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见解
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  中国最成功企业家的致青春

  近日,《中国合伙人》热映,佟大为扮演的王阳在片子中说了一句 “不要和最好的朋友合伙开公司”,让“合伙开公司”这一创业初期最常用的模式在大众面前另类呈现。不管这是角色原型的感悟,还是创作团队的升华,合伙做生意在创业人群中本就是一个争议颇多的手法,众多创业人对此也看法不一。

  虽然俞敏洪在微博上否认了自己跟这部电影的关系,但只要对新东方有点了解的人都知道,影片从故事到细节就是以新东方的三位创始人俞敏洪(黄晓明饰演的成东青),徐小平(邓超饰演的孟晓骏)和王强(佟大为饰演的王阳)为原型。俞敏洪创业的几个主要转折点都能在电影中找到,唯一例外的就是他在北京大学上学时追求的杜鹃饰演的苏梅角色,片中两人在苏梅出国后分手,而现实中,俞敏洪跟自己的老婆结了婚,并在随后的岁月中在他老婆的“鞭策下”开始了个人奋斗史。

  现实中,英语教父俞敏洪最常举的一个例子就是“六个苹果”,他说,假如你有六个苹果,如果一个人吃掉,你只能尝到一种苹果的滋味,但是如果你分五个苹果给别人,这样,人家以后有了香蕉和橘子,也分你一个,你就会拥有六种不同水果的味道。他用自己的人生经历来证明分享的重要性,不管是徐小平还是王强,都是因为俞敏洪以往的懂得付出和分享才最后团聚到他身边的。

  “六个苹果”时这个理论有效,但是如果你拥有30亿美金时,你是否还会拥有与别人分享的决心呢?从新东方上市后徐小平和王强退出董事会来看,事情并不乐观。对于这一点,老江湖王石就非常有先见之明,他在上个世纪九十年代初潘石屹、王功权、冯仑等“万通六君子”合作做生意时,就曾经直言不讳地表示,这种合作一定不会长久,未来决裂是迟早的事情。《中国合伙人》触及到了这一点,但回避了现实。影片最后,成东青在赴美打官司的过程中,在听了孟晓骏的一番个人独白后,除了毅然决定上市“攻陷美国”外,还以孟晓骏的名义捐赠了美国一家研究机构,以此来重塑孟晓骏在美打工多年早已塌陷的个人价值尊严,虽然迎合了商业电影的套路,但在深刻性上却远不如真实的分道扬镳来的让人惊心动魄!

  徐小平:我与《中国合伙人》的故事以及我的中国梦

  “这个剧本初稿确实是我提供的,后来陈可辛磨了大概一年之后把剧本给我看,我看他改了很多,后来陈可辛对外说只用了我13个字——这使我很愤怒,因为他用了我18个字!中国合伙人、新梦想学校:10个;三个主角名字是18个字,当然有一度时间他把《中国合伙人》改成了《中国先生》,那就变成了17个字。”详细

  《中国合伙人》为何这样红?

  《中国合伙人》上映后票房数字一路飘红,3天过亿,7天破2亿,高歌猛进。

  《中国合伙人》的热映,靠的不只是好的市场环境,更重要的是它本身所具有的质素和话题性。

  这是一部评价两极分化的电影,有些人爱得不行,有些人恨得不行。喜欢《中国合伙人》的观众,多因其怀旧或者励志。“美国梦”是一场发端于上世纪八十年代,至今未曾在都市青年人中消弭的美丽愿望,讲述“美国梦”实现或者破灭的故事自然知音云集。“新东方”三剑客的发家史是一场中国式的奇迹,有多少人在家里狂啃过畅销书榜上的成功学,就有多少人是这部电影的潜在观众。而且,电影里的成功故事讲得流畅而煽情,算得上引人入胜。三兄弟虽然各有蹉跎,但总的轨迹是草根变大款,并且在美国佬跟前显了威风,很多志存高远的观众因此捏紧了拳头。成功之路又和校园里的友情和爱情融合在一起,听着那些熟悉的配乐,看着那些过时的发型,一把年纪的观众们心下早已不胜唏嘘。

  只要能讲出一个有笑、有泪、不土鳖的故事,两三千万成本的华语片都能轻松突破2亿票房。《中国合伙人》正是在这样的背景下上档的,陈可辛以绵密针脚把新东方的传奇搬上了银幕,片中集纳了励志、喜剧、爱情、怀旧等多个元素,每个元素都准确击中了当下观众之所需,这直接导致了票房的高开。

  盘点中国合伙人

  《中国合伙人》这部电影以新东方创始人俞敏洪、徐小平、王强为故事原型进行演绎,讲述三个出身和性格各不相同的好朋友在梦想与现实之间的拼搏沉浮,同时带出了中国这30年的变化。

  事实上,在中国民企发展的30多年中,志同道合的公司合伙人不在少数,现在,这些当年的好“基友”有的各奔前程,例如万通六君子都有了各自很好的发展;有的仍然共同奋斗在同一战线,如跟着梁稳根一起贩羊的兄弟唐修国、毛中吾、袁金华仍然在三一效力。

  中国式合伙人构成了中国民企发展30多年来一道特有的风景。下面我们看看30多年来知名的中国式合伙人。

  

  

  

  阿里巴巴“18罗汉”:马云、张英、孙彤宇、吴泳铭、盛一飞、楼文胜、彭蕾、麻长炜、韩敏、谢世煌、戴珊、金媛、蒋芳、金建杭、周悦虹、蔡崇信、师昱峰、饶彤彤

  

