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见解
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张立伟 2019-05-29 12:11 于 北京 通过网站:

#最差的管理# 最差的管理是——授权像防贼,给钱似要命,经常回顾辉煌、谈未来不行动,给自己唱赞歌,打着结果导向的名义要成功率、拼命忍受过程的抓心挠肝,比雇佣长工的地主老财有过之而无不及,这样的所谓企业和管理者实在糟蹋了企业和管理者这两个词!

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张立伟 2019-05-15 10:04 于 北京 通过网站:

#规则# 中国市场经济下半场的主题是“规则”——企业要在市场和社会已经和逐渐建立起来的规则框架下行动,这个行动的监督者将在互联网浪潮的席卷下日益严苛,这种严苛当然也很可能包括对过去行为的清算,很可能完全不搭界的一条消息都会把你过去忽悠蒙骗和收智商税的黑历史扒得鲜血淋漓、体无完肤。

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张立伟 2019-04-16 10:39 于 北京 通过网站:

#996# 996不是问题的关键,问题的关键在于给没给钱,接不接受,干没干完,干没干好,给没给钱是法律层面的问题,接不接受是员工个人选择和企业如何赋予员工动力的问题,干没干完是企业组织对效率和时间的认识问题,干没干好是企业培训辅导和实操方法论的问题。

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张立伟 2019-04-08 12:49 于 北京 通过网站:

#社群# 社群的运营不是简单的产品和服务推广,而是以社群成员价值为核心、以信任为纽带、以结构为框架、以理念和价值观传播为最高境界、以多边市场结构的建设为最终目的的动态价值链管理过程。

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张立伟 2019-03-19 09:49 于 北京 通过网站:

#竞争# 市场经济框架下,容易就等于难,你容易别人也容易,容易往往意味着漏洞百出,意味着难以抵抗风险,更意味着低层次的竞争和没有话语权、主导权的任人摆布,容易的事是傻子干的,傻子也多,竞争更激烈!

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张立伟 2019-03-05 09:49 于 北京 通过网站:

#企业状态# 中国的很多企业都在“穷+蠢+急”的思维和行为模式下运行着——越是初创企业,越不愿意付出,越不愿意付出,越没能力积累,越没能力积累,越拼命想赚钱、抓机会、拉关系,然后就越容易拿消费者和客户当傻瓜,还往往美其名曰“先发展后治理”、“先快后慢”、“多条腿走路”,再然后就是被消费者抛弃,被媒体讨伐,被监管打死,最后,就没有最后了。

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张立伟 2019-02-15 11:29 于 北京 通过网站:

#创业# 创业曾经是个无比牛逼的事儿,但资本急功近利的催动和众多以榨财取利为目的的所谓平台、导师、大咖们将好好的创业经念歪,于是,有了今天那些曾风光无限的创业者的焦头烂额,有了红利殆尽大潮退去后露底的羞惭和无助,有了在小河小溪里折腾、自我感觉良好而多如牛毛的死透了的“好项目”。

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张立伟 2019-01-15 10:19 于 北京 通过网站:

#伪创业# 伪创业已死,风口之中,漫天飞猪,风口一过,遍地腐尸,这跟风口实在没什么关系,关键是那些所谓的创业者想偷懒,想赚快钱,不想付出,不愿担责,摔成肉饼已经是最好的归宿,至少还有被吃下的价值,而腐尸,埋到哪,臭到哪!

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张立伟 2018-11-23 15:33 于 北京 通过网站:

#落地#所谓的落地,在很多中小企业层面不过是能够快速变现的代名词,于是,战略不落地,放弃,管理体系不落地,放弃,营销不落地,品牌不落地,组织能力不落地,统统不要,就要那些最好一分钱不用投入明天就产生巨大现金收益的东西!快醒醒,别做梦了!

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张立伟 2018-11-02 13:42 于 北京 通过网站:

#灵丹妙药# 企业的运营管理是一个环环相扣的多变量解题过程,没有捷径,也没有灵丹妙药,中国的很多生意人和企业主,要么以为找到了灵丹妙药,要么就在寻找灵丹妙药的路上,于是,吃错药成了常态,锻炼身体反而成了意外!

