洪(黄晓明饰演的成东青),徐小平(邓超饰演的孟晓骏)和王强(佟大为饰演的王阳)为原型。俞敏洪创业的几个主要转折点都能在电影中找到,唯一例外的就是他在北京大学上学时追求的杜鹃饰演的苏梅角色,片中两人在苏梅出国后分手,而现实中,俞敏洪跟自己的老婆结了婚,并在随后的岁月中在他老婆的“鞭策下”开始了个人奋斗史。

  现实中,英语教父俞敏洪最常举的一个例子就是“六个苹果”,他说,假如你有六个苹果,如果一个人吃掉,你只能尝到一种苹果的滋味,但是如果你分五个苹果给别人,这样,人家以后有了香蕉和橘子,也分你一个,你就会拥有六种不同水果的味道。他用自己的人生经历来证明分享的重要性,不管是徐小平还是王强,都是因为俞敏洪以往的懂得付出和分享才最后团聚到他身边的。

  “六个苹果”时这个理论有效,但是如果你拥有30亿美金时,你是否还会拥有与别人分享的决心呢?从新东方上市后徐小平和王强退出董事会来看,事情并不乐观。对于这一点,老江湖王石就非常有先见之明,他在上个世纪九十年代初潘石屹、王功权、冯仑等“万通六君子”合作做生意时,就曾经直言不讳地表示,这种合作一定不会长久,未来决裂是迟早的事情。《中国合伙人》触及到了这一点,但回避了现实。影片最后,成东青在赴美打官司的过程中,在听了孟晓骏的一番个人独白后,除了毅然决定上市“攻陷美国”外,还以孟晓骏的名义捐赠了美国一家研究机构,以此来重塑孟晓骏在美打工多年早已塌陷的个人价值尊严,虽然迎合了商业电影的套路,但在深刻性上却远不如真实的分道扬镳来的让人惊心动魄!

  徐小平:我与《中国合伙人》的故事以及我的中国梦

  “这个剧本初稿确实是我提供的,后来陈可辛磨了大概一年之后把剧本给我看,我看他改了很多,后来陈可辛对外说只用了我13个字——这使我很愤怒,因为他用了我18个字!中国合伙人、新梦想学校:10个;三个主角名字是18个字,当然有一度时间他把《中国合伙人》改成了《中国先生》,那就变成了17个字。”详细

  《中国合伙人》为何这样红?

  《中国合伙人》上映后票房数字一路飘红,3天过亿,7天破2亿,高歌猛进。

  《中国合伙人》的热映,靠的不只是好的市场环境,更重要的是它本身所具有的质素和话题性。

  这是一部评价两极分化的电影,有些人爱得不行,有些人恨得不行。喜欢《中国合伙人》的观众,多因其怀旧或者励志。“美国梦”是一场发端于上世纪八十年代,至今未曾在都市青年人中消弭的美丽愿望,讲述“美国梦”实现或者破灭的故事自然知音云集。“新东方”三剑客的发家史是一场中国式的奇迹,有多少人在家里狂啃过畅销书榜上的成功学,就有多少人是这部电影的潜在观众。而且,电影里的成功故事讲得流畅而煽情,算得上引人入胜。三兄弟虽然各有蹉跎,但总的轨迹是草根变大款,并且在美国佬跟前显了威风,很多志存高远的观众因此捏紧了拳头。成功之路又和校园里的友情和爱情融合在一起,听着那些熟悉的配乐,看着那些过时的发型,一把年纪的观众们心下早已不胜唏嘘。

  只要能讲出一个有笑、有泪、不土鳖的故事,两三千万成本的华语片都能轻松突破2亿票房。《中国合伙人》正是在这样的背景下上档的,陈可辛以绵密针脚把新东方的传奇搬上了银幕,片中集纳了励志、喜剧、爱情、怀旧等多个元素,每个元素都准确击中了当下观众之所需,这直接导致了票房的高开。

  盘点中国合伙人

  《中国合伙人》这部电影以新东方创始人俞敏洪、徐小平、王强为故事原型进行演绎,讲述三个出身和性格各不相同的好朋友在梦想与现实之间的拼搏沉浮,同时带出了中国这30年的变化。