  

  

民族品牌遭遇强势资本,冲突肯定是无法避免的。

5月11日,上海家化集团召开临时董事会议,决议免去葛文耀担任的集团董事长和总经理职务。受此影响,上海家化股票15日“一”字跌停。很显然,市场对上海家化集团的内斗选择了“用脚投票”。

此次平安信托罢免葛文耀董事长一职,主要理由是称今年3月以来,公司陆续接到上海家化内部员工举报,反映集团管理层存设立“账外账、小金库”,个别高管涉嫌私分小金库资金、侵占公司和退休职工利益等重大违法违纪行为,涉案金额巨大。对此,葛文耀的回应是“完全没有违法行为,最多是"擦边球"”,并表示“07年在国资时搞了第一次期权,公司毛利十几亿了,薪酬水平也接近市场化了,我想自己快退休了,而退休工人比较困难,特别老的退休工人,我觉得应该让他们享受企业发展成果,便有了"共享费"这一说。也算是为国家承担责任。家化就这么一路走来,没改革精神,没担当,走不到今天”。

然而,有投资者表示,上交所公开数据显示,就在“罢免”事件发生前一周的5月7日当天,葛文耀以73.87元的价格减持了4万股,并于5月8日开始在微博上提出“阶级斗争人”、“共享费”等事宜,将矛盾公开化。在高位如此精准减持值得深思。

佳话-家丑-枷锁?

“新婚”仅仅一年时间,大股东平安信托与葛文耀的矛盾就以匪夷所思的方式爆发出来:5月11日,上海家化集团召开临时董事会议,决议免去葛文耀上海家化集团董事长和总经理职务,理由是其“设立账外账,小金库,涉嫌违法违纪等”。改由上海家化集团董事、平安信托副总经理张礼庆出任家化集团董事长。而上海家化则发布公告称,葛文耀仍担任上市公司董事长,公司的经营活动一切正常。

5月13日,董事长葛文耀在微博上爆料称:“平安进来后,家化集团便名存实亡,只有卖资产,我一直在上市公司,上市公司的法人结构决定他们不能为所欲为。”

一来一往之下,双方已然是撕破脸皮,大打出手。内讧之下的上海家化的股价也在5月15日开盘后封死一字跌停。照此架势,不连续几个跌停很难罢休。

不过,就在事态行将崩溃之际,却突然峰回路转。

与当初民营企业雷士照明管理层与投资方漫长的持久战不同。在兄弟即将阋墙之时,国资委方面迅速出面进行斡旋。5月16日,双方坐在一起召开了股东大会。会上,葛文耀向股东表示,对没有处理好与大股东的关系深表歉意,自己会聚精会神把业务做好,尽力平息事态,与大股东处理好关系。“自认是个知道轻重和进退的人,不会利用大家的信任。家化有那么多民族品牌,我要对品牌负责,其他自己的一切都是无所谓的”。而平安方面的代表则表示,“会一如既往支持上海家化围绕主业做大做强,为中国民族品牌的发展做出贡献”。

这个“握手言和”的股东大会,也受到了投资者的认可。5月16日,就在股东大会召开之际,上海家化股价短暂下跌后快速反弹,收盘涨幅3.32%。俨然一副“风雨过后是彩虹”的景象。

股东大会不停牌机制

2012年7月,沪深交易所发布新版《股票上市规则》,上市公司召开股东大会当天将不必再进行例行停牌。此后,两市上市公司召开股东大会就鲜见停牌之举,记者查阅了两市从2013年至今的停复牌记录,无一与召开股东大会有关。交易所修订上市规则,取消股东大会例行停牌的初衷是提升市场整体效率。在付诸实施的近10个月时间里,新规定确实在一定程度上增强了市场的交易效率。

但上海家化昨日召开的股东大会无疑是对不停牌制度的一种考验。此前,上海家化董事长葛文耀在微博中多次表达对平安方面的种种不满,平安方面则免去了葛文耀在家化集团董事会中的职务,双方的矛盾被暴露在公众面前。在此期间,虽然公共媒体和上市公司分别以报道和公告的形式对双方的矛盾进行了说明,但既有葛文耀本人参加、又有平安方面代表出席的股东大会,仍然是投资者和公众了解双方真实想法的重要途径。

眺望“后葛文耀”时代

一个不争的事实是,无论葛文耀如何深入地烙印于上海家化的“灵魂”之中,无论投资者们依赖于葛文耀的个人魅力至何种程度,岁月的流逝终会无情地将这些印痕剥离。在不久的将来,上海家化及簇拥的投资者们必须直面这样一个现实:当葛文耀离去后,谁将成为主导上海家化未来的主角?谁又能继续引领上海家化在民族品牌崛起道路上的前行?或许众多投资者们尚未意识到此事的重要性,但历经风波无数的葛老爷子却不会忽视这一点。于是,其实已是上海家化元老、但在葛文耀“光环”笼罩下却是普通投资者眼中“生面孔”的王茁,股东大会上主动向投资者详细“自我介绍”,并向现场投资者展现了整个经营团队的组成。

葛文耀主动淡化自己对上海家化的影响,从长远而言,对投资者并非坏事。从长期投资的角度,投资者们现在需要关注的是,在“后葛文耀”时代,上海家化能否继续呈现目前的发展态势,其投资价值能否继续实现高速或稳定的增长?如果这个答案是肯定的,那么投资者大可不必理会目前的纷争,坚定持有即可;但若非肯定,投资者则需重新掂量自己的选择,更多的复杂因素将会被纳入到投资价值的考察中。

