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见解
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郎鸣镝 2008-05-01 23:28 通过网站:

客观原因是你和我都忙,主观原因是没有特别注意我们之间沟通的重要性。

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郎鸣镝 2008-05-01 23:27 通过网站:

有“远见”的企业家热情、智慧、有信念、有才干。

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郎鸣镝 2008-05-01 23:27 通过网站:

对于企业家来说,“远见”是一种能力和品质。

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郎鸣镝 2008-05-01 01:42 通过网站:

没有雄心壮志或是老想凑合过日的人,不可能改变现状。

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郎鸣镝 2008-05-01 01:41 通过网站:

在经历各式各样的失败之后,多少应该会有一些畅销的商品出现。

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郎鸣镝 2008-05-01 01:40 通过网站:

当一个人的思路受到牵绊时,往往就不能十分清楚地找寻到一切事情的根源。

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郎鸣镝 2008-05-01 01:16 通过网站:

因为工作引发家庭矛盾,会使员工情绪不佳,影响工作,对创业企业发展尤为不利。

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郎鸣镝 2008-05-01 01:16 通过网站:

创业艰难,难免顾此失彼。如何解决好创业团队的家庭生活和工作的关系是个大难题。

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郎鸣镝 2008-05-01 01:14 通过网站:

假冒伪劣已成为一种世界性的公害,对此,厂家们绞尽脑汁,想出了各种各样的招数。这种招数都产生了一定的作用,但都没有从根本上解决问题。原因就在于,只是依靠政府部门和企业的力量,力量往往有限。

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郎鸣镝 2008-05-01 01:13 通过网站:

消费者和正宗制造厂家对假冒伪劣产品都是深恶痛绝的。

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郎鸣镝 2008-05-01 01:13 通过网站:

许多时候,我们不是跌倒在自己缺陷上,而是跌倒在自己的优势上。

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郎鸣镝 2008-05-01 01:12 通过网站:

对于一款针对性很强的产品,市场上又没有威胁性的同类产品出现,自然是抢占市场先机。

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郎鸣镝 2008-05-01 01:10 通过网站:

易PC之所以成功,是因为它的低价、漂亮的外观,还有它轻巧、便于携带的卖点。

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郎鸣镝 2008-05-01 01:06 通过网站:

进入卖场成本的降低和广告销售价格的提高将会成为必然。

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郎鸣镝 2008-05-01 01:05 通过网站:

你对竞争对手的收购一定要创造你对市场定价权,增加市场的进入壁垒。

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郎鸣镝 2008-05-01 01:04 通过网站:

从战略的角度来通盘考虑并购问题。分众每收购一个最大的竞争对手,都让他向市场垄断走近了一步。

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郎鸣镝 2008-05-01 01:03 通过网站:

并购是一把双刃剑,失败的概率远大于成功。

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郎鸣镝 2008-05-01 01:02 通过网站:

要想快速发展,除了自身的积累之外,并购是一个选择。

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郎鸣镝 2008-05-01 00:59 通过网站:

从楼宇电视到户外电视,从户外电视到生活圈媒体,从生活圈媒体再到打造围绕消费者生活形态展开的数字化媒体平台。

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郎鸣镝 2008-05-01 00:58 通过网站:

企业经理在赋予下属责任、检查下属责任和追究下属责任的工作过程中,如果能运用恰当的工作方法,往往会产生意想不到的激励效果。

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