郎鸣镝 2008-04-28 22:23 通过网站：
要想让员工快乐，必须创造快乐的气氛，就像网龙，让单调乏味的会议，从一个笑话和一个游戏开始，让大家活跃起来，打开自己，这样会议的效率一定会更高。
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郎鸣镝 2008-04-28 22:22 通过网站：
快乐是公司的一种态度和气质，如果在为用户提供高质量的产品与高品质的服务的同时，员工也得到生活的满足，追寻到了人生的意义，公司氛围怎么会不好？企业发展怎么会不快？
郎鸣镝 2008-04-28 22:21 通过网站：
大家积极地发现问题提交问题，组织也在不断地进行自我更新。
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郎鸣镝 2008-04-28 22:19 通过网站：
如果你爱他，就给他找Bug；如果你恨他，也给他找Bug。
郎鸣镝 2008-04-28 22:15 通过网站：
拜访之前的预约、以及精心的准备等等，这都是赢得推销成功的秘诀所在。
要想促成交易，始终站在博斯先生、一个购买者的立场考虑问题。
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郎鸣镝 2008-04-28 22:13 通过网站：
很多时候，人们并不清楚自己想要什么。用连续提问的方式，可以让人觉得好像是他自己在做决定。
郎鸣镝 2008-04-28 21:56 通过网站：
我们做的许多事情，只要有一部分人满意，就是成功。
郎鸣镝 2008-04-28 21:55 通过网站：
黑莓的成功，有三点：一是独特的人群定位，细分市场做得好；第二，用“虚拟联合”的方式，借电信运营商的渠道抢占更大的市场份额；第三，角色转变，从单纯的卖手机设备，转向“无线电子邮件的中间系统提供商”，拥有更广阔的市场空间。
郎鸣镝 2008-04-28 21:53 通过网站：
在“黑莓”的推广过程中，还有数不清的类似智慧闪现。例如，在“黑莓”发出的邮件上，会自动加上一句话：由我的无线手持式“黑莓”传送。这条强制性的广告语，使得每一个“黑莓”用户，成为向还在用电脑收发邮件的人士宣传的基站。
郎鸣镝 2008-04-28 21:52 通过网站：
“黑莓”把“虚拟联合”渗透到企业运营的各个方面。和电信运营商合作后，“黑莓”在自建渠道方面不断收缩，在产业链的其他环节进一步延伸。
郎鸣镝 2008-04-28 21:50 通过网站：
从营销的角度，品牌应当是理性诉求和感性诉求同时并存。
郎鸣镝 2008-04-28 21:49 通过网站：
使用感性策略还是理性策略？关键在于你所针对的目标人群是什么人？面对中低档次的市场，更多的要采取理性的策略，面对中高档的人群，当然要采用感性的策略。
郎鸣镝 2008-04-28 21:48 通过网站：
感性策略更注重产品和服务的附加价值和无形价值，就像矿泉水的个性、爱心体现。
郎鸣镝 2008-04-28 21:46 通过网站：
应该说，理性策略更注重产品和服务的核心价值，就像矿泉水的低价、安全、天然和健康等等，都属于理性部分。
郎鸣镝 2008-04-28 21:23 通过网站：
面对顾客消费，必须考虑到底是理性影响为主还是感性影响为主?商家经营的真谛究竟在于以质量、价格为核心的理性模式，还是以体验感受为主体的感性模式？
郎鸣镝 2008-04-28 21:21 通过网站：
我们习惯以不同的标准来看人看己，以致往往是责人以严，待己以宽。
凡要做事，不是尽力而为，而是要全力以赴，放下一条心，往一个方向努力，开弓没有回头箭。这在某种意义上来说，是一个领导者所具有的执着心和卓越执行力。
郎鸣镝 2008-04-28 21:20 通过网站：
周详的计划和策划对于生意的成功固然重要，但是，世界上没有哪个成功是通过周密的计划得来的，而是一步一步通过实践、通过调整和改进得来的。
郎鸣镝 2008-04-28 21:19 通过网站：
向预定目标发射卫星过程中，只有5%的时间是按照既定的轨道飞行，95%都是在不断的调整之中；