  

  最近中国商界有两个资本大佬不约而同地出现了退休的新闻。65岁的招商银行行长马蔚华卸任招行总行党委书记,并即将卸任行长职务。紧接着,48岁的阿里巴巴集团创始人马云也宣布退休。

  在一家银行任职行长14年,马蔚华创下了同时代银行家的纪录。从前央行官员到银行家,马蔚华执掌的招商银行,从一个地区性小银行成长为中国股份制银行领跑者。这位自称职业经理人的银行家经历了中国银行[0.34% 资金 研报]业被判定“技术破产”的危机年代,也和招商银行共享了中国经济成长最快的黄金岁月,在他告别的时候,中国银行业正遭遇被国际机构做空的新一轮声浪。

  未来几年,与他同时代的银行家将陆续淡出,马蔚华留下的背影,可以说是一代银行家的缩影。前中国银监会主席刘明康评论说,是改革开放成就了这一代银行家。他们“有内生动力和外部的熏陶,使得他们可以改变一个旧世界,铸就了企业家精神”。

  马云在淘宝10周年会上正式卸任该集团CEO,由陆兆禧接任,标志着淘宝网十年来的“马云时代”正式落幕。在过去的一年里,淘宝系电商平台创造的成交额超过一万亿人民币,而2011年全国社会消费品零售总额为18.39万亿。截至2012年12月,电子商务平台中仅淘宝网一家就创造直接就业机会467.7万个,拉动间接就业约1333万个。

  马云带领阿里巴巴给中国社会经济乃至世界电商做出的贡献,远不止此。马云为中国电子商务创造一个诚信环境。孜孜以求、心无旁骛地抓诚信、信誉、信用构建,是马云对中国电子商务包括中国经济的最大贡献。改革开放后,中国的商业信誉信用环境经过30多年的发展至今仍不敢恭维。但是,电子商务短短10年时间能够树立起今天的信用、诚信体系实属奇迹,最大的贡献者当属马云。

  两个姓马的资本大佬的退休很不一样。马蔚华是不声不响地将权力交给继任者,他的年龄已到65岁,符合中国官场定下的退休规矩,但在此之前,他曾经表达了不想退休的愿望。这倒不是像我们通常看到的一些老人那样恋栈,而是他希望能在自己手里把招商银行的战略转型进行到底,不要因为换了人而使这种转型半途夭折。现在他的这个愿望未能实现,只是因为他作为一个受政府管理的干部,不可能逾越体制定下的规矩。

  而马云的退休就搞得超级豪华,据说为了迎接他在各地的下属,阿里巴巴把整个杭州的酒店都包了下来,而马云则在演说中宣称,自己像等待新娘子出嫁一样等待着这一天。马云身处体制之外,因此他可以自行决定去留。当然,马云的退休只是一种自我称说,他未到国家法定的退休年龄,因此不可能像一个真正的退休者那样领取养老金。马云本次辞任CEO时从未用到“退休”一词。据透露,马云只是退出了日常管理,但对于阿里巴巴集团的整体战略以及各个业务的走向,依然会进行方向上的把控。

  马云掌握着阿里巴巴的巨额股份,通过这些股权,他完全可以以一个大股东的身份来继续施加影响。马蔚华的本事再大,只要年龄到点,他也只能交出权杖,饮恨退休,将未竞的事业留待他人。至于后来者是否能沿着他设想的路线继续前行,他已经完全没有能力掌控。

  从两个人的退休,也能看到中国企业的财富传承逻辑。私企接班的关键是培养接班人,实现两代人之间的平和过渡,但国企接班则相对复杂的多。国有企业领导人往往不愿自愿退位,因为一旦退位待遇、影响力、话语权等问题就可能成为镜花水月,再加之59岁现象。所以国有企业的接班往往最后都要靠一张A4纸。马蔚华退休是年龄到线,而海尔张瑞敏已经超期服役4年,但接班人选迟迟是个谜就是明证。无数的案例证明,接班人难产,对企业百害而无一例。

  

  中国大妈战胜华尔街???

  国际黄金价格在4月中经历了一次震撼式暴跌,接着,五一小长假就上演了“满城尽带黄金甲”大片,以大妈大婶们为主流的中国主妇狂买黄金,导致许多城市的商场黄金专柜被“一扫而空”。有媒体宣称,“经过一年的前期酝酿造势,华尔街大鳄们出手做空黄金,金价大跌,不料半路杀出一群中国大妈,1000亿人民币瞬间扫货300吨黄金”。在这场“对赌”中,高盛已率先退出,中国大妈赢了!