  事实上,在中国民企发展的30多年中,志同道合的公司合伙人不在少数,现在,这些当年的好“基友”有的各奔前程,例如万通六君子都有了各自很好的发展;有的仍然共同奋斗在同一战线,如跟着梁稳根一起贩羊的兄弟唐修国、毛中吾、袁金华仍然在三一效力。

  中国式合伙人构成了中国民企发展30多年来一道特有的风景。下面我们看看30多年来知名的中国式合伙人。

  

  

  

  阿里巴巴“18罗汉”:马云、张英、孙彤宇、吴泳铭、盛一飞、楼文胜、彭蕾、麻长炜、韩敏、谢世煌、戴珊、金媛、蒋芳、金建杭、周悦虹、蔡崇信、师昱峰、饶彤彤

  

  

  

民族品牌遭遇强势资本,冲突肯定是无法避免的。

5月11日,上海家化集团召开临时董事会议,决议免去葛文耀担任的集团董事长和总经理职务。受此影响,上海家化股票15日“一”字跌停。很显然,市场对上海家化集团的内斗选择了“用脚投票”。

此次平安信托罢免葛文耀董事长一职,主要理由是称今年3月以来,公司陆续接到上海家化内部员工举报,反映集团管理层存设立“账外账、小金库”,个别高管涉嫌私分小金库资金、侵占公司和退休职工利益等重大违法违纪行为,涉案金额巨大。对此,葛文耀的回应是“完全没有违法行为,最多是"擦边球"”,并表示“07年在国资时搞了第一次期权,公司毛利十几亿了,薪酬水平也接近市场化了,我想自己快退休了,而退休工人比较困难,特别老的退休工人,我觉得应该让他们享受企业发展成果,便有了"共享费"这一说。也算是为国家承担责任。家化就这么一路走来,没改革精神,没担当,走不到今天”。

然而,有投资者表示,上交所公开数据显示,就在“罢免”事件发生前一周的5月7日当天,葛文耀以73.87元的价格减持了4万股,并于5月8日开始在微博上提出“阶级斗争人”、“共享费”等事宜,将矛盾公开化。在高位如此精准减持值得深思。

佳话-家丑-枷锁?

“新婚”仅仅一年时间,大股东平安信托与葛文耀的矛盾就以匪夷所思的方式爆发出来:5月11日,上海家化集团召开临时董事会议,决议免去葛文耀上海家化集团董事长和总经理职务,理由是其“设立账外账,小金库,涉嫌违法违纪等”。改由上海家化集团董事、平安信托副总经理张礼庆出任家化集团董事长。而上海家化则发布公告称,葛文耀仍担任上市公司董事长,公司的经营活动一切正常。

5月13日,董事长葛文耀在微博上爆料称:“平安进来后,家化集团便名存实亡,只有卖资产,我一直在上市公司,上市公司的法人结构决定他们不能为所欲为。”

一来一往之下,双方已然是撕破脸皮,大打出手。内讧之下的上海家化的股价也在5月15日开盘后封死一字跌停。照此架势,不连续几个跌停很难罢休。

不过,就在事态行将崩溃之际,却突然峰回路转。

与当初民营企业雷士照明管理层与投资方漫长的持久战不同。在兄弟即将阋墙之时,国资委方面迅速出面进行斡旋。5月16日,双方坐在一起召开了股东大会。会上,葛文耀向股东表示,对没有处理好与大股东的关系深表歉意,自己会聚精会神把业务做好,尽力平息事态,与大股东处理好关系。“自认是个知道轻重和进退的人,不会利用大家的信任。家化有那么多民族品牌,我要对品牌负责,其他自己的一切都是无所谓的”。而平安方面的代表则表示,“会一如既往支持上海家化围绕主业做大做强,为中国民族品牌的发展做出贡献”。

这个“握手言和”的股东大会,也受到了投资者的认可。5月16日,就在股东大会召开之际,上海家化股价短暂下跌后快速反弹,收盘涨幅3.32%。俨然一副“风雨过后是彩虹”的景象。