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张立伟 2018-10-19 14:49 于 北京 通过网站:

#奇怪# 中国人力资源市场最奇怪的事情,一是总想找“超人”,二是总想“花小钱办大事”,具体表现就是招个销售都要按照跨国公司总裁的岗位要求来,然后给出二三线城市保洁员的薪资,美其名曰:风雨同舟、共同成长,再然后持续抱怨人难招,人才难得,人才难留。

人力资源 | 转发(5) | 评论(1)

张立伟 2018-09-13 14:03 于 北京 通过网站:

#本质# 现代商业的本质是在利他基础上的利己,而不是单纯的利己、更不是损人利己。穷人需要的是物美价廉的产品,不是欺骗,穷人可能需要装饰面子的虚荣,但不需要付出安全的代价,穷人可能需要为小利获取而拼单免单的快感,但不需要快感之后用真真正正的山寨货扇耳光。

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张立伟 2018-07-09 12:12 于 北京 通过网站:

#变现# 着急变现的结果往往是漏洞百出,得不偿失,“迭代”是小范围测试,目的是产品,不是钱,这跟大多数小商贩的快速预期是两回事儿,无论是打着企业的名义做生意还是用企业的方式装点生意,生意都做不好,用生意的方式做企业,企业长不了!

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张立伟 2018-06-15 13:54 于 北京 通过网站:

#上课# 课听了很多,活动参加了一堆,却还是做不好企业,其原因在于没有系统的知识体系和实践纠偏能力,于是,整天在一堆永远正确的废话激励下热血沸腾,看成功学都会觉得高大上,这样的学习,一天和十年实在没什么差别!

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张立伟 2018-05-07 10:05 于 北京 通过网站:

#营销管理# 中国营销管理领域的最大问题是营销病态发展、管理严重欠缺,二者几乎完全没有有效统一到企业运营与持续发展这样一个平台上。忽悠是多数派,理性是少数派,无知的光环覆盖了常识的身影,代价惨重几成事实。

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张立伟 2018-03-28 08:59 于 北京 通过网站:

#流行# 流行意味着大众,大众意味着价格敏感,价格敏感意味着所有个性化的努力都可能白费,借势无可厚非,一旦流行成为过去式,你的产品或品牌也就成了落伍的代名词,流行可能成就生意和山寨,却难以成就企业和产品的生命力,毕竟从流行成为经典者凤毛麟角!

市场营销 | 转发(3) | 评论(1)

张立伟 2018-03-09 09:48 于 北京 通过网站:

#内部客户# 必须将员工(内部客户)放到更高的层面去强化企业的内部推动力,不尊重人的价值就不可能有好的产品和服务,就不可能获得有效市场,更无法真正创造用户价值。领先企业与小商贩型企业主的区别就在于别人已经在更高层面做出改变,你还在计较员工吃饭是不是多用了你半两酱油!

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张立伟 2018-03-07 11:13 于 北京 通过网站:

#潜规则# 潜规则泛滥的结果是常态化的逆向淘汰,首先将“规矩者”贴上另类的标签,然后把所有质疑声都归为“别有用心和心怀叵测”,最后劣币驱逐良币,整个体系在无价值的自嗨中走向灭亡,这一过程可能缓慢,但难以逆转。

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张立伟 2018-02-23 11:27 于 北京 通过网站:

#屌丝创业# 为什么屌丝创业的成功率更低,很多时候并不是资源不够,也不是努力不够,而是格局差,不会算大帐,只会算小钱儿,更有甚者连员工工资的支付都有问题,有今天没明天,口头上用事业、发展忽悠,骨子里却想着能拖一天是一天,能让员工喝粥绝不让他们吃饭,想不失败都难!

创业 | 转发(4) | 评论(2)

张立伟 2018-02-07 10:16 于 北京 通过网站:

#做自己# 不凑热闹是独立思维和真正完善企业运营的开始,那些今天学这明天学那、听风就是雨、听点忽悠词汇就两眼放光以为发现了金矿并拼命拿自己企业折腾的所谓“企业和企业家”们既是战略的失败者,也是要死的节奏。企业有所作为的前提不是你成为了又一个谁,而是你如何成为你自己,而这个自己真真实实的存在于目标客户那里。

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