刘永泉 2014-02-15 16:07 于 广东 - 深圳 通过网站：
现在温习八十年前的这段话:一切工作，如果仅仅提出任务而不注意实行时候的工作方法，不反对官僚主义的工作方法而采取实际的具体的工作方法，不抛弃命令主义的工作方法而采取耐心说服的工作方法，那么，什么任务也是不能实现的。新年开始新的工作部署，希望引起各企业高管们的注意哦，会对2014年的工作目标落地有帮助的！
管理综合 | 转发(0) | 评论(0)
刘永泉 2014-02-15 15:10 于 广东 - 深圳 通过网站：
一位朋友写了这样一段话给起步的弟兄们：当你放下面子赚钱的时候，说明你已经懂事了；当你用钱赚回面子的时候，说明你已经成功了；当你用面子可以赚钱的时候，说明你已经是人物了；当你还停留在那里喝酒、吹牛，啥也不懂还装懂，只爱所谓的面子的时候，说明你这辈子也就这样了 。与刚刚开工的各位分享！
刘永泉 2014-02-15 15:05 于 广东 - 深圳 通过网站：
很多人力资源从业者总是抱怨自己的工作在企业里得不到重视，根源还是在自身。比如人力资源工作者做思想教育时必须按照：伴随、渗透、结合”来进行。伴随工作业务的全过程、渗透工作业务的一切活动中、结合工作业务的实际一起做！这些您做了多少？又能胜任多少？对相关部门你能提供什么样的支持？对销售人员的实际工作情况你了解吗？有没有跟市场人员进行过促销？跟销售人员拜访过客户？有没有到生产现场去学习、了解工艺流程？
刘永泉 2012-07-02 21:12 于 广东 - 中山 通过网站：
管理是借力，激励是给力，励人有方也是给力。想好是三言两语，想透就是这样的一句话！
刘永泉 2009-11-19 14:24 于 广东 - 惠州 通过网站：
有钱是福惠，用钱是智慧。主要的是你自己是要学会在空间上对钱是“有”还是“用”!如果顺序颠倒改为有钱是智慧，用钱是福惠就是另外一种格局了。
杂谈 | 转发(0) | 评论(0)
刘永泉 2009-05-15 18:15 于 广东 - 中山 通过网站：
量德给位、按功授禄、察能授官。齐国的政治家管仲就提出：“夫争天下者，必先争人。”提出为官者必须不断向朝廷推荐贤才，否则定为“蔽贤罪”（而现在的企业里又有多少上司对自己的下属进行辅导和推荐呢？）。同时，在《管子•权修》中提出了“察能授官”的主张；在《管子•立政》中又提出了授官的条件和方法，即“德义未明于朝者，则不可加以尊位；功力未见于国者，不可授以重禄；临事不信于民者，则
人力资源 | 转发(0) | 评论(0)
刘永泉 2009-05-04 09:17 于 广东 - 中山 通过网站：
方向决定成败！细节决定好坏！当越来越多的企业相信＂细节决定成败＂时，没有想到方向错了，细节越细，成本越大！
刘永泉 2008-06-24 08:11 通过网站：
20世纪企业家成功的经验将成为其21世纪可持续发展的最大障碍
领导力 | 转发(0) | 评论(3)
刘永泉 2008-04-25 13:39 通过网站：
企业管理中，一个企业的体制决定了其内部管理“统治”，企业的形式决定了实质。
管理综合 | 转发(0) | 评论(1)
刘永泉 2008-04-25 13:32 通过网站：
在10亿以内的民营企业里,中高层做好本职工作就是对公司最大的贡献。
刘永泉 2008-04-19 09:15 通过网站：
给行动者以智慧，给智慧者以行动。给说和做以引导。
文化/教育 | 转发(0) | 评论(0)