股东大会不停牌机制

2012年7月,沪深交易所发布新版《股票上市规则》,上市公司召开股东大会当天将不必再进行例行停牌。此后,两市上市公司召开股东大会就鲜见停牌之举,记者查阅了两市从2013年至今的停复牌记录,无一与召开股东大会有关。交易所修订上市规则,取消股东大会例行停牌的初衷是提升市场整体效率。在付诸实施的近10个月时间里,新规定确实在一定程度上增强了市场的交易效率。

但上海家化昨日召开的股东大会无疑是对不停牌制度的一种考验。此前,上海家化董事长葛文耀在微博中多次表达对平安方面的种种不满,平安方面则免去了葛文耀在家化集团董事会中的职务,双方的矛盾被暴露在公众面前。在此期间,虽然公共媒体和上市公司分别以报道和公告的形式对双方的矛盾进行了说明,但既有葛文耀本人参加、又有平安方面代表出席的股东大会,仍然是投资者和公众了解双方真实想法的重要途径。

眺望“后葛文耀”时代

一个不争的事实是,无论葛文耀如何深入地烙印于上海家化的“灵魂”之中,无论投资者们依赖于葛文耀的个人魅力至何种程度,岁月的流逝终会无情地将这些印痕剥离。在不久的将来,上海家化及簇拥的投资者们必须直面这样一个现实:当葛文耀离去后,谁将成为主导上海家化未来的主角?谁又能继续引领上海家化在民族品牌崛起道路上的前行?或许众多投资者们尚未意识到此事的重要性,但历经风波无数的葛老爷子却不会忽视这一点。于是,其实已是上海家化元老、但在葛文耀“光环”笼罩下却是普通投资者眼中“生面孔”的王茁,股东大会上主动向投资者详细“自我介绍”,并向现场投资者展现了整个经营团队的组成。

葛文耀主动淡化自己对上海家化的影响,从长远而言,对投资者并非坏事。从长期投资的角度,投资者们现在需要关注的是,在“后葛文耀”时代,上海家化能否继续呈现目前的发展态势,其投资价值能否继续实现高速或稳定的增长?如果这个答案是肯定的,那么投资者大可不必理会目前的纷争,坚定持有即可;但若非肯定,投资者则需重新掂量自己的选择,更多的复杂因素将会被纳入到投资价值的考察中。

  

  最近中国商界有两个资本大佬不约而同地出现了退休的新闻。65岁的招商银行行长马蔚华卸任招行总行党委书记,并即将卸任行长职务。紧接着,48岁的阿里巴巴集团创始人马云也宣布退休。

  在一家银行任职行长14年,马蔚华创下了同时代银行家的纪录。从前央行官员到银行家,马蔚华执掌的招商银行,从一个地区性小银行成长为中国股份制银行领跑者。这位自称职业经理人的银行家经历了中国银行[0.34% 资金 研报]业被判定“技术破产”的危机年代,也和招商银行共享了中国经济成长最快的黄金岁月,在他告别的时候,中国银行业正遭遇被国际机构做空的新一轮声浪。

  未来几年,与他同时代的银行家将陆续淡出,马蔚华留下的背影,可以说是一代银行家的缩影。前中国银监会主席刘明康评论说,是改革开放成就了这一代银行家。他们“有内生动力和外部的熏陶,使得他们可以改变一个旧世界,铸就了企业家精神”。

  马云在淘宝10周年会上正式卸任该集团CEO,由陆兆禧接任,标志着淘宝网十年来的“马云时代”正式落幕。在过去的一年里,淘宝系电商平台创造的成交额超过一万亿人民币,而2011年全国社会消费品零售总额为18.39万亿。截至2012年12月,电子商务平台中仅淘宝网一家就创造直接就业机会467.7万个,拉动间接就业约1333万个。

