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袁强关注的共有355人
池向东
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北京稻香村食品有限责任公司 常务副总经理兼食品厂厂长
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谁都承认中小企业在中国经济发展中的重要战略地位,但为什么就不能抬抬手解决他们发展中的资金困难呢?救救中小民企,给他们宽松些的环境,给他们优惠点的政策。只有中小民企的发展,中国才叫市场经济的国家,才能创造更大的奇迹。
(2011/7/7 10:21)
李从选
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广州康尤美日用化妆品公司 董事总经理
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维价、反窜货是利润的前提,是市场秩序的保证,是做大做强做长远的基础,是满足三方满意的根本(公司满意、代理商满意、终端满意)。
(2014/6/6 16:52)
朱向东
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中轻合盛科技有限公司 高级工程师
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八年亲身经历,感恩三任领导,分享职场朋友,大家共同提高!---【职场感悟】跟随三任领导,收获感悟不同:首任,专注专业提升,迟早都会成功(岗位:技术);次任,既要勤奋会干,也要精打细算(岗位:销售);三任,未获领导认同,事倍功半难成(岗位:管理)。结论:专业提升是基础,能干会算出茅庐,沟通技术不提高,事倍功半水上漂。可见管理岗沟通最重要!!!
(2014/3/29 16:36)
崔卫亮
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山东省淄博市巧媳妇食品有限公司 客户经理
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现在的任务是:平心静气地去做好每一件事!
(2008/10/21 18:06)
任俊杰
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延安娇娇豆业有限公司 销售助理
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领导和员工之间的工作分配不一样。领导就是做各种的思考分析,得出结论,传达给员工。员工就是接收领导的指示,不打折扣的执行。而领导在某些时候不清楚其中的环节,还需要到下面了解了解,亲身实践一下,如果自己长期实践就不是在做领导的工作了,也容易出现方向性问题。员工在执行工作的时候会出现偏差,就需要认真聆听领导的纠正、言语教导,从而纠正工作内容以及方向。
(2010/4/30 8:02)
王雅娟
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午餐600 自媒体人
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杯空则聚宝,给我今天手绘的小罐子,取个什么名字好呢? #雅娟wang的手绘时间#
(2017/6/16 19:32)
周建国
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南京尊享国际贸易有限公司 董事长
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讲缘分,重诚信 求双赢#营销#
(2017/6/6 20:27)
汪卫宏
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陕西星程电子商务集团有限公司 董事长
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小恣意富硒五谷杂粮纤维粉甄选好料,营养不虚。所有原料均来自中国硒谷——安康,精挑细选上好食材,只为给你自然好营养。它在加工过程中采用细胞破壁技术,可以增加食物的吸收率,提高其生物利用度。坚持自然无添加,五谷的原始原味。细腻粉末,低温烘焙,造就绵滑柔润好口感。小恣意,您身边的营养专家XCDZSW9188! #小恣意#
(2019/1/15 10:56)
徐丽娟
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北京交通大学 副教授
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发表了职业日志《理工科专业经济思想与管理意识培育》
http://cv18.cn/irybaERI
(2013/12/2 22:41)
王露
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中国市场杂志社 编辑
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袁强
营销战略 品牌管理,品牌企划营销管理
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大模型
人工智能专家陆奇在《我的大模型观》一文中提出,我们看到的三个拐点:①今天信息已经无处不在了,接下来15-20年,模型就是知识,将无处不在。以后手机上打开,任何联网,模型就过来了。它教你怎么去解答法律问题,怎么去做医学检验。不管什么样的模型都可以无处不在。②在未来,自动化、自主化的动作可以无处不在。③人和数字化的技术共同进化。Sam最近经…
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