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见解
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张立伟 2018-02-07 10:16 于 北京 通过网站:

#做自己# 不凑热闹是独立思维和真正完善企业运营的开始,那些今天学这明天学那、听风就是雨、听点忽悠词汇就两眼放光以为发现了金矿并拼命拿自己企业折腾的所谓“企业和企业家”们既是战略的失败者,也是要死的节奏。企业有所作为的前提不是你成为了又一个谁,而是你如何成为你自己,而这个自己真真实实的存在于目标客户那里。

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张立伟 2018-02-01 10:23 于 北京 通过网站:

#解决方案# 企业是个复杂的有机体,任何不顾企业组织能力、发展阶段、资源情况给出的万能解决方案都是扯淡,品牌不行,执行力不行,企业文化不行,股权分配不行,国学、成功学、教练技术和各种智慧、总裁思维更不行。

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张立伟 2018-01-22 10:34 于 北京 通过网站:

#速度# 企业的高速扩张往往带来因管理无法支撑而迅速衰落的致命风险,速度必须可控,内部能力必须与外部速度匹配,才能避免风光一时繁花落尽的悲剧。十九大的经济指导方针就是:速度要建立在质量的基础上,不要去追求速度性发展,而要转变为有质量的发展。

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张立伟 2018-01-08 09:55 于 北京 通过网站:

#创业 吠疼# 在很多二三线城市,创业创出来一大堆汪汪叫几声就想换骨头的宠物狗,更夸张的是还有一帮人组织狗叫大赛,比着叫,跟着叫,替狗叫,训练狗怎么叫,美其名曰—创业指导,至于折腾一大圈没拿到骨头,还损失了钱,创业“大咖”们说了,是狗不行!

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张立伟 2018-01-02 11:31 于 北京 通过网站:

#创业、资本# 在创业的各种大梦粉墨登场的剧集中,资本所到之处,并不都是帮助行业成长,而是使一大群乌合之众获得了魔鬼的翅膀,于是,寒冬出现,各种风潮消退,资本成为浮云,价值成为主宰!

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张立伟 2017-12-11 13:52 于 北京 通过网站:

#创业# 创业是少数人的事情,创新是企业家的事情,大众创业就是少数人创业,让多数人参与到少数人的创业活动中来,万众创新是企业家创新,用合适的政策、机制和环境培养更多的企业家,培养企业家的能力,培养具有企业家精神的人!

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张立伟 2017-12-06 10:00 于 北京 通过网站:

#鱼# 所谓“大鱼吃小鱼”和“快鱼吃慢鱼”都是不确切的论断,在特定市场格局和创新商业模式的设计下,小鱼完全可以吃掉大鱼,而慢鱼有时候是价值的坚守者,那些快鱼往往在没吃掉别人的时候就自己蹦上岸死掉了!

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张立伟 2017-12-04 09:50 于 北京 通过网站:

#创业# 创业的疯狂很大程度上是一群职业煽动者想方设法站在潮流的高点上鼓噪虚伪的盛宴,真正有责任感的思想者和行动者则在寂静的角落里担心谁为盛宴买单,谁又来收拾垃圾。

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张立伟 2017-11-23 09:26 于 北京 通过网站:

#定位# 定位要从过去的站在企业的角度替客户想,变为从客户的角度为自己想,这需要从目标客户出发首先把自己变成客户,而非产品和技术优势,即使不提心智资源占位,你至少也需要解码,翻译成目标客户能懂的语言。

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张立伟 2017-11-13 09:57 于 北京 通过网站:

#客户立场#用心就是客户立场,根子在企业而非员工,与客户立场一致,技巧的作用就会放大数倍,否则那些小花招是早晚要露馅的。

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张立伟 2017-11-06 10:59 于 北京 通过网站:

#创业# 创业创的不是钱,是价值!有了价值基础,就是策略与方法的问题。创业从来就不是一件容易的事情,想当然与实践差距巨大,商业计划书上简单的几个字很可能是运营中非常复杂的过程,尊重专业的力量,才能帮助你成长,你可以不会,按专业的办!

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张立伟 2017-10-31 09:54 于 北京 通过网站:

#竞争# 竞争的本质是规避竞争,是让企业能够在不同层面获得高于平均水平的增长与收益,与谁竞争要参考目标客户群,要参考消费行为,怎样竞争要在纵向上面临价值链中协同或者压榨的策略选择。

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张立伟 2017-09-06 09:48 于 北京 通过网站:

#管理对位#基层管理者管动作和效率、中层管理者管计划和流程、高层管理者管战略和价值观,如果出现错位,就说明你的组织结构设置和岗位职责出现了问题,这些问题将严重影响企业发展,要么长不大,要么死得快!

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张立伟 2017-08-16 08:21 于 北京 通过网站:

#企业转型#生意靠精明,企业靠高明,转型是个长期的渐变的过程,一蹴而就的事情并不存在,生物学上说,速成的生命都是低等的,同样适用于企业发展与转型,那些利润倍增、突破发展大多数是不靠谱的忽悠。

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张立伟 2017-07-25 09:46 于 北京 通过网站:

#合理成本#没有最低成本,只有有竞争力的合理成本,中国的市场环境复杂加漏洞百出,你名牌我山寨,你山寨我小作坊,你小作坊我假冒伪劣,拼成本、拼价格拼到大家一起死,很多看似风光的行业危机四伏,领先者痛苦犹疑、从众者如温水中的青蛙。

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张立伟 2017-07-20 09:36 于 北京 通过网站:

#企业转型#企业转型应遵循六个必须——规模必须有效,流程设计必须考虑效率,扩张发展必须有能力支撑,营销必须以目标客户的价值为基础、必须容忍阵痛,必须以增量做支撑。

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张立伟 2017-07-18 09:20 于 北京 通过网站:

#伪执行#很多生意人藐视流程、不屑于管理,一切为赚钱服务,没有边界,用想法代替战略,用忙乱代表执行,于是,组织逐渐呈现低智商、高重复劳动、高失忆状态,究其原因是此战略非彼战略,此执行非彼执行!

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张立伟 2017-06-05 11:08 于 北京 通过网站:

#众筹之死# 大量众筹项目的死亡已成事实,没有方向和目标、没有在企业运营层面上做努力,只有缺钱、蒙钱和急功近利的苟合一定是短命的,即使退到利益层面,也还停留在多元利益主体简单捆绑的层次,不出问题才真奇哉怪也!

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张立伟 2017-04-15 10:40 于 北京 通过网站:

执行力是计划管理和组织管理的一部分,有序是前提,混乱的执行只能导致失败的结果,狼性团队的主体是目标清晰的狼,而不是一帮蒙头乱撞、疲于奔命的狗!

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张立伟 2017-04-01 12:31 于 北京 通过网站:

小企业求快,大企业求稳,快不能牺牲秩序,稳不能失去效率,所谓高效即是高等级的效率,就是要有边界,知取舍,分工明确、沟通清晰、责权到位、控制合理!

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