  马云带领阿里巴巴给中国社会经济乃至世界电商做出的贡献,远不止此。马云为中国电子商务创造一个诚信环境。孜孜以求、心无旁骛地抓诚信、信誉、信用构建,是马云对中国电子商务包括中国经济的最大贡献。改革开放后,中国的商业信誉信用环境经过30多年的发展至今仍不敢恭维。但是,电子商务短短10年时间能够树立起今天的信用、诚信体系实属奇迹,最大的贡献者当属马云。

  两个姓马的资本大佬的退休很不一样。马蔚华是不声不响地将权力交给继任者,他的年龄已到65岁,符合中国官场定下的退休规矩,但在此之前,他曾经表达了不想退休的愿望。这倒不是像我们通常看到的一些老人那样恋栈,而是他希望能在自己手里把招商银行的战略转型进行到底,不要因为换了人而使这种转型半途夭折。现在他的这个愿望未能实现,只是因为他作为一个受政府管理的干部,不可能逾越体制定下的规矩。

  而马云的退休就搞得超级豪华,据说为了迎接他在各地的下属,阿里巴巴把整个杭州的酒店都包了下来,而马云则在演说中宣称,自己像等待新娘子出嫁一样等待着这一天。马云身处体制之外,因此他可以自行决定去留。当然,马云的退休只是一种自我称说,他未到国家法定的退休年龄,因此不可能像一个真正的退休者那样领取养老金。马云本次辞任CEO时从未用到“退休”一词。据透露,马云只是退出了日常管理,但对于阿里巴巴集团的整体战略以及各个业务的走向,依然会进行方向上的把控。

  马云掌握着阿里巴巴的巨额股份,通过这些股权,他完全可以以一个大股东的身份来继续施加影响。马蔚华的本事再大,只要年龄到点,他也只能交出权杖,饮恨退休,将未竞的事业留待他人。至于后来者是否能沿着他设想的路线继续前行,他已经完全没有能力掌控。

  从两个人的退休,也能看到中国企业的财富传承逻辑。私企接班的关键是培养接班人,实现两代人之间的平和过渡,但国企接班则相对复杂的多。国有企业领导人往往不愿自愿退位,因为一旦退位待遇、影响力、话语权等问题就可能成为镜花水月,再加之59岁现象。所以国有企业的接班往往最后都要靠一张A4纸。马蔚华退休是年龄到线,而海尔张瑞敏已经超期服役4年,但接班人选迟迟是个谜就是明证。无数的案例证明,接班人难产,对企业百害而无一例。

  

  中国大妈战胜华尔街???

  国际黄金价格在4月中经历了一次震撼式暴跌,接着,五一小长假就上演了“满城尽带黄金甲”大片,以大妈大婶们为主流的中国主妇狂买黄金,导致许多城市的商场黄金专柜被“一扫而空”。有媒体宣称,“经过一年的前期酝酿造势,华尔街大鳄们出手做空黄金,金价大跌,不料半路杀出一群中国大妈,1000亿人民币瞬间扫货300吨黄金”。在这场“对赌”中,高盛已率先退出,中国大妈赢了!

  这种说法娱乐娱乐未尝不可,但是,实际上近期国际金价的反弹与“中国大妈”抢购黄金没有什么关系,因为这是两个完全不同的市场。的确,金价大跌之后,中国百姓掀起一股抢购黄金的热潮,很多“大妈”像买白菜一样抢黄金。

  然而,“中国大妈”抢购的主要是金饰品,属于消费品,不是在上海期货交易所抢购黄金,更不是在纽约商品交易所抢购黄金,而决定黄金价格的正是那里。这1000亿元当然不能决定黄金的价格,与华尔街也没有什么关系。事实上,纽约商品交易所购买黄金的主力一直在撤退,刚刚过去的4月份,黄金ETF基金减持黄金176吨,今年以来则减持了343吨。

  “中国大妈现象”背后的投资匮乏

  “中国大妈现象”反映的是中国购买力在日益增强,而增强后伴随的必然是国际消费水平与数额的大幅增长,从中国人的角度来看,传统的消费习惯会让这种境外的消费或购买力在某一时期或某一阶段集中体现在某些商品或投资品身上。可以确定的是,在未来的一段时期,“中国大妈现象”依然会此起彼伏地在全球各地或各类市场、各类商品身上发生。这是一个必然的过程,不同的或许只是各个国家国民的总体消费与购买力习性不同罢了。

