郎鸣镝 2008-04-28 21:18 通过网站：
不管多么伟大的企业，都必须仰赖员工各自贡献才能和力量，才能创造出辉煌的成果。
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郎鸣镝 2008-04-28 21:17 通过网站：
这是早晚都必须有人出面做的事，所以干脆由我们来做。
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不管面对多么严重的消息，领导阶层应该具备说服众人相信最后一定会有好结果的能力。
郎鸣镝 2008-04-28 21:16 通过网站：
我做决定时，相当重视数据资料，也很依赖直觉，绝不会光靠感情来决定事情。
郎鸣镝 2008-04-28 21:15 通过网站：
当做到一定规模，选择VC的关键因素一定是，这个投资人懂不懂你这个行业，他能不能帮上你？
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郎鸣镝 2008-04-28 21:14 通过网站：
一些创业公司在初期的时候，什么钱都愿意要，也不计后果，因为他们那时没有什么条件可谈。
很多时候，VC会决定一个公司或者彻底失败，或者大获全胜，命运有时就这么简单。
郎鸣镝 2008-04-28 21:13 通过网站：
找一个合适的投资人太重要了，他必须能看懂你在做什么，知道你这个业务的成功和失败的重要因素是哪些，他要知道为什么投你这个案子。
郎鸣镝 2008-04-28 21:11 通过网站：
如果VC投资人为了自身利益做出牺牲公司利益的事情，这样的VC你就要躲远一点。
郎鸣镝 2008-04-28 21:10 通过网站：
如果你去找那些接受过投资而且已经成功的企业家，聊聊他们在拿到投资之后都有什么感触；投资人是怎么帮他的；在他碰到困难的时候，投资人是什么态度……
郎鸣镝 2008-04-28 21:09 通过网站：
现在VC手上拿的钱太多了，如果你的公司稍微好一点，大家都会跑过去投钱，而你选谁就很重要。
郎鸣镝 2008-04-28 21:08 通过网站：
中国的创业者喜欢找很多VC谈，谈完之后心目中有了一个价格，然后拿着这个价格找他想要的那家VC说：“你也得出这个价，要不然我就要他的钱，和他合作了。”如果这样，最好反思一下。
郎鸣镝 2008-04-28 21:05 通过网站：
团结才有力量，员工的团结是塑造团队精神的前提，一个企业只有具备了团队精神才有战无不胜的可能。
郎鸣镝 2008-04-28 21:04 通过网站：
一堵推不到的墙，其内部的结合必然是紧密、和谐的！
郎鸣镝 2008-04-28 21:03 通过网站：
在信息透明的基础上，再推行共进共荣的类似大锅饭的分配方法，形成团队的合力，不但提升了业绩，而且真正培养出团队的凝聚力和向心力，形成团队独有的核心竞争优势。
郎鸣镝 2008-04-13 01:40 通过网站：
信息透明，会让企业的员工产生主人翁的意识，自觉担负起和企业共进退、荣辱与共的使命和责任。
郎鸣镝 2008-04-13 01:39 通过网站：
如果只盯着眼前的利益，每走一步都战战兢兢、患得患失，是一定要走弯路的。
郎鸣镝 2008-04-13 01:37 通过网站：
业发展的过程中，只要紧盯着自己的目标不懈地努力，过程中虽然会有一些小的困难和挫折，但也不会影响总体目标的实现。
跟随渠道其实是利用竞争对手形成的社区和人流量，用完全不同的产品和服务跟竞争对手相区别，满足同一个客户群不同的需求。对对手来说会减少生意吗？答案是不一定。
郎鸣镝 2008-04-13 01:36 通过网站：
跟随策略是中小企业的必胜策略。跟随策略有品牌跟随、价格跟随、渠道跟随等等。跟随竞争对手的渠道是其中成功率最高的策略。