  这种说法娱乐娱乐未尝不可,但是,实际上近期国际金价的反弹与“中国大妈”抢购黄金没有什么关系,因为这是两个完全不同的市场。的确,金价大跌之后,中国百姓掀起一股抢购黄金的热潮,很多“大妈”像买白菜一样抢黄金。

  然而,“中国大妈”抢购的主要是金饰品,属于消费品,不是在上海期货交易所抢购黄金,更不是在纽约商品交易所抢购黄金,而决定黄金价格的正是那里。这1000亿元当然不能决定黄金的价格,与华尔街也没有什么关系。事实上,纽约商品交易所购买黄金的主力一直在撤退,刚刚过去的4月份,黄金ETF基金减持黄金176吨,今年以来则减持了343吨。

  “中国大妈现象”背后的投资匮乏

  “中国大妈现象”反映的是中国购买力在日益增强,而增强后伴随的必然是国际消费水平与数额的大幅增长,从中国人的角度来看,传统的消费习惯会让这种境外的消费或购买力在某一时期或某一阶段集中体现在某些商品或投资品身上。可以确定的是,在未来的一段时期,“中国大妈现象”依然会此起彼伏地在全球各地或各类市场、各类商品身上发生。这是一个必然的过程,不同的或许只是各个国家国民的总体消费与购买力习性不同罢了。

  面对金价暴跌,中国大妈不惧“空头”,其实不必议论这种抢金潮到底是“送死”还是“抄底”。中国大妈们是普通老百姓,她们出手抢购实体金,有传统的“存金藏银”观念因素,更主要则是期望财富保值和规避通货膨胀。“抢金潮”其实折射出中国民间投资理财渠道的匮乏与不足,大妈们把钞票换成“黄货”,也更凸显提振内需消费的隐忧。

  有人疑惑,现在银行的理财产品不是很多吗?但是,近一两年来,不少银行理财产品频频曝出巨额亏损,这其中既有外资银行,也有国有银行。如此现状,中国大妈们能安心“理”财吗?此外,原本证券市场还可以让大妈们投入一下,可股市那“熊样”,也难以令人放心。至于房地产投资,调控力度加码,也令人心生疑虑。

  有钱无处投是一个值得重视的问题;另一方面,不敢花钱也是个问题。5月1日发布的4月份中国制造业采购经理指数(PMI)为50.6%,较上月回落0.3个百分点,该数据在3月份短暂反弹后出现了再次回落。这说明当前经济回稳的基础尚不巩固,也凸显了经济增长动力不足,特别是提振内需和消费不够。

  中国大妈加入抢金潮,其实是一种变相存钱。看来要真正释放内需,必须坚持社会公平正义,有效提高城乡居民收入,缩小收入差距,做好养老健康等保障工作。党的十八大报告明确提出“两个同步”、“两个提高”、“一个倍增”,这些量化指标的落实,应该让普通公众真切地感受到。当中国大妈对未来、对“中国梦”有充分信心,我们也就无需忧虑提振内需了。

  

  “阿里浪”令微博成网购平台?

  自阿里巴巴宣布入股新浪微博后,业界都在揣测这两家“基因”不同的公司“联姻”后将会产生怎样的化学效应。昨日,不少细心的微博用户已发现,在新浪微博网页版最底端已添加了一条淘宝广告栏,内容则是按照用户此前在淘宝账号下的搜索记录做的精准营销。业内人士普遍认为,阿里与新浪微博的结合,在给阿里带来社交基因和移动入口之外,或将有希望重塑微博生态。

  阿里巴巴补齐移动互联网“短板”?

  对于8亿件商品同时在线、每天有9000万人次光顾的电商帝国来说,为何想入股新浪微博?

  “投资新浪微博,一是我们希望能帮得上忙,另一个也是希望在移动互联网上有所突破。”阿里巴巴集团董事局主席马云说。

  按照马云的说法,微博在推动社会发展的过程中起到了难以替代的作用,但它在商业上的势头相对较慢,技术资金方面实力有限,不过,“新浪在无线互联网、微博方面有机会。”

  而无线化、SNS化正是阿里巴巴的短板。随着新浪微博导入的淘宝流量日趋可观,美丽说、蘑菇街等社交型电商导购风生水起,电商平台本身却并未找到好的突破口。阿里巴巴也有过尝试,但从淘江湖、来往到最近上线的微淘来看,成效尚不明显。

  而与此同时,无线端带来的成交额却成倍增长数据显示,手机淘宝在2012年实现的成交额是2011年的6.6倍。阿里巴巴在一项调查中发现,通过熟人推荐完成购买行为的几率,比一般推荐的成功率要高得多,这也坚定了阿里力推SNS化的战略布局。

  “在微博上淘宝,还是淘宝上发微博?”

  这是互联网上对这桩“联姻”的调侃,也暗含市场对二者合作前景的一种猜测。

  按照合作双方的说法,阿里巴巴和新浪微博将在用户账户互通、数据交换、在线支付、网络营销等领域进行深入合作。

  且不说数据、支付以及金融等等,仅仅是账户互通一项,如果将拥有近5亿注册用户数的阿里巴巴与日活跃用户达4700万的新浪微博进行账户打通,已经有足够拓展空间。一个网上购物平台搭上一个拥有媒体属性的熟人社交圈,分享、推荐以及流量导入将是水到渠成。

  这也与阿里巴巴SNS化的期待相吻合。按照阿里巴巴高层的说法,整个阿里集团未来三年的一个方向,是往SNS化去推动,“阿里巴巴是一家商业服务公司,这是理解阿里巴巴的第一条主线。”

  目前外界设想的众多场景中,通过微博购物及支付,或是微博用户被导入购物平台,仍然只是较为浅层的合作。不过,关于二者究竟如何合作,业内人士和网民亦有担忧。有网民担心,商业化的新浪微博可能将失去媒介本身的中立属性。

  微博正式开启“商业模式”?