  面对金价暴跌,中国大妈不惧“空头”,其实不必议论这种抢金潮到底是“送死”还是“抄底”。中国大妈们是普通老百姓,她们出手抢购实体金,有传统的“存金藏银”观念因素,更主要则是期望财富保值和规避通货膨胀。“抢金潮”其实折射出中国民间投资理财渠道的匮乏与不足,大妈们把钞票换成“黄货”,也更凸显提振内需消费的隐忧。

  有人疑惑,现在银行的理财产品不是很多吗?但是,近一两年来,不少银行理财产品频频曝出巨额亏损,这其中既有外资银行,也有国有银行。如此现状,中国大妈们能安心“理”财吗?此外,原本证券市场还可以让大妈们投入一下,可股市那“熊样”,也难以令人放心。至于房地产投资,调控力度加码,也令人心生疑虑。

  有钱无处投是一个值得重视的问题;另一方面,不敢花钱也是个问题。5月1日发布的4月份中国制造业采购经理指数(PMI)为50.6%,较上月回落0.3个百分点,该数据在3月份短暂反弹后出现了再次回落。这说明当前经济回稳的基础尚不巩固,也凸显了经济增长动力不足,特别是提振内需和消费不够。

  中国大妈加入抢金潮,其实是一种变相存钱。看来要真正释放内需,必须坚持社会公平正义,有效提高城乡居民收入,缩小收入差距,做好养老健康等保障工作。党的十八大报告明确提出“两个同步”、“两个提高”、“一个倍增”,这些量化指标的落实,应该让普通公众真切地感受到。当中国大妈对未来、对“中国梦”有充分信心,我们也就无需忧虑提振内需了。

  

  “阿里浪”令微博成网购平台?

  自阿里巴巴宣布入股新浪微博后,业界都在揣测这两家“基因”不同的公司“联姻”后将会产生怎样的化学效应。昨日,不少细心的微博用户已发现,在新浪微博网页版最底端已添加了一条淘宝广告栏,内容则是按照用户此前在淘宝账号下的搜索记录做的精准营销。业内人士普遍认为,阿里与新浪微博的结合,在给阿里带来社交基因和移动入口之外,或将有希望重塑微博生态。

  阿里巴巴补齐移动互联网“短板”?

  对于8亿件商品同时在线、每天有9000万人次光顾的电商帝国来说,为何想入股新浪微博?

  “投资新浪微博,一是我们希望能帮得上忙,另一个也是希望在移动互联网上有所突破。”阿里巴巴集团董事局主席马云说。

  按照马云的说法,微博在推动社会发展的过程中起到了难以替代的作用,但它在商业上的势头相对较慢,技术资金方面实力有限,不过,“新浪在无线互联网、微博方面有机会。”

  而无线化、SNS化正是阿里巴巴的短板。随着新浪微博导入的淘宝流量日趋可观,美丽说、蘑菇街等社交型电商导购风生水起,电商平台本身却并未找到好的突破口。阿里巴巴也有过尝试,但从淘江湖、来往到最近上线的微淘来看,成效尚不明显。

  而与此同时,无线端带来的成交额却成倍增长数据显示,手机淘宝在2012年实现的成交额是2011年的6.6倍。阿里巴巴在一项调查中发现,通过熟人推荐完成购买行为的几率,比一般推荐的成功率要高得多,这也坚定了阿里力推SNS化的战略布局。

  “在微博上淘宝,还是淘宝上发微博?”

