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于世勇
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北京商鲲教育控股集团雁栖校区教务 处长
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实力和认知决定了你的下线,只有选择和幸运才能达到你的人生上限。#人生#
(2024/1/4 8:40)
翟博思
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中欧国际工商学院 特聘教授
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张颖
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董事会杂志社 媒体合作代表
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韩和元
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广东省生产力学会 副会长 常务理事
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【不合时宜的话】个人觉得大家对雾霾有过度焦虑乃至恐慌的倾向。英美日都曾发生过严重雾霾的现象,如这一现象真像网络文章传播的那样恐怖,那应出现的结果是:1950-1980年美国、日本居民死亡率很高,其后国民的预期寿命应该很低……但结果却是美国日本的预期寿命都不低,尤其是日本全球最高。
(2017/1/11 9:45)
陈雄
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康德汇医疗投资管理有限公司 总经理
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作为电子烟行业的3年的包装配套服务商,见证了国内监管以后所出现的行业断崖式下滑,一个兼具快消和电子产品的双重属性,但是带来的影响和价值存在很大的争议所造成的波动性,使我们这些前端业务拓展人员最大的调整,其实个人和公司一样,一定要寻求二次增长曲线来规避风险,削峰填谷保持稳定状态才能够长久。#管理#v
(2023/6/26 8:56)
关雪峰
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北大纵横管理咨询集团合伙人 北大纵横管理咨询集团合伙人
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导师制能够使隐性知识的传递成为可能,在企业学习过程中,最难传授的是隐形知识,而导师制则可以通过导师和学员一对一的结合,通过一些具体的企业中的工作或项目让学员在导师的指导下掌握一些隐形知识。导师制还可以提高导师本身的业务能力,并不是所有的人生下来就会辅导别人做工作的,对于担任导师的人来说,担任导师之前还会有相应的专项培训,这个培训过程本身就是对导师的一个提高过程。
(2014/9/18 17:38)
李皞
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VP
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移动网实验室-IT通信行业管理人的家园、智库!http://www.40010010.com
(2010/3/29 12:35)
吴若松
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北京信诺瑞得信息技术有限公司 总经理
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发表了职业日志《论左派与右派》
http://cv18.cn/2q2eui
(2012/5/15 14:06)
李红艳
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中国农业大学乡村传播研究所 教授
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启蒙是每个人的责任和义务。特别是有话语权的人。
(2015/3/15 7:23)
黄飞鸣
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江西财经大学金融学院 教授
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发表了职业日志《对国家自然科学基金的建议:探索421模式,实施357机制》
http://cv18.cn/VreM32
(2013/4/24 22:46)
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王琅
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人工智能专家陆奇在《我的大模型观》一文中提出,我们看到的三个拐点:①今天信息已经无处不在了,接下来15-20年,模型就是知识,将无处不在。以后手机上打开,任何联网,模型就过来了。它教你怎么去解答法律问题,怎么去做医学检验。不管什么样的模型都可以无处不在。②在未来,自动化、自主化的动作可以无处不在。③人和数字化的技术共同进化。Sam最近经…
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