  因为成功推出微博,新浪CEO曹国伟曾经当选《时代》周刊全球最具影响力人物年度100强。然而一个难以回避的现实是,在影响力已经毋庸置疑的今天,新浪微博似乎并未找到适合自己的盈利模式。

  观察人士认为,对于新浪微博而言,引入阿里巴巴这位战略投资者,核心意义在于探索和构建盈利模式。更进一步,阿里和新浪的这项合作,将推动社交媒体盈利模式的各种探索。

  当各路“大V”已经在新浪微博平台上淘金,仅是登陆页和顶部广告,以及时有时无的移动端开屏广告等产品,对于一个拥有千万级日活跃用户的新浪微博而言,商业潜力依旧有待开掘。

  互联网大交易时代的幻象

  对于任何并购来说,并购完成后的整合都是一个难题。近两年的大额并购多在游戏领域,这是因为游戏已经成为重资本的行业,并且游戏公司之间的整合较为简单,仍然可以保持工作室的模式进行运作。

  但是对于其他行业来说,整合都会带来阵痛。比如优酷和土豆的整合就让土豆不断的遭到边缘化,土豆和优酷的差距持续扩大,而整合后的优酷土豆公司内部也出现了一些动荡。

  目前百度爱奇艺对PPS的整合尚未开始,但是这两家公司的侧重有较大不同。爱奇艺更侧重网页端,PPS则是强在客户端视频模式,双方重叠的业务较少,有利于整合。从整体视频行业来看,目前仍然处在无法盈利的状态,在完成并购之后,爱奇艺可能还会持续一段时间的亏损,最终需要多久才能实现盈利仍是问号。

  阿里巴巴入股新浪微博并不存在太严重的整合问题,但是这种结盟事实上等于阿里巴巴和新浪已经形成了一个利益共同体,这很容易让原先新浪微博的合作伙伴因为和阿里巴巴有业务冲突而放弃合作。可以说,新浪微博在找到靠山的同时,同时已经树敌无数。

  目前看来,这些大交易大多能使多方受益。通过出售给互联网巨头,中型互联网公司找到了靠山;对于其投资者来说也有了退出的渠道;而对于互联网巨头,通过并购或投资能更快更直接的巩固自己的优势地位或者弥补自己的某项短板。

  尤其在移动互联网领域,目前除游戏公司外,并没有太好的盈利模式,而巨头则都需要在移动互联网上进行卡位和布局。阿里巴巴和百度多笔收购都在移动互联网,因为这两家公司本身在移动互联网上并没有杀手级应用。

  

  在雅安地震发生后的第一时间,中国红十字会就在其微博发布了赈灾信息,但微博网民对此并不买账,内容为“滚”的回复占据屏幕。线上并没讨好的红会在线下也未能得到民众的支持。4月21日下午,深圳市红十字会与河南省深圳义工联在深圳莲花山公园正门,为雅安地震筹款,许多市民见到捐款箱后选择绕开或者视而不见。

  这当然不是红会之福,更不是受灾群众之福。大灾当前,出现这样不和谐的音符,令人痛心。论责任,红会自然难辞其咎。经过郭美美事件,中国红十字会的招牌臭了大街,救死扶伤的形象几乎在一夜之间荡然无存。

  为摆脱郭美美事件的负面影响,中国红十字会也是煞费苦心。

  红会在地震发生当天作出了积极反应,红会常务副会长赵白鸽也第一时间赶往灾区,并筹到5100万元善款、700顶帐篷以及其他大量救灾物资,显示了要借此次救灾机会完成自我救赎的决心,但网民们仍然执着于郭美美事件导致的红会信任危机,纷纷表示不给红会捐款。

  红会虽然客观上做过一些努力,但显然还是不能让人满意。未能进行脱胎换骨改造的红会,仍然深陷“塔西佗陷阱”之中——当一个部门失去公信力时,无论说真话还是假话,做好事还是坏事,都会被认为是说假话、做坏事。就在这个时候,芦山地震发生了,红会作为专业的慈善救援机构,在经历舆论炮轰之后再次面临着灾难的检验;与此同时,一个现实的问题也摆在了所有的公众面前:面对芦山地震,我们要不要再相信一次红会?

  虽然我们有很多指责红会的理由,但这并不表明我们已经拥有了比红会高得多的道德优势,拥有了拒绝捐款的理由。事情一码归一码,我们可以理性地批评红会做得不当的地方,但应该看到红会正在为弥补工作中的缺陷,重建信任危机做着不懈的努力。如设立社会监督委员会和建立捐赠信息发布平台等,表明了其接受社会监督、力求做到善款来路和去向透明公开的决心,而且这种诚意在雅安地震的当天就得到了证明。作为具有爱心的现代公民,我们不能老是抓住红会的过去不放,而是应该在批评的同时,善意地对红会工作提出建议,并积极参与到对红会工作的监督中去,这才是理性的选择。

  中国红十字会今日面临的尴尬固然与“郭美美事件”相关,但其根源在于中国红十字会及我国慈善体制长期以来制度缺失及运作不透明、监管不力有关,而一些个别人善款擅用,贪污腐败现象更影响了机构的名誉,“郭美美事件”只是“导火索”。

  李连杰说过“没有红十字会就没有壹基金”,有人认为他是在是矫情,但那却可能是实情!在中国,个人想设立慈善机构及慈善基金门槛相当高,即使你用自有资金设立也很难,更不用说公开募捐或募集了,只能通过红十字会或与红十字会合作!而红十字会在国际上享有崇高的名誉和地位,中国红十字会更甚,国家主席是中国红十字会名誉会长,省长或副省长担任地方红十字会名誉会长,名人及机构想做善事只能与红十字会合作,既可做善事又能在政治上或名誉上得到回报!正因如此,李连杰的壹基金成立之初也只能与中国红十字会合作或挂在中国红十字会名下,因而说,壹基金的成立和发展壮大离不开红十字会的帮助不无道理,这是现实之需。其他如王菲和李亚鹏设立的嫣然基金会也是如此,不少名人与机构也曾与红十字会合作过设立过博爱卫生院及博爱学校,但也曾屡爆出善款账目不清、投向不明及货不对板等问题,还曾有违反捐助协议,监督不力等现象,例如,博爱卫生院及博爱学校,捐款人有冠名权,但该卫生院及学校刚成立不久,捐款人一走马上改为原名,这无疑大大打击捐款人的善心及积极性!

