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赵峰
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西林书院 教师
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曾庆文
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某城市商业银行 经营管理
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发表了职业日志《咸郎平:不看好一窝蜂办民营银行》
http://cv18.cn/rEJReijN
(2014/1/25 15:16)
郭世邦
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民生银行零售银行 总经理
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传统金融一旦涉足电商,尤其脱离自身主业去做传统电商业务,它就成了众多生生死死中的一员,如果定位出现偏差,试图与众多电商一较高下,那么面临被后来者颠覆的风险就非常之大。即使传统金融再财大气粗,同市场中千千万万的PE、VC等比起来,也终究是大海中之一粟。
(2013/12/16 14:49)
林永青
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价值中国网 创始人兼CEO
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克莱因的#数学#本体论:(1)人的自由创造是否“有用”,是一长期过程。一时的“功利”标准,可能断送真正创造性的知识成果。(2)数学并非对自然的记录,而即使是用于自然界,也只是对自然的阐释。(3)实际效果存在#悖论#:尽管没有真理,数学一直给予了人类征服自然的神奇力量。如#怀特海#所说,“最抽象的事物,是解决现实问题最有力的武器,这一悖论已完全为人们接受了”—最新成就:人工智能的语言#大模型#。
(2023/9/2 6:03)
李新春
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中山大学管理学院 院长
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竞争给人类带来福利,同时也给人类带来痛苦。竞争磨炼人的意志,使强者脱颖而出,使优秀的企业得以彰显于世,使得稀缺资源得到有效地利用。即使在计划经济时代,我们同样也要依靠开展友好竞赛而提高生产率。在市场经济条件下,企业经营者无时无刻都得面对市场竞争。竞争在这个意义上就是市场淘汰决定生存的规则。
(2014/8/18 16:14)
张玉利
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南开大学商学院 副教授
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科技型企业家容易形成技术垄断,处理好创业团队以及之后的高层管理团队中技术人员与经营管理人员之间的合作关系,培养和激发企业全体员工的创新意识和能力,防止核心资源的个人化占有等,都应该是特别值得关注的事情。
(2014/12/19 15:57)
姜奇平
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中国社会科学院信息化研究中心 秘书长
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可见,软实力并不等于巧实力。现实是,要做一个挣大钱的网游公司并不难,但要做一个能给社会创造长久价值,营造良好产业内涵和社会氛围的网游,却很难。从记者谢阗地的文章看,在目前的中国网游市场,除了魔兽世界,没有一款游戏在内容上象日本游戏那样,能达到价值输出的效果。中国五千年的文化积累却没有通过游戏输出给消费者和海外。我认为这主要缺在巧实力上。
(2014/9/30 20:27)
谢平
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中国投资责任有限公司 副总经理
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范博宏
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香港中文大学 体制和治理研究中心副主任
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企业传承是每个家族企业不能回避的问题。如何保证企业所有权与管理权的平稳传递,阻止家族内部权力斗争,同时又防止外人趁火打劫,保持企业正常经营与发展,需要家族企业的领导人总结经验,及早准备。我们的研究显示,要让家族企业继承更顺利,一些需要注意的原则是:降低创办人对于改变的抗拒;发现和保存企业的核心价值;保存创办人的声誉资产,并提升公司的治理水平;尽早做传承计划;在企业中推进职业化与标准化。
(2015/1/6 17:33)
娄刚
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摩根斯坦利亚洲公司 董事总经理
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张雨
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人工智能专家陆奇在《我的大模型观》一文中提出,我们看到的三个拐点:①今天信息已经无处不在了,接下来15-20年,模型就是知识,将无处不在。以后手机上打开,任何联网,模型就过来了。它教你怎么去解答法律问题,怎么去做医学检验。不管什么样的模型都可以无处不在。②在未来,自动化、自主化的动作可以无处不在。③人和数字化的技术共同进化。Sam最近经…
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