  这是互联网上对这桩“联姻”的调侃,也暗含市场对二者合作前景的一种猜测。

  按照合作双方的说法,阿里巴巴和新浪微博将在用户账户互通、数据交换、在线支付、网络营销等领域进行深入合作。

  且不说数据、支付以及金融等等,仅仅是账户互通一项,如果将拥有近5亿注册用户数的阿里巴巴与日活跃用户达4700万的新浪微博进行账户打通,已经有足够拓展空间。一个网上购物平台搭上一个拥有媒体属性的熟人社交圈,分享、推荐以及流量导入将是水到渠成。

  这也与阿里巴巴SNS化的期待相吻合。按照阿里巴巴高层的说法,整个阿里集团未来三年的一个方向,是往SNS化去推动,“阿里巴巴是一家商业服务公司,这是理解阿里巴巴的第一条主线。”

  目前外界设想的众多场景中,通过微博购物及支付,或是微博用户被导入购物平台,仍然只是较为浅层的合作。不过,关于二者究竟如何合作,业内人士和网民亦有担忧。有网民担心,商业化的新浪微博可能将失去媒介本身的中立属性。

  微博正式开启“商业模式”?

  因为成功推出微博,新浪CEO曹国伟曾经当选《时代》周刊全球最具影响力人物年度100强。然而一个难以回避的现实是,在影响力已经毋庸置疑的今天,新浪微博似乎并未找到适合自己的盈利模式。

  观察人士认为,对于新浪微博而言,引入阿里巴巴这位战略投资者,核心意义在于探索和构建盈利模式。更进一步,阿里和新浪的这项合作,将推动社交媒体盈利模式的各种探索。

  当各路“大V”已经在新浪微博平台上淘金,仅是登陆页和顶部广告,以及时有时无的移动端开屏广告等产品,对于一个拥有千万级日活跃用户的新浪微博而言,商业潜力依旧有待开掘。

  互联网大交易时代的幻象

  对于任何并购来说,并购完成后的整合都是一个难题。近两年的大额并购多在游戏领域,这是因为游戏已经成为重资本的行业,并且游戏公司之间的整合较为简单,仍然可以保持工作室的模式进行运作。

  但是对于其他行业来说,整合都会带来阵痛。比如优酷和土豆的整合就让土豆不断的遭到边缘化,土豆和优酷的差距持续扩大,而整合后的优酷土豆公司内部也出现了一些动荡。

  目前百度爱奇艺对PPS的整合尚未开始,但是这两家公司的侧重有较大不同。爱奇艺更侧重网页端,PPS则是强在客户端视频模式,双方重叠的业务较少,有利于整合。从整体视频行业来看,目前仍然处在无法盈利的状态,在完成并购之后,爱奇艺可能还会持续一段时间的亏损,最终需要多久才能实现盈利仍是问号。

  阿里巴巴入股新浪微博并不存在太严重的整合问题,但是这种结盟事实上等于阿里巴巴和新浪已经形成了一个利益共同体,这很容易让原先新浪微博的合作伙伴因为和阿里巴巴有业务冲突而放弃合作。可以说,新浪微博在找到靠山的同时,同时已经树敌无数。

  目前看来,这些大交易大多能使多方受益。通过出售给互联网巨头,中型互联网公司找到了靠山;对于其投资者来说也有了退出的渠道;而对于互联网巨头,通过并购或投资能更快更直接的巩固自己的优势地位或者弥补自己的某项短板。

  尤其在移动互联网领域,目前除游戏公司外,并没有太好的盈利模式,而巨头则都需要在移动互联网上进行卡位和布局。阿里巴巴和百度多笔收购都在移动互联网,因为这两家公司本身在移动互联网上并没有杀手级应用。

  

  在雅安地震发生后的第一时间,中国红十字会就在其微博发布了赈灾信息,但微博网民对此并不买账,内容为“滚”的回复占据屏幕。线上并没讨好的红会在线下也未能得到民众的支持。4月21日下午,深圳市红十字会与河南省深圳义工联在深圳莲花山公园正门,为雅安地震筹款,许多市民见到捐款箱后选择绕开或者视而不见。

  这当然不是红会之福,更不是受灾群众之福。大灾当前,出现这样不和谐的音符,令人痛心。论责任,红会自然难辞其咎。经过郭美美事件,中国红十字会的招牌臭了大街,救死扶伤的形象几乎在一夜之间荡然无存。