  今日,中国红十字会已面临着非常困难的局面,中国的慈善事业也来到非革命不可的十字路口,因为以“红十字会”在国际上的特殊地位及特殊性,改名已不可能,设立另一个红十字会也不能够,因为根据相关规定一个国家只能设立一个红十字会,国际间的捐款及合作也只能通过红十字会,现时中国红十字会在全国有82847个基层组织,2026万会员。其他民间慈善机构,包括壹基金无论规模、专业水平及地位均无法取代红十字会。记得,08年汶川大地震时,社会的善心大发扬,捐款源源不断涌向红十字会,但在社会及经济已大大发展,善心大大提高的今天,在中国红十字会面临信任危机下估计很多人均面临困惑,善款该不该捐?该向哪里捐?其实,目前的局面红十字会工作人员也很痛苦,很委屈,因为当年金光也与中国红十字会工作人员接触过,合作过,也为所接触的红会工作人员的敬业和无私奉献精神所感动,与他们建立了深厚的友谊。但,今日的困局谁之过?如何破解?

  

  美国波士顿当地时间周一(15日)下午,正在进行的马拉松比赛现场发生系列爆炸,目前已造成3人死亡,超过100人受伤。海外网记者第一时间连线中国现代国际关系研究院安全与军控研究所所长李伟,对波士顿爆炸事件做出独家解读。

  波士顿爆炸是典型的恐怖袭击

  从作案手法和袭击目标来看,波士顿爆炸事件是一起典型的恐怖袭击。首先,波士顿发生的是连环爆炸,这是精心策划、长期准备的,非一般人所为。其次,袭击目标是一场马拉松比赛,造成的伤亡主要是运动员和观众,包括各国代表和大量市民,这是恐怖活动会针对的目标。因此,此次波士顿爆炸事件可以说是美国本土自9·11以来遭受的最大规模的恐怖袭击。

  波士顿爆炸与国际恐怖势力有关

  恐怖袭击的策划者可能是美国本土的恐怖分子,也可能与国际恐怖势力有联系。通过对比袭击手法,我们认为这与本土的不太一样,应与国际恐怖势力有关。这同样存在两种可能,一是此次行动的策划和实施与以基地为核心的恐怖势力有直接联系;二是没有直接联系,但是受到其恐怖理念和意识形态的影响。具体是哪一种情况,还有待进一步调查确定。

  那么为何会选择在此时对波士顿发动袭击?实际上,恐怖分子一直在寻找美国反恐的薄弱环节,相比纽约、华盛顿等城市,波士顿的安保相对薄弱,让恐怖分子有机可乘。而且,波士顿正在举办大型的国际赛事,以此作为攻击目标,能造成较大的国际影响和民众恐慌。

  美国反恐战略或将面临调整

  此次爆炸事件将对美国击毙本·拉登后的反恐政策造成冲击。美国现在是把网络袭击列为其国家安全的主要威胁,降低了对本土可能遭受恐怖袭击的危险的评估。此次袭击将促使美国重新评估本土面临的威胁,除了纽约和华盛顿之外,其他城市也将加大反恐投入,加强安保措施。此外,共和党的国际反恐战略也可能做出明显调整,加大在西亚北非、南亚等一些地区的反恐力度,并加强与这些地区政府的反恐合作。

  

  牵涉超过3亿用户的“微信收费”之争,喧嚣半月,至今未息。

  论战的起源,是运营商希望向腾讯收费。但在混杂了技术矛盾、商业利益、与民意舆论之后,这场原本该是一场企业间的商业谈判,演变成了一个激烈的公众议题。

  如今,普通用户将会“被收费”这个传言已经被证伪,但运营商与腾讯之间如何了局,仍会是一场旷日的持久战。

  运营商是否应向腾讯收费?这是一个艰难的决定。

  微信收费问题折射运营之惑

  除了向腾讯微信提出收费之外,业界还在猜测通信运营商还会采取哪些措施对抗微信的蓬勃发展。

  近期,中国移动推出了飞信公众平台,这项与微信公众平台高度相似的业务被部分人认为是通信运营商和OTT提供商公开对抗的重要标志,似乎想要告诉世人“企鹅”能够做到的通信运营商同样也能做到。但事实上,中国移动之前先后推出的飞信、飞聊、139说客(后更名“移动微博”)等产品虽然已经在市场上运营多年,但运营的成效和微信、微博相比却是差距明显。

  同样做即时通信工具和社交工具,为何腾讯、新浪会大获成功而通信运营商的产品却水土不服?关键问题不在于通信运营商推出的业务和服务不好,而在于不够贴近用户的需求。

  移动互联网时代是一个“近距离作战”的时代,对抗的不是企业综合实力有多强大,而是企业的产品和服务与客户需求贴的有多近、对客户需求的响应有多灵敏和快速。而要保障与客户需求贴得足够近、反应足够快,就必须建立一套符合移动互联网时代的业务运营机制,从业务的规划、设计、运营等各个环节进行重构。目前部分通信运营商开始设立互联网公司,目的就在于此。

