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见解
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张立伟 2018-11-02 13:42 于 北京 通过网站:

#灵丹妙药# 企业的运营管理是一个环环相扣的多变量解题过程,没有捷径,也没有灵丹妙药,中国的很多生意人和企业主,要么以为找到了灵丹妙药,要么就在寻找灵丹妙药的路上,于是,吃错药成了常态,锻炼身体反而成了意外!

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张立伟 2018-10-19 14:49 于 北京 通过网站:

#奇怪# 中国人力资源市场最奇怪的事情,一是总想找“超人”,二是总想“花小钱办大事”,具体表现就是招个销售都要按照跨国公司总裁的岗位要求来,然后给出二三线城市保洁员的薪资,美其名曰:风雨同舟、共同成长,再然后持续抱怨人难招,人才难得,人才难留。

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张立伟 2018-09-13 14:03 于 北京 通过网站:

#本质# 现代商业的本质是在利他基础上的利己,而不是单纯的利己、更不是损人利己。穷人需要的是物美价廉的产品,不是欺骗,穷人可能需要装饰面子的虚荣,但不需要付出安全的代价,穷人可能需要为小利获取而拼单免单的快感,但不需要快感之后用真真正正的山寨货扇耳光。

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张立伟 2018-07-09 12:12 于 北京 通过网站:

#变现# 着急变现的结果往往是漏洞百出,得不偿失,“迭代”是小范围测试,目的是产品,不是钱,这跟大多数小商贩的快速预期是两回事儿,无论是打着企业的名义做生意还是用企业的方式装点生意,生意都做不好,用生意的方式做企业,企业长不了!

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张立伟 2018-06-15 13:54 于 北京 通过网站:

#上课# 课听了很多,活动参加了一堆,却还是做不好企业,其原因在于没有系统的知识体系和实践纠偏能力,于是,整天在一堆永远正确的废话激励下热血沸腾,看成功学都会觉得高大上,这样的学习,一天和十年实在没什么差别!

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张立伟 2018-05-07 10:05 于 北京 通过网站:

#营销管理# 中国营销管理领域的最大问题是营销病态发展、管理严重欠缺,二者几乎完全没有有效统一到企业运营与持续发展这样一个平台上。忽悠是多数派,理性是少数派,无知的光环覆盖了常识的身影,代价惨重几成事实。

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张立伟 2018-03-28 08:59 于 北京 通过网站:

#流行# 流行意味着大众,大众意味着价格敏感,价格敏感意味着所有个性化的努力都可能白费,借势无可厚非,一旦流行成为过去式,你的产品或品牌也就成了落伍的代名词,流行可能成就生意和山寨,却难以成就企业和产品的生命力,毕竟从流行成为经典者凤毛麟角!

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张立伟 2018-03-09 09:48 于 北京 通过网站:

#内部客户# 必须将员工(内部客户)放到更高的层面去强化企业的内部推动力,不尊重人的价值就不可能有好的产品和服务,就不可能获得有效市场,更无法真正创造用户价值。领先企业与小商贩型企业主的区别就在于别人已经在更高层面做出改变,你还在计较员工吃饭是不是多用了你半两酱油!

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张立伟 2018-03-07 11:13 于 北京 通过网站:

#潜规则# 潜规则泛滥的结果是常态化的逆向淘汰,首先将“规矩者”贴上另类的标签,然后把所有质疑声都归为“别有用心和心怀叵测”,最后劣币驱逐良币,整个体系在无价值的自嗨中走向灭亡,这一过程可能缓慢,但难以逆转。

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张立伟 2018-02-23 11:27 于 北京 通过网站:

#屌丝创业# 为什么屌丝创业的成功率更低,很多时候并不是资源不够,也不是努力不够,而是格局差,不会算大帐,只会算小钱儿,更有甚者连员工工资的支付都有问题,有今天没明天,口头上用事业、发展忽悠,骨子里却想着能拖一天是一天,能让员工喝粥绝不让他们吃饭,想不失败都难!

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张立伟 2018-02-07 10:16 于 北京 通过网站:

#做自己# 不凑热闹是独立思维和真正完善企业运营的开始,那些今天学这明天学那、听风就是雨、听点忽悠词汇就两眼放光以为发现了金矿并拼命拿自己企业折腾的所谓“企业和企业家”们既是战略的失败者,也是要死的节奏。企业有所作为的前提不是你成为了又一个谁,而是你如何成为你自己,而这个自己真真实实的存在于目标客户那里。

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张立伟 2018-02-01 10:23 于 北京 通过网站:

#解决方案# 企业是个复杂的有机体,任何不顾企业组织能力、发展阶段、资源情况给出的万能解决方案都是扯淡,品牌不行,执行力不行,企业文化不行,股权分配不行,国学、成功学、教练技术和各种智慧、总裁思维更不行。

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张立伟 2018-01-22 10:34 于 北京 通过网站:

#速度# 企业的高速扩张往往带来因管理无法支撑而迅速衰落的致命风险,速度必须可控,内部能力必须与外部速度匹配,才能避免风光一时繁花落尽的悲剧。十九大的经济指导方针就是:速度要建立在质量的基础上,不要去追求速度性发展,而要转变为有质量的发展。

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张立伟 2018-01-08 09:55 于 北京 通过网站:

#创业 吠疼# 在很多二三线城市,创业创出来一大堆汪汪叫几声就想换骨头的宠物狗,更夸张的是还有一帮人组织狗叫大赛,比着叫,跟着叫,替狗叫,训练狗怎么叫,美其名曰—创业指导,至于折腾一大圈没拿到骨头,还损失了钱,创业“大咖”们说了,是狗不行!

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张立伟 2018-01-02 11:31 于 北京 通过网站:

#创业、资本# 在创业的各种大梦粉墨登场的剧集中,资本所到之处,并不都是帮助行业成长,而是使一大群乌合之众获得了魔鬼的翅膀,于是,寒冬出现,各种风潮消退,资本成为浮云,价值成为主宰!

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张立伟 2017-12-11 13:52 于 北京 通过网站:

#创业# 创业是少数人的事情,创新是企业家的事情,大众创业就是少数人创业,让多数人参与到少数人的创业活动中来,万众创新是企业家创新,用合适的政策、机制和环境培养更多的企业家,培养企业家的能力,培养具有企业家精神的人!

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张立伟 2017-12-06 10:00 于 北京 通过网站:

#鱼# 所谓“大鱼吃小鱼”和“快鱼吃慢鱼”都是不确切的论断,在特定市场格局和创新商业模式的设计下,小鱼完全可以吃掉大鱼,而慢鱼有时候是价值的坚守者,那些快鱼往往在没吃掉别人的时候就自己蹦上岸死掉了!

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张立伟 2017-12-04 09:50 于 北京 通过网站:

#创业# 创业的疯狂很大程度上是一群职业煽动者想方设法站在潮流的高点上鼓噪虚伪的盛宴,真正有责任感的思想者和行动者则在寂静的角落里担心谁为盛宴买单,谁又来收拾垃圾。

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张立伟 2017-11-23 09:26 于 北京 通过网站:

#定位# 定位要从过去的站在企业的角度替客户想,变为从客户的角度为自己想,这需要从目标客户出发首先把自己变成客户,而非产品和技术优势,即使不提心智资源占位,你至少也需要解码,翻译成目标客户能懂的语言。

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张立伟 2017-11-13 09:57 于 北京 通过网站:

#客户立场#用心就是客户立场,根子在企业而非员工,与客户立场一致,技巧的作用就会放大数倍,否则那些小花招是早晚要露馅的。

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