  为摆脱郭美美事件的负面影响,中国红十字会也是煞费苦心。

  红会在地震发生当天作出了积极反应,红会常务副会长赵白鸽也第一时间赶往灾区,并筹到5100万元善款、700顶帐篷以及其他大量救灾物资,显示了要借此次救灾机会完成自我救赎的决心,但网民们仍然执着于郭美美事件导致的红会信任危机,纷纷表示不给红会捐款。

  红会虽然客观上做过一些努力,但显然还是不能让人满意。未能进行脱胎换骨改造的红会,仍然深陷“塔西佗陷阱”之中——当一个部门失去公信力时,无论说真话还是假话,做好事还是坏事,都会被认为是说假话、做坏事。就在这个时候,芦山地震发生了,红会作为专业的慈善救援机构,在经历舆论炮轰之后再次面临着灾难的检验;与此同时,一个现实的问题也摆在了所有的公众面前:面对芦山地震,我们要不要再相信一次红会?

  虽然我们有很多指责红会的理由,但这并不表明我们已经拥有了比红会高得多的道德优势,拥有了拒绝捐款的理由。事情一码归一码,我们可以理性地批评红会做得不当的地方,但应该看到红会正在为弥补工作中的缺陷,重建信任危机做着不懈的努力。如设立社会监督委员会和建立捐赠信息发布平台等,表明了其接受社会监督、力求做到善款来路和去向透明公开的决心,而且这种诚意在雅安地震的当天就得到了证明。作为具有爱心的现代公民,我们不能老是抓住红会的过去不放,而是应该在批评的同时,善意地对红会工作提出建议,并积极参与到对红会工作的监督中去,这才是理性的选择。

  中国红十字会今日面临的尴尬固然与“郭美美事件”相关,但其根源在于中国红十字会及我国慈善体制长期以来制度缺失及运作不透明、监管不力有关,而一些个别人善款擅用,贪污腐败现象更影响了机构的名誉,“郭美美事件”只是“导火索”。

  李连杰说过“没有红十字会就没有壹基金”,有人认为他是在是矫情,但那却可能是实情!在中国,个人想设立慈善机构及慈善基金门槛相当高,即使你用自有资金设立也很难,更不用说公开募捐或募集了,只能通过红十字会或与红十字会合作!而红十字会在国际上享有崇高的名誉和地位,中国红十字会更甚,国家主席是中国红十字会名誉会长,省长或副省长担任地方红十字会名誉会长,名人及机构想做善事只能与红十字会合作,既可做善事又能在政治上或名誉上得到回报!正因如此,李连杰的壹基金成立之初也只能与中国红十字会合作或挂在中国红十字会名下,因而说,壹基金的成立和发展壮大离不开红十字会的帮助不无道理,这是现实之需。其他如王菲和李亚鹏设立的嫣然基金会也是如此,不少名人与机构也曾与红十字会合作过设立过博爱卫生院及博爱学校,但也曾屡爆出善款账目不清、投向不明及货不对板等问题,还曾有违反捐助协议,监督不力等现象,例如,博爱卫生院及博爱学校,捐款人有冠名权,但该卫生院及学校刚成立不久,捐款人一走马上改为原名,这无疑大大打击捐款人的善心及积极性!

  今日,中国红十字会已面临着非常困难的局面,中国的慈善事业也来到非革命不可的十字路口,因为以“红十字会”在国际上的特殊地位及特殊性,改名已不可能,设立另一个红十字会也不能够,因为根据相关规定一个国家只能设立一个红十字会,国际间的捐款及合作也只能通过红十字会,现时中国红十字会在全国有82847个基层组织,2026万会员。其他民间慈善机构,包括壹基金无论规模、专业水平及地位均无法取代红十字会。记得,08年汶川大地震时,社会的善心大发扬,捐款源源不断涌向红十字会,但在社会及经济已大大发展,善心大大提高的今天,在中国红十字会面临信任危机下估计很多人均面临困惑,善款该不该捐?该向哪里捐?其实,目前的局面红十字会工作人员也很痛苦,很委屈,因为当年金光也与中国红十字会工作人员接触过,合作过,也为所接触的红会工作人员的敬业和无私奉献精神所感动,与他们建立了深厚的友谊。但,今日的困局谁之过?如何破解?