  微信:竞争和商业化路在何方

  种种迹象显示,腾讯正在打造微信最理想的商业盈利模式:就是将银行卡、信用卡、财付通与微信账号绑定,这样每次刷卡消费就收到一条微信,此外还可以通过微信查询信用卡账单,将来融入语音后还可用语音触发这些指令,甚至未来微信用户每次出门就不用再带银行卡,只用刷二维码甚至“摇一摇”,就可以进行各种支付。

  业内人士指出,这正是腾讯2005年就开始希望打造的真正“一站式生活平台”,彻底将用户乃至产业价值链锁定在自己的商业闭环中。

  显然,如果微信真能实现这个“价值圈”,那么与它比起来,现在还以游戏等业务为主要赢利点的QQ,就只能用“小巫见大巫”来形容。

  但毋庸讳言,游戏还是腾讯乃至微信现阶段主要的赢利点之一。互联网专家王越则认为,微信将在游戏、电子商务等方面大战拳脚。他认为,以腾讯的优势来讲,它最擅长的、比较大的收入也是在游戏这块。如果微信能够与手机游戏对接,更可能带来这一收入比例的继续提升。

  “洋微信”咋就能不收钱

  美国的移动网络非常发达,4G网络速度快、覆盖范围又广,加之各移动运营商的移动数据流量计划非常慷慨,甚至完全不限流量,在此基础上,各种OTT(“Over The Top”,过顶传球之意。互联网公司越过运营商,发展基于开放互联网的各种视频及数据服务业务,强调服务与物理网络的无关性)应用程序非常火爆。WhatsApp Messenger就是其中一个有趣的跨平台手机通讯应用。

  作为全球最流行的移动聊天应用之一,WhatsApp Messenger可以实现跨平台文本通讯,还能分享照片、视频、语音和地理位置。在Android平台,WhatsApp第一年免费给用户使用,然后该服务才每年向用户收取0.99美元(1美元约合6.25元人民币)。

  目前,WhatsApp Messenger已成为智能手机端即时通讯软件的老牌代表之一。在它之后面世的Kik Messenger以及中国本土诸如微信等各种即时通讯软件的设计,都或多或少地借鉴了WhatsApp Messenger的成功经验。

  与WhatsApp非常相似的Kik Messenger,同样可以实现即时通讯、实时分享照片、音视频,更重要的是,这款应用对于多个操作平台都是免费的。苹果也在2011年推出了iMessage功能,允许苹果用户在电脑、平板以及手机之间发送短信,用户除了需要为网络流量付费,不需要付其他费用。

  

  一个时代的谢幕

  4月10日凌晨,巨人网络董事长史玉柱在微博上宣布:“终于彻底退休了,把舞台让给年轻人,忘掉史玉柱这厮吧!”

  20个小时内,这条状态被转载了30000多次,网友们对这位跨界企业家表示惋惜。面对媒体采访时史玉柱透露,退休后他将继续保留巨人董事会主席职务,4月19日董事会将宣布新任CEO任命。

  史玉柱的创业横跨改革后5大热门经济领域:计算机汉化、房地产、保健品、金融投资、网络游戏,有成功也有失败,更多是传奇。去年柳传志辞去联想控股总裁,如今史玉柱也退休,象征着改革开放后中国第一批企业家逐渐隐退。

  大佬们是真退休吗?

  最近的史玉柱和马云,加上去年的求伯君、柳传志等人,刮起了一股不小的“50退出”谢幕风潮。这些大佬真的要退休吗?或许他们只不过换了一种工作方式而已。这好比娱乐圈的明星们,时而退出,时而复出,明星企业家们同样是博眼球罢了。

  从退休原因看,这些富豪给出的理由一样:“多给年轻人一些机会”。但这些IT富豪绝大多数没有过50岁,年少得志是他们的共同特质。比如马云49岁,史玉柱51岁,丁磊42岁,马化腾42岁,李彦宏45岁,张朝阳49岁,陈天桥40岁,四十多岁正是人生里外一枝花的时候,要说现在就去养花、种草和游山玩水,依他们的个性,很难让人信服。

  其实,他们对事业的追求只不过换了一种玩法而已。毕竟长期待在一线,多年拼杀,身心有点疲惫不假,退居幕后可以轻松很多,而且不影响公司的运行,何乐而不为?比如马云和史玉柱,他们的接班人都是自己多年精心挑选和培养的,而且权力分设多人,互相制衡,自己在背后垂帘听政,只管大方向,最终公司仍在自己手中。有什么问题,随时还可以取而代之。

  成功企业家如何安心解甲?

