郎鸣镝 2008-04-29 02:07 通过网站：
转让收益权这种模式可以迅速融资，因为它不需要走冗长的审核程序，只要找到信托公司做中介人，即可出售给机构投资者。但这其中也有一定的风险，即“滞销”风险。
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不仅仅是拥有物业的地产公司，可以采取这种模式缓解资金紧张，只要拥有稳定现金流收益的企业，都可以运用转让收益权的模式进行融资，比如拥有稳定收益的物流公司、公交公司等等。
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房地产业旗下拥有大量收租物业，这些物业每个月都能获取稳定的租金收益，因此拥有稳定的现金流，也就可以将未来一段时间的收益权折价转让。
郎鸣镝 2008-04-29 02:06 通过网站：
当银根紧缩的时候，怎样解决企业缺钱的难题？当银行信贷的路径走不通的时候，企业又该怎么办？这是地产业在2008年该考虑的问题。
郎鸣镝 2008-04-29 02:05 通过网站：
在人才市场化与竞争力度增强的今天，合理的薪酬制度有助于凝聚内部人才与招揽外部人才，有利于向员工传递付出能得到相应回报的公平信息，能使内部沟通更为有效，减少误传，增强员工信任感。
公开薪酬制度能够充分体现每个员工的岗位价值，向员工透明展示了职务提升空间，也展示了职业发展的道路。
郎鸣镝 2008-04-29 02:04 通过网站：
一个企业的经营有许多成本，人力资源是其中之一。让员工和企业共同成长，让企业效益和员工收益挂钩，这应该是每个企业都希望达到的双赢。
郎鸣镝 2008-04-29 02:02 通过网站：
在现代企业管理中，劳资之间的矛盾莫过于员工薪酬的制定，这个问题向来是企业主与员工之间的敏感神经所在。
郎鸣镝 2008-04-29 02:01 通过网站：
对于消费群相对集中的企业，尤其是资金并不充沛的中小企业来说，有时候实在没必要去摆阔气，学习宜家利用目录册这种小众传播方式，攻克堡垒也是个不错的尝试。
郎鸣镝 2008-04-29 02:00 通过网站：
很多本土企业热衷于投放电视、平面广告，大量的费用投下去，却没见带来多少成效。
宜家的传播很有针对性，产品目录手册这种小众传播方式，避免了广告狂轰滥炸造成的浪费，而且精美、实用的手册，也提高了宜家在目标消费人群中的品牌形象。
郎鸣镝 2008-04-29 01:59 通过网站：
据贝恩管理顾问公司(Bain & Co)估计，中国不断增长的个人家装市场目前规模已达150亿美元，宜家在单个市场的占有率已经达到了43%。
郎鸣镝 2008-04-29 01:58 通过网站：
宜家不光通过目录营销促进销售，更重要的是，通过精美的目录手册进一步巩固品牌形象，提升品牌美誉度和顾客忠诚度。
面对琳琅满目、色彩缤纷的商品，顾客往往会失去理性的判断。结果买回家才发现有些东西是冲动购物的结果，造成浪费。
郎鸣镝 2008-04-29 01:57 通过网站：
宜家每次在中国投放690万册，一年5期，就等于免费投放了3500多万册，这样做，让目标客户的拥有率从以前的40%上升到现在的80%。
郎鸣镝 2008-04-29 01:56 通过网站：
对于没有时间上街购物的忙碌人群来说，这份目录手册非常合适，他们不用再去挤商店，一本手册在手，可供选择的范围很广，还能用最低的价格购物。所以，目录手册深受中产阶层的喜爱。
毫无疑问，目录吸引了目标消费者的注意，让重点推广产品更加突出，从而，增加了消费者在宜家的购买总量。
郎鸣镝 2008-04-29 01:55 通过网站：
宜家的产品目录，可以理解为是一本降价促销手册。
郎鸣镝 2008-04-29 01:54 通过网站：
一个社会、企业、消费者共赢的市场和时代，等待着有识有志的企业及企业家们的实践和创造。
郎鸣镝 2008-04-29 01:53 通过网站：
毫不夸张地说，消费资本化论是一个以人为本的理论。