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孙运波
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价值中国 专栏作家
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沧州七哥申请入驻搜狐公众平台,特此声明 自2016年8月9日,沧州七哥沧州七哥申请入驻搜狐公众平台,特此声明. 沧州七哥 2016年8月9日
(2016/8/9 11:06)
朱克力
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国研新经济研究院 创始院长
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(接上条)但是,我们非但无法因此否认这种价值理念的普遍性,反而应该说,对传统经验认知的“祛魅”、对压抑和蒙蔽这种价值理念的制度进行有效改良,显得更具重要性和迫切性。
(2011/5/29 0:53)
吴浴阳
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上海威派格智慧水务股份有限公司 副总经理
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高层#销售管理#者应该管什么?显性要管“签单、收入、回款、费用”,支撑是“客户、项目、团队”,实际更应该管“结构”,包括:区域结构、客户结构、产品结构、订单(规模)结构、人员产出结构、回款结构、帐龄结构……
(2023/7/4 23:55)
张鸿勋
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家 家人
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唯一不变的是变化。 我们生活在一个全球变化的时代, 越来越多的人发现自己的生活日益发生巨变。 这是我们生活着的这个世界的规律。 带着感恩去面对这些变化, 因为每一个细小的变化——都会带给你不可思议的成长。 深呼吸,放轻松充满自信——因为世间万物都会被你治理。
(2009/8/7 11:13)
赵焕焱
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华美酒店顾问有限公司 高级管理人员
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在体验经济中,企业主要研究的不是提供产品,而是提供舞台。体验要素依附在产品和服务之中,消费的只是过程。过程结束后,体验记忆会长久地保存在消费者脑中。消费者心甘情愿地为体验付费。因此,酒店业要发挥主动性,营造不可替代的体验。
(2014/12/3 15:06)
曾细忠
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中国光大控股有限公司新能源业务部门 执行董事
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在达到产能过剩前,规模效益会很有利于新能源行业的发展。举个例子,在过去,风力涡轮机的制造是由海外生产商控制的,所以成本不能大幅度降低。但是通过生产地区化和当地生产市场规模的增加,涡轮机生产成本有了很大降低。这样,生产厂商可以保持一个健康和稳定的成长,从而会给出更有竞争力的价格。
(2010/9/1 13:27)
周济谱
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北京城乡建设集团 董事长兼党委书记
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毛泽东说:“决定战争胜负的是人,而不是物。”虽然老人家说的是昔日的战场,不是今天的商场,但是,这个原则用在市场经济条件下的商场,也同样恰当。商场上的胜负也取决于人。一个甲级的项目,需要甲级的人才去决策和执行。
(2008/9/18 18:07)
宋一欣
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上海嘉澜达律师事务所 主任
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#中国证券报之证券3.15维权进行时#
http://cv18.cn/zeaUfu
《投资者保护制度的完善:基于诉讼实务的视角》 (我看“中证投资者发展中心有限责任公司”成立)
(2013/3/15 8:16)
姚永斌
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卓越管理杂志社 总经理
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【跟不上电商思维、O2O实践与微营销是时代的弃儿】不明白互联网思维,不懂得O2O实践,不想做微营销,这说明已经跟不上时代的步伐,随时会被淘汰。
(2014/4/6 7:01)
宋联可
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培训旗舰店 博士
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在现代企业环境下,在团队中工作的人们会觉得心情比较舒畅,大家分工明确,各司其职。而在有的团队中人们勾心斗角,明争暗斗,工作的环境就像是在战场,随处弥漫着硝烟,人们的心情也会受它的影响。有团队精神的团队,团队成员可能每个人都才智平庸,但加在一起就会拥有卓越的才能;而反过来缺乏团队精神的团队,即使每个人都是天才,但各怀鬼胎,只为自己的利益奋斗,那么这个团队就相当于拥有一批弱智。
(2014/10/16 16:29)
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人工智能专家陆奇在《我的大模型观》一文中提出,我们看到的三个拐点:①今天信息已经无处不在了,接下来15-20年,模型就是知识,将无处不在。以后手机上打开,任何联网,模型就过来了。它教你怎么去解答法律问题,怎么去做医学检验。不管什么样的模型都可以无处不在。②在未来,自动化、自主化的动作可以无处不在。③人和数字化的技术共同进化。Sam最近经…
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