  马云、史玉柱等人在离开之前早已奠定了基础,选好了接班人。父辈的人文观念、思维模式等也必然跟不上当今社会经济的飞速发展。正如思八达集团董事局主席刘一秒先生在《宗教智慧》里所说,企业要像宗教一样基业长青、生生不息,必须传承。

  企业要想健康可持续发展,必须有“后劲”跟上。这不仅仅体现在培养接班人上,而是需要逐步建立并完善一套机制、培养一个团队、树立一个品牌。值得注意的是,创业家们大都有自己的左膀右臂,阿里巴巴的马云有“十八罗汉”,联想的柳传志有“左右手”(杨元庆、郭为),巨人的史玉柱有“四个火枪手”。

  老板是第一产品,第一把手当然重要,假如实践证明接班的不胜任,但有机制保障,纠错换人还是比较容易的,所以机制建设比培养接班人更靠谱。马云、史玉柱等人的退隐并没有造成企业动荡,提前做好人事战略布局是必然,所以即使退隐后企业也不会受影响。

  优秀企业家是中国崛起的稀缺资源

  企业家在西方社会处于实际的支配地位,在社会主义的中国,不可能会是这样。但企业家对任何社会的重要性是不言而喻的,因为企业构成一个国家的核心竞争力,而出现一大批优秀的企业家,是中国企业在全球化时代脱颖而出的关键性环节。

  中国已经有了一批敢闯善拼,并带领企业获得举世瞩目成就的创业英雄。他们的成功往往代表了中国社会的某种突破,有很强的寓意。中国这些年改革的成就以及各种变化,在他们身上体现得往往最集中。

  但是中国企业家作为一个群体,与美国这样的发达社会相比,也是差距最突出的环节之一。中国企业家不仅总体上弱,而且犯案的比例高,包括一些一度呼风唤雨的企业名人先后“出事”。中国经济秩序逐渐建立的过程令人感慨。

  中国这些年经历了改革的大变动,它带来的冲击是全面的。一些官员没有经受住诱惑而落马,而企业界偏离正轨的机会有可能更多。这是一个创造财富,同时也让很多人因一时贪婪和糊涂毁掉前途的时代。

  中国会产生2012派企业家吗?

  2012年,在邓小平南巡20周年之际,陈东升的商业帝国正在蒸蒸日上,在这年冬天举行的凤凰财经峰会上,主办方将一项名为“改革动力”的奖项授予了“92派”企业家群体,作为获奖代表陈东升在感言中表示,邓小平南巡是92派企业家成功的最大动力,并期待中国可以产生一批2012派企业家。

  1992年邓小平南巡讲话开启的市场经济体制改革为中国经济注入新动力,那一代企业家成为时代的弄潮儿。20年后,中国改革进入深水区,出现利益格局固化、国进民退、政府权力扩张、价格机制扭曲等损害市场经济运行的现象。年轻人的就业观亦受到影响,大学毕业生热衷于进国企和考公务员,勇于面对风险和创新的企业家精神被压制。

  要产生2012派企业家,中国需要改良生长企业家的土壤:继承邓小平开辟的道路,重启市场经济改革。于是乎,人们发出了重启改革的呼吁。

  

  规模空前

  博鳌亚洲论坛2013年年会6日起在海南召开,首次齐聚五大洲政要和议题的规模之大是焦点之一。这次年会的主题为“革新、责任、合作:亚洲寻求共同发展”。习近平周日将偕夫人彭丽媛出席论坛开幕式,届时还将有7位总统、3位总理、2位议长及1位联合国大会主席参会。

  政府与市场的关系?

  正在召开的博鳌亚洲论坛上,与会嘉宾也将目光投向了政府与市场的关系:在中国,市场经济的条件下政府究竟应该扮演怎样的角色;政府调控市场,边界和底线究竟在哪里?

  与会的不少专家和政府官员认为,作为资源配置的一种手段,政府“有形之手”有助于纠正的市场的自发性、滞后性和盲目性,为经济前行把握方向。同样,“集中力量办大事”的政府效率在基础设施建设、重大民生项目投资等拉动经济增长、制定制度规则上无疑具有天然的优势。

  新兴经济体需抱团取暖

  2012年全球经济复苏势头减弱,欧美等发达经济体因深陷债务困局举步维艰,以金砖国家为代表的主要新兴经济体也出现增速放缓。在今天举行的博鳌亚洲论坛2013年年会“失速的新兴经济体:跨越成长陷阱”分论坛上,与会嘉宾一致认为,解决新兴经济体“失速”问题,需要加强“南南合作”,新兴经济体应着重加大在外贸等方面的合作。

  似是而非的博鳌

  没有发言台,没有鲜花,两个长条桌,分列而坐,只一对仙鹤工艺品摆放在桌沿,博鳌论坛的招待午宴延续着新一届政府的“节俭”风。习近平主席和夫人彭丽媛居中对坐,据看过菜单的工作人员介绍,“很简朴”,酒虽然不能少,但只喝长城干红。

  今次的博鳌论坛,经济话题的热度不胜以往,反而是星云大师有关诚信的话题的阐释和盖茨同志为穷人投资的演讲最受追捧。

  博鳌论坛将影响亚太发展格局

  博鳌亚洲论坛2013年会4月6日—8日在中国海南博鳌镇召开。届时来自43个国家和地区的政、商、学界千余位代表,将围绕“革新、责任、合作:亚洲寻求共同发展”这一年会主题,展开各种形式的交流与互动。

  年会期间,中国国家主席习近平,以及文莱、哈萨克斯坦、缅甸、秘鲁、赞比亚、芬兰、墨西哥、柬埔寨、新西兰、澳大利亚、阿尔及利亚、蒙古等国的十多位国家元首、政府首脑莅临,也将使本届论坛更具影响力。

  更为关键的是,本届博鳌论坛是在世界经济开始复苏、美国“亚太再平衡战略”初具雏形、中国新一届领导人开始主政以及朝鲜半岛局面紧张恶化的大背景下举行的,论坛透露出的战略信息和发展意向必然会举足轻重。