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见解
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肖永健 2010-08-29 17:26 于 河北 - 石家庄 通过网站:

接受你自己;停止判断;别为未发生的事情担忧。

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肖永健 2010-08-29 16:59 于 河北 - 石家庄 通过网站:

体验是对知识的创造性应用,知识因为体验而绽放出新的活力。

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肖永健 2010-08-29 16:49 于 河北 - 石家庄 通过网站:

当知识随处可取的时候,“知识就是力量”这句话已成为过去时,体验创造价值,并且只是属于个人的价值感知,独特生活模式成为价值的新标签。

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肖永健 2009-09-16 10:22 于 陕西 - 西安 通过网站:

欧美人信仰神,印度人信仰“无”,华人信什么?长期受印度佛教“无”的影响,近代狂受欧美宗教影响,但影响并不大,华人依然信“权”。甘愿受奴役因为信“权”,争取“解放”依然因为信“权”。华人不要自由,沙特说“被判罪为自由”,自由之于华人,相当于被抛弃,如果“没人管没人理”,我该怎么活?——华人团队精神的另类理解。

杂谈 | 转发(0) | 评论(0)

肖永健 2009-04-07 16:02 通过网站:

老板是千姿百态的,老板的目的就是赢利,而作为经理人,则需要找准赢利甚至长期赢利的系统路径。老板的目的是直接而简单的,但经理人的目的却不能直接而简单,需要做一个“路径变目的”的转换。吃饭的直接目的是充饥,经理人却需要学会享受吃饭的过程、学习如何优雅地吃。

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肖永健 2009-04-03 15:16 通过网站:

人性化管理是基于人的共性设计规则,而不是基于个性。

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肖永健 2009-03-29 08:56 通过网站:

当你认为自己握着真理之剑时,需要特别小心。——一部分人看见你正提着屠刀,大多数则只看见了你握剑的姿势。

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肖永健 2009-03-29 08:55 通过网站:

制度与规则的区别:制度体现少数人(当权者)利益,规则体现整体(自然、人性、社会)规律。

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肖永健 2009-02-06 17:23 通过网站:

解构是后现代管理的基本路径,其重构路径主要依自然法则或市场法则“自适应”。

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肖永健 2009-01-29 15:57 通过网站:

没有权威,只有“不同的主张”。

历史/哲学 | 转发(0) | 评论(1)

肖永健 2009-01-29 15:51 通过网站:

但是,各民族的语言为什么可以相互翻译呢?虽然它们的表达形式千差万别,但它们要表达的“什么什么”应该是相同的吧。因为个体理解不一,它们要表达的“什么什么”也有差异,老天!还有什么是可靠的呢?我们的沟通都是自说自话!所谓的“理解”只不过是一个“自我认同”而已。

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肖永健 2009-01-29 15:44 通过网站:

言说更能直接地表达说话人的意思,写作则使说话人的意义不能完全自我呈现。言说优于写作。

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肖永健 2009-01-29 15:43 通过网站:

语言表达是一种误解,阅读是一种误读。

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肖永健 2009-01-29 15:39 通过网站:

真理没有本质,它只是用来表示人们对事物的态度,不表示对事物的说明。

职场/人生 | 转发(0) | 评论(0)

肖永健 2009-01-27 12:12 通过网站:

科学管理基于流程和标准,管理目的是获得确定性的产品,管理对象是人,核算对象是财,组织对象是物。 模式语言管理基于活动,管理目的是获得灵活性的能力,管理对象是经验,核算对象是时间,组织对象是能力。

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肖永健 2009-01-27 12:12 通过网站:

后现代管理丛林的一枝奇葩——模式语言共享。 它源自70年代一位美国天才设计师的建筑设计梦想, 90年代在软件设计领域获得突破性应用, 2004年被张西振等人应用于企业管理,2008年在制造领域演变为“和谐生产方式”,在服务领域演变为“东方服务模式”。

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肖永健 2008-08-16 18:06 通过网站:

人们在生活过程中,慢慢地创造了一个主人,而自己沦为他的奴隶。

职场/人生 | 转发(0) | 评论(0)

肖永健 2008-07-21 13:55 通过网站:

活力体现在对复杂性的驾驭能力和速度两个方面,驾驭复杂性的一个途径是把复杂的组织分解为简单的单元,对于企业而言,如果能把每一个成员变成“个体户”——让员工51%为自己干,组织的活力最大,管理也越简单。

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肖永健 2008-07-21 13:54 通过网站:

1 虽然我们早就进入了消费导向时代,但是仍然沿袭生产导向时代的管理模式——以“计划、指导、协调、监督”为四大基本职能的现代管理模式。

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肖永健 2008-07-21 13:53 通过网站:

把整个行业里那些反复起作用的模式梳理出来,形成文字,就为员工主动理解、学习提供了条件,这就是知